每經(jīng)網(wǎng) 2015-12-02 18:55:33
沈陽當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,沈陽樓市仍處于“冰凍期”,受天氣因素影響,項(xiàng)目處于停滯狀態(tài),開發(fā)商營銷部門由于任務(wù)完成率較低,頻繁換人,營銷總監(jiān)頻現(xiàn)轉(zhuǎn)行。大品牌開發(fā)商在銷售份額上占有比重更大。市場存量居高,人口外溢,GDP增幅降低,導(dǎo)致供需進(jìn)一步失衡。
每經(jīng)編輯 王杰
每經(jīng)記者 王杰
11月30日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,沈陽中鐵盛豐置業(yè)有限公司擬將其與萬科合資的沈陽中鐵萬科朗榆置地有限公司51%股權(quán)公開轉(zhuǎn)讓,標(biāo)的價格為8000萬元。
資料表明,沈陽中鐵萬科朗榆置地有限公司成立于2010年10月27日,注冊資本為1.05億元,沈陽中鐵盛豐置業(yè)有限公司持股比例為51%,沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股比例為49%。截至今年9月底,該公司的營業(yè)收入為3.9億元,凈利潤虧損3537萬元。
沈陽房企“老二”
上述合資公司曾開發(fā)沈陽中鐵萬科香湖盛景項(xiàng)目,項(xiàng)目位于二環(huán)北丁香湖東岸,丁香湖新城核心區(qū)域,總體規(guī)模達(dá)60余萬平方米。目前,項(xiàng)目清水高層26號樓在售,建筑面積約75~95平方米,帶裝修小高層的建筑面積約為96平方米。
關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原因,接近沈陽萬科的相關(guān)人士表示,中鐵和萬科通過公司合作開發(fā)過的項(xiàng)目,由萬科操盤。目前來說開始獨(dú)立運(yùn)營,北地塊由萬科經(jīng)營,南地塊由中鐵經(jīng)營。目前中鐵方面可能正在走股權(quán)轉(zhuǎn)讓的流程。截至發(fā)稿,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者未聯(lián)系到中鐵盛豐相關(guān)人士。
其實(shí),沈陽巨大的庫存壓力,一直是房企們最為頭疼的事情??硕鹕蜿枡C(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,沈陽商品住宅截至11月末庫存為2950萬平方米,去化周期為26~29個月之間。而業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高庫存,是指庫存量高于月銷售量的12~15倍,高于1年~1年半的銷售量。
以萬科為例,1994年的城市花園作為萬科進(jìn)入沈陽第一個商品住宅項(xiàng)目,是沈陽首個花園式封閉小區(qū)、第一個建立物業(yè)服務(wù)小區(qū),也是沈陽首個規(guī)劃樣板間住宅。城市花園對沈陽萬科來說具有里程碑意義,也開啟了沈陽商品房時代的序幕。
經(jīng)過十余年的發(fā)展,萬科在沈陽的項(xiàng)目有萬科花園新城、四季花城、魅力之城、金域藍(lán)灣、金域國際深藍(lán)、蘭喬圣菲、金色家園、藍(lán)山、朗潤園等。
雖然萬科在沈耕耘已久,但成交金額仍非沈陽頭牌。上述機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年全年,沈陽成交金額最高的房企是中海,成交金額為63.2億,萬科位居第二,成交金額為59.27億。2015年截至到11月29日,成交金額最高的房企仍是中海,成交金額為58.8億,萬科位居第二,成交金額為53.8億元。
沈陽庫存壓力仍在
早在今年初,北京萬科老將、副總經(jīng)理肖勁履新沈陽萬科總經(jīng)理。
赴沈就任前,肖勁主動通過萬科沈陽公眾微信平臺發(fā)布了《寫在上任之前——肖勁》的文章。在文章中,他寫道,“這兩年受市場沖擊等原因,沈陽公司的經(jīng)營業(yè)績陷入了低谷,市場占有率退居第二。我個人的性格是不能接受第二這個排名的,因此履新沈陽,帶領(lǐng)沈陽公司重返巔峰是我的使命。”
在其后的“萬科肖勁媒體見面會”上,肖勁說:“我們不拿別人當(dāng)對手,因?yàn)檫@個行業(yè)很多東西不是特別能夠放在一起比較的。比如說土地的位置不一樣、每個開發(fā)商的目標(biāo)不一樣、每個公司的管理者和操盤者的導(dǎo)向性及愛好也不一樣。舉個例子,同樣的一塊地給不同的開發(fā)商蓋,他一定蓋出兩個不一樣的項(xiàng)目,目標(biāo)不一樣、定位不一樣、很多決策點(diǎn)也不一樣,有些人可能更追求速度,有些人可能更追求品質(zhì),萬科是比較平和的一家公司,實(shí)際上我們的目標(biāo)點(diǎn)很多,所以我們是追求長期發(fā)展目標(biāo)均衡的公司,跟短期內(nèi)追求特殊表現(xiàn)的公司沒法比較。”
對于沈陽目前面臨的庫存問題,在6月份接受媒體采訪時,肖勁認(rèn)為,沈陽確實(shí)存在一些問題,但他相信一兩年之內(nèi)就會有轉(zhuǎn)變。“沈陽是個人口增長的城市,每年有將近20萬的人口導(dǎo)入,這些人口又以年輕者居多,購房需求強(qiáng)烈。這20萬人口中如果一半人買了房子,就能賣出10幾萬套,若合算成面積差不多一千多萬平米,沈陽現(xiàn)在的庫存無非就是幾千萬平米,要按這個速度幾年差不多就消化掉了。”
肖勁表示,現(xiàn)在沈陽土地供應(yīng)量這么小,三四年的時間就會把原來的大供應(yīng)量局面扭轉(zhuǎn)過來。沈陽房價不高,生活質(zhì)量、自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展又都比周邊城市好,所以它對周邊城市的吸附能力是很強(qiáng)的,所以未來沈陽市場還是值得期待的。
事實(shí)上,短期內(nèi)沈陽樓市壓力仍然巨大。沈陽當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,沈陽樓市仍處于“冰凍期”,受天氣因素影響,項(xiàng)目處于停滯狀態(tài),開發(fā)商營銷部門由于任務(wù)完成率較低,頻繁換人,營銷總監(jiān)頻現(xiàn)轉(zhuǎn)行。大品牌開發(fā)商在銷售份額上占有比重更大。市場存量居高,人口外溢,GDP增幅降低,導(dǎo)致供需進(jìn)一步失衡。
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