每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-11-10 23:20:31
來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度全球PC銷量同比降低了7.7%。IDC分析師甚至開始預(yù)測說,全球前十名的PC廠商將有兩家被擠出市場。
聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,全球排名前10的PC企業(yè)里,將不止有2~3家將退出市場,會有更多企業(yè)退出,但他同時樂觀地認(rèn)為,PC行業(yè)的春天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,明年就會復(fù)蘇。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯
每經(jīng)記者 張斯
為了給即將上市的iPad Pro造勢,11月10日,蘋果CEO庫克在英國宣傳時放出狠話稱,“PC已經(jīng)被大家淘汰成為過去式,iPad Pro將是筆記本電腦或臺式機(jī)的替代品。”庫克之所以說出這樣的話,也基于近段時間PC市場的持續(xù)低迷。
來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度全球PC銷量同比降低了7.7%。IDC分析師甚至開始預(yù)測說,全球前十名的PC廠商將有兩家被擠出市場。
聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,全球排名前10的PC企業(yè)里,將不止有2~3家將退出市場,會有更多企業(yè)退出,但他同時樂觀地認(rèn)為,PC行業(yè)的春天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,明年就會復(fù)蘇。
“PC市場明年復(fù)蘇”
雖然整個PC市場環(huán)境是“寒冬”將至,但楊元慶卻對未來前景表示出樂觀的態(tài)度,甚至認(rèn)為PC行業(yè)的春天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,他估計明年市場就會開始復(fù)蘇。
“宏觀經(jīng)濟(jì)不可能一直萎靡,市場的需求還會重新反彈。”在楊元慶看來,整個PC行業(yè)依然還有發(fā)展空間,除了上述原因外,他認(rèn)為PC市場下滑的另外一方面因素在于新興市場,智能手機(jī)也對電腦造成了一定的沖擊,很多消費者現(xiàn)在唯一上網(wǎng)的產(chǎn)品就是手機(jī),直接跳過了PC時代,但如果PC廠商加大創(chuàng)新力度,讓產(chǎn)品帶給用戶更好的使用體驗,就讓很多人回到PC產(chǎn)品上來。
同時,楊元慶認(rèn)為,全球PC市場有2000億美元的規(guī)模,仍是非常大的一個產(chǎn)業(yè),雖然智能手機(jī)的沖擊可能會使電腦更新?lián)Q代的周期放緩,但是沒人能真的把電腦甩掉。越來越多的用戶還是需要功能更強(qiáng)、屏幕更大、能夠完成不同任務(wù)的上網(wǎng)設(shè)備。
正是因為這些原因,楊元慶認(rèn)為,中國的PC市場一定會再次回暖。然而,他也同時認(rèn)為,新的潮流不可阻擋,移動互聯(lián)網(wǎng)正在席卷全球,消費者行為習(xí)慣也已經(jīng)隨之發(fā)生改變,PC市場要復(fù)蘇,一定需要創(chuàng)新和變革。
“PC是有很多地方取代不了,但是如果PC不創(chuàng)新、不變革也是沒有前途的。”楊元慶認(rèn)為,創(chuàng)新會讓PC煥發(fā)青春,讓更多的用戶回到PC產(chǎn)品上面來。
YOGA成獨立子品牌
盡管庫克宣判了“PC死刑”,但他并沒有放棄PC市場,庫克表示,“一旦這些人開始使用iPad Pro,他們就沒有必要再使用除了手機(jī)以外的其他設(shè)備。”就像當(dāng)年喬布斯顛覆手機(jī)市場一樣,庫克正在試圖用平板電腦換取PC市場份額。
同樣的事情也發(fā)生在聯(lián)想的身上。聯(lián)想在2013年就開始了PC+轉(zhuǎn)型,并推出了PC+移動策略。日前,聯(lián)想發(fā)布第四代YOGA全線新品,包括YOGA4Pro二合一超極本,并帶來了MIIX4二合一新品。
楊元慶強(qiáng)調(diào),“在未來的PC行業(yè)中,整合是一大趨勢。雖然PC將死的輿論甚囂塵上,但是我們不那么看,所以做了YOGA筆記本,后來又做了YOGA平板,如今YOGA已經(jīng)到第四代了,在市場上的影響力也越來越大,這個品牌也反過來幫助聯(lián)想在消費領(lǐng)域樹立了高端品牌的印象。”
值得注意的是,YOGA的標(biāo)志第一次出現(xiàn)在YOGA4Pro的機(jī)身上,這標(biāo)志著YOGA正式成為聯(lián)想子品牌獨立存在。而在多模式設(shè)備中,聯(lián)想憑借YOGA占據(jù)了大部分市場份額。
事實上,近年來聯(lián)想一直在進(jìn)行旗下品牌的調(diào)整動作,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“未來聯(lián)想的品牌線將側(cè)重高端和互聯(lián)網(wǎng)化,聯(lián)想也將主推這兩個板塊的子品牌,提高其在業(yè)務(wù)體系的比重和市場占有率。”
聯(lián)想在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,除了面臨自身的革命,也同樣要應(yīng)對“侵入者”。今年9月,英業(yè)達(dá)董事長李詩欽證實,該公司正在代工生產(chǎn)小米在中國市場上的首款筆記本電腦,預(yù)計明年上半年出貨。10月9日,有消息稱小米已經(jīng)挖來聯(lián)想前高管魏駿操盤筆記本業(yè)務(wù),后者在聯(lián)想效力20余年,曾擔(dān)任聯(lián)想Idea產(chǎn)品集團(tuán)副總裁。
面對潛在競爭對手,楊元慶表示,互聯(lián)網(wǎng)不能取代一切,互聯(lián)網(wǎng)模式不是業(yè)務(wù)模式的顛覆,它只是眾多渠道中的一種,是渠道的擴(kuò)展。即使有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以高性價比模式做電腦,聯(lián)想也不會考慮以接近成本價的價格賣PC。
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