萬科董事會(huì)三國(guó)殺？安邦連續(xù)兩天增持龍頭房企

每經(jīng)編輯 白亞靜    

每經(jīng)記者 白亞靜

萬科再遭險(xiǎn)資舉牌！

12月8日晚間，萬科公告稱，截至12月7日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)通過旗下安邦人壽保險(xiǎn)、安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和諧健康保險(xiǎn)及安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)合計(jì)買入萬科約5.53億股，占公司總股本的5%。

兩天前，萬科剛宣布第一大股東易位，新的大股東同樣是險(xiǎn)資——前海人壽及其一致行動(dòng)人。至此，股東層面，萬科出現(xiàn)了四方力量：以職業(yè)經(jīng)理人王石、郁亮為首的萬科合伙人，前大股東華潤(rùn)，現(xiàn)第一大股東前海人壽及其一致行動(dòng)人，安邦保險(xiǎn)。

事實(shí)上，險(xiǎn)資大規(guī)模買入乃至控股房企已成風(fēng)潮，前有金地，后有安邦保險(xiǎn)剛?cè)牍傻倪h(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬科。

資金連續(xù)流入萬科

上周，萬科股價(jià)出現(xiàn)罕見拉漲，4日升值逾30%。以萬科接近2000億的市值而論，這種升幅所需的資金量相當(dāng)之大。

上周日，資金主力浮出水面：前海人壽的一致行動(dòng)人鉅盛華，通過7項(xiàng)資管計(jì)劃連續(xù)大筆買入，占公司總股本4.969%。本次權(quán)益變動(dòng)后，“寶能系”成為萬科第一大股東，占公司總股本20.008%。

這是在萬科股權(quán)層面角逐的第一方力量。目前在股權(quán)占比中存在優(yōu)勢(shì)。

不過，要扮演好萬科第一大股東并不容易。就在寶能系成為第一大股東后，萬科股價(jià)已連陰兩日。

畢竟，在外界看來，萬科的核心優(yōu)勢(shì)在于，原大股東華潤(rùn)放權(quán)后，以王石、郁亮等職業(yè)經(jīng)理人為中心形成了一套可迭代的公司制度。如今大股東易位，對(duì)于中小股東而言，公司發(fā)展的不確定性陡升。

另一方是安邦保險(xiǎn)。從11月起，安邦也悄然進(jìn)入萬科。它的持股成本在每股14.28元到19.75元之間。

萬科董秘譚華杰表示，此次舉牌前，安邦并未聯(lián)系萬科。作為一家公眾公司，萬科不會(huì)拒絕任何投資者。

對(duì)于萬科近來的股權(quán)異動(dòng)，微信公眾號(hào)“經(jīng)觀地產(chǎn)”引述萬科董事局主席王石在微信的一段話，似乎能表明態(tài)度：“近期萬科股票驟然兩個(gè)漲停板。是刷屏的財(cái)經(jīng)新聞。1988年萬科股改時(shí)，老王就放棄了股權(quán)，表明了對(duì)財(cái)富的態(tài)度，也表明了和團(tuán)隊(duì)一起做職業(yè)經(jīng)理人，把萬科打造成現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的自信。既然放棄了股權(quán)，作為一家上市公司，誰想成為或?qū)嶋H成為萬科的大股東，就不是管理層能左右的。但能做到的是為全體股東創(chuàng)造財(cái)富，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任并捍衛(wèi)尊重自然、尊重人類的價(jià)值觀和萬科文化。”

險(xiǎn)資大規(guī)模“圍獵”地產(chǎn)股

安邦并不是第一次進(jìn)入萬科。事實(shí)上，今年上半年它才剛剛減持。不過，對(duì)于安邦此次入股的舉動(dòng)，仍然不容小覷。

險(xiǎn)資一向青睞旗下?lián)碛形飿I(yè)等資產(chǎn)、估值便宜的標(biāo)的。恰好，市凈率低的萬科開始轉(zhuǎn)型，儲(chǔ)備有商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓等。

安邦青睞地產(chǎn)公司。舉牌萬科之前，安邦剛剛耗資78億港元買入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)20.5%的股份。

對(duì)標(biāo)萬科，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的業(yè)務(wù)包括住宅、寫字樓、物業(yè)管理等，手中同樣擁有大量存量物業(yè)。

安邦的入主，讓萬科董事會(huì)未來的實(shí)力對(duì)比更為撲朔迷離。另外兩方分別是萬科合伙人，以及原大股東華潤(rùn)。此前，華潤(rùn)曾小幅度增持應(yīng)對(duì)寶能系搶籌。

至于萬科合伙人，譚華杰表示，如有增持計(jì)劃，會(huì)公告，不過購買力有限。