創(chuàng)業(yè)家集團(tuán)董事長牛文文：創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)成都已是2.0

每經(jīng)編輯 吳林靜    

每經(jīng)記者 吳林靜 實(shí)習(xí)生侯培洋  

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱潮蓬勃興起之時，創(chuàng)業(yè)家集團(tuán)董事長牛文文昨日（11月9日）卻喊出“資本已經(jīng)進(jìn)入寒冬”。

其實(shí)，7年前，牛文文也是一名創(chuàng)業(yè)者，如今，他已被黑馬圈的創(chuàng)業(yè)者視為“創(chuàng)業(yè)教父”。一邊是如雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)者、一邊是逐漸消失在公眾視野中的熟悉名字，面對這樣的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，牛文文在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示，在“寒冬”中想要繼續(xù)活下去，創(chuàng)業(yè)者們首先得學(xué)會賺錢。與此同時，由政府提倡和支持的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)越來越繁榮，也將服務(wù)更多的創(chuàng)業(yè)者對接創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，最終形成小而美、百花齊放式的創(chuàng)業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)者是冬天的孩子”

11月9日，在2015成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會暨第十屆中國·歐盟投資貿(mào)易科技合作洽談會上，牛文文給出一個數(shù)據(jù)：目前在中國，每年開始創(chuàng)業(yè)的有300萬人，這已經(jīng)與歐洲某些小國家的人口體量相當(dāng)。

在牛文文看來，通過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，中國將不再只是一個出口制造商品的大國，也將成為出口創(chuàng)意的大國，“跟全世界通過創(chuàng)新聯(lián)系起來”。

可是，在這樣一波“規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)潮”中，卻出現(xiàn)了一張倒下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司名單，看著媒體列出的那些熟悉的名字，很多人開始感嘆這些“資本寒冬下死去的公司”。

“這是個創(chuàng)業(yè)的黃金時代，但是不巧，我感覺創(chuàng)業(yè)趕上了資本和互聯(lián)網(wǎng)融資的寒冬。”牛文文如此評價目前創(chuàng)業(yè)面臨的整體融資環(huán)境。

今年9月初，投資領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)公布了讓人驚訝的數(shù)據(jù)：去年全年活躍的天使投資機(jī)構(gòu)有52家，投了不到800個項(xiàng)目，平均每家機(jī)構(gòu)投資15個項(xiàng)目；今年上半年活躍的天使投資機(jī)構(gòu)是248家，投了不到1000個項(xiàng)目，每家只有3.7個。

在互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)出行、O2O生活服務(wù)等領(lǐng)域，都開始出現(xiàn)“比較寒冷的跡象”，對此牛文文表示，“正好是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者們的好時候”，7年前亦是創(chuàng)業(yè)者的他說，“其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者都是冬天的孩子”。

牛文文稱，春天，創(chuàng)業(yè)大潮中，人家創(chuàng)業(yè)你也創(chuàng)業(yè)，不算什么；但是到了冬天，大家都冷得不行了，你還堅(jiān)持下來，創(chuàng)業(yè)就算成功了。

而想要在每年300萬人的創(chuàng)業(yè)大軍中活下來，牛文文強(qiáng)調(diào)：得賺錢。“賺錢才是一個創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)”，牛文文告訴記者，“融資只是創(chuàng)業(yè)的一個方面，最主要的還是自己要能賺錢、會賺錢，而不是一開始就看他能不能改變世界”。

“創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)成都是2.0”

在所謂的“資本寒冬”里，創(chuàng)業(yè)者面臨著很多考驗(yàn)，而中國的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”能夠以星星之火燎原開來，牛文文表示，這“有賴于與政府提倡和支持已經(jīng)發(fā)展起來的、非常繁榮的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)本身，已經(jīng)作為一個新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。會上，牛文文介紹，很早之前，科技部就在推動創(chuàng)新機(jī)構(gòu)做創(chuàng)業(yè)服務(wù)，隨之，在“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”和“VC和天使投資機(jī)構(gòu)”模式之外，誕生了很多的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。牛文文對此評價稱，“這樣的機(jī)構(gòu)極大地幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率。”

談到目前創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀時，牛文文稱，北京有中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)志性的“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”，聚集了很多有名的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新型的孵化器。

接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時，牛文文表示，像“創(chuàng)業(yè)大街”這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式是1.0的時代，而在他看來，打造了創(chuàng)業(yè)品牌、創(chuàng)造了線上服務(wù)平臺的成都更有2.0的意思，“不再依賴線下的創(chuàng)業(yè)大街，而是以開放、包容的生態(tài)，把創(chuàng)業(yè)大街搬到網(wǎng)上去”。

今年初，成都啟動實(shí)施了《“創(chuàng)業(yè)天府”行動計(jì)劃（2015~2025）》，十年的規(guī)劃明確了匯集創(chuàng)業(yè)力量、建設(shè)創(chuàng)業(yè)載體、強(qiáng)化科技金融、聚集創(chuàng)新要素、塑造創(chuàng)業(yè)品牌等五個方面任務(wù)。包括“菁蓉匯”“科創(chuàng)通”以及各項(xiàng)支持政策，成為行動計(jì)劃的重要抓手。

在成都的幾項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式中，“菁蓉匯”“科創(chuàng)通”是牛文文點(diǎn)贊的重點(diǎn)。他告訴記者，“‘菁蓉匯’是個很開放的品牌，它把所有在成都做創(chuàng)業(yè)服務(wù)孵化的機(jī)構(gòu)吸引進(jìn)來，然后政府提供和創(chuàng)客的對接平臺”。

“成都還有全國獨(dú)一無二的科創(chuàng)通。”對這個線上創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌，牛文文表示，“通過一個互聯(lián)網(wǎng)的方式，將創(chuàng)業(yè)這件事在線上線下打通。”