每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-11-16 02:50:29
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周恒
“名人+體育”的模式,又一次受到資本的青睞。11月13日,國旅聯(lián)合(600358,SH)發(fā)公告稱,公司全資子公司參股5%的蘇州工業(yè)園區(qū)華旅新績體育中心(以下簡稱華旅新績),擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式持有北京盈博訊彩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱盈博訊彩)51%的股權(quán),交易對(duì)價(jià)1.5億元,交易完成后該公司估值達(dá)2.94億元。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,盈博訊彩很重要的一個(gè)賣點(diǎn)是體育名人黃健翔,黃健翔是盈博訊彩第三大股東,而黃健翔的個(gè)人品牌“足球黃腔”也是盈博訊彩的主要業(yè)務(wù)之一。去年底以來,國家體育政策利好不斷,“名人+體育”的模式尤其受到資本的熱逐。前不久,黃健翔投資的另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“動(dòng)吧體育”剛剛獲得3000萬元融資;顏強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“肆客足球”獲得2000萬元融資;陳一冰的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“型動(dòng)”也獲得千萬級(jí)別投資……
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,體育名人本身具有很強(qiáng)的市場號(hào)召力,不過,體育名人領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功,最終還要看項(xiàng)目本身有沒有好的商業(yè)模式。
黃健翔參股公司被溢價(jià)收購
2013年盈博訊彩成立時(shí)注冊資本100萬元,股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,中彩匯網(wǎng)絡(luò)持股33.594%,張金田持股31.249%,黃健翔出資18萬元持有18%股權(quán),另顏曉華、徐錦分別持股9.343%和7.814%。本次交易完成后,黃健翔所持股權(quán)雖然稀釋為9.568%,但估值卻達(dá)到2800多萬元,算起來已增值155倍。
值得一提的是,足球名嘴黃健翔不但是盈博訊彩的第三大股東,還是盈博訊彩團(tuán)隊(duì)最核心成員之一。圍繞黃健翔打造的個(gè)人品牌“足球黃腔”是體育類視頻節(jié)目,收入主要來自于企業(yè)客戶的廣告投放、版權(quán)分發(fā)等。
公告顯示,盈博訊彩2013年?duì)I運(yùn)以來,前兩年均為虧損,2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年1至8月,盈博訊彩營業(yè)收入1184萬元,凈利潤309萬元。截至2015年8月31日,盈博訊彩所有權(quán)益的評(píng)估值為1.54億元。華旅新績以1.5億元獲得盈博訊彩51%的股權(quán),可謂高溢價(jià)。
有分析人士稱,盈博訊彩被高溢價(jià)收購,和體育名嘴黃健翔的個(gè)人影響力有一定關(guān)系。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示,上市公司收購盈博訊彩,最主要原因還是看重標(biāo)的的商業(yè)模式,盈博訊彩的主營體育彩票服務(wù)未來有廣闊的想象空間。
黃健翔作為知名體育人物,對(duì)標(biāo)的估值有一定影響,北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義補(bǔ)充說,但是上市公司更看重的是足球產(chǎn)業(yè)的未來和公司的商業(yè)模式。
“名人+體育”模式被資本熱逐
最近一年來“名人+體育”的創(chuàng)業(yè)公司,尤其受到資本青睞。今年9月份,黃健翔投資的另外一個(gè)體育項(xiàng)目“動(dòng)吧體育”,剛剛獲得信中利投資集團(tuán)、新東方集團(tuán)和上市公司奧瑞金聯(lián)合投資3000萬元。動(dòng)吧體育的創(chuàng)始人除了黃健翔,還有世界足球明星斯內(nèi)德。
除了黃健翔,11月初,體操奧運(yùn)冠軍陳一冰在水立方召開“型動(dòng)2015發(fā)布會(huì)”,發(fā)布旗下公司型動(dòng)體育品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,并獲得千萬級(jí)別融資;曾先后在《體壇周報(bào)》和網(wǎng)易擔(dān)任過副總編的知名體育媒體人顏強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“肆客足球”,也已獲得2000萬元天使投資;前央視體育主持人王濤和前國腳郝海東發(fā)起的娛樂體育項(xiàng)目北半球國際獲得了經(jīng)緯中國、淺石創(chuàng)投的2500萬元pre-A輪投資。
在何文義看來,“名人+體育”模式之所以被資本熱逐,一方面是因?yàn)轶w育名人本身具有號(hào)召力,另一方面在體育產(chǎn)業(yè)大熱的同時(shí),可供并購的好標(biāo)的卻很少。“我也接觸過一些體育明星的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中一部分商業(yè)模式并不清楚,甚至不知道自己要做什么樣的產(chǎn)品,存在一定的盲目性,尤其是風(fēng)風(fēng)火火的體育O2O,很多都是一腔熱血搞線上卻忽視線下,這些項(xiàng)目很難做成功?!?/p>
張慶表示,在發(fā)達(dá)國家,球星本身就是很重要的資產(chǎn),可以圍繞球星本身開發(fā)產(chǎn)品。一些退役球星或者體育名人,本身擁有很強(qiáng)的市場影響力和豐富的資源,“不過體育名人創(chuàng)業(yè)最終還是要回歸到商業(yè)模式本身,要打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì),一些體育名人創(chuàng)業(yè)時(shí)什么事情都親力親為并不好。”
張慶舉例說,李寧最初創(chuàng)業(yè)時(shí),一開始團(tuán)隊(duì)成員主要也是隊(duì)友和親戚,但是發(fā)展過程中很快發(fā)現(xiàn)這樣的人員結(jié)構(gòu)不行,于是請來職業(yè)經(jīng)理人等專業(yè)人才,才有了后面的飛速發(fā)展。
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