文化行業(yè)成長與價(jià)值挖掘：業(yè)內(nèi)橫向整合加深 并購之勢愈演愈烈

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 許自然    

每經(jīng)記者 許自然

經(jīng)歷數(shù)年的喧囂沉浮后，文化傳媒行業(yè)在2015年憑借深入挖掘如《花千骨》、《瑯琊榜》等現(xiàn)象級IP取得的巨大成功再次站在風(fēng)口浪尖，備受投資者關(guān)注。在11月7日由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的第四屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會文化行業(yè)成長與價(jià)值挖掘論壇上，視覺中國首席運(yùn)營官王鈞、掌趣科技副總經(jīng)理姚文哲、銀帆投資總經(jīng)理李志新等多位業(yè)內(nèi)上市公司高管、私募大佬把脈文化行業(yè)現(xiàn)狀，剖析在文化行業(yè)在未來整合、并購化加速過程中蘊(yùn)藏的投資機(jī)會。

文化行業(yè)未來空間廣闊 

近年來，隨著我國人均收入的增長、中等收入人群的崛起，以及國家對推動消費(fèi)的支持，消費(fèi)者對文化娛樂的需求已經(jīng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

以電影市場為例，2015年堪稱中國電影史上具有里程碑意義的一年。從票房數(shù)據(jù)來看，在“十一”假期結(jié)束后，內(nèi)地累計(jì)票房就已經(jīng)邁上了350億線，觀影人次達(dá)到9.93億人次，對比2014年數(shù)據(jù)兩者增幅均超50%。

銀帆投資總經(jīng)理李志新在第四屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會上表示，文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的邏輯很簡單：“大家曾經(jīng)都是為了解決溫飽問題，談不上精神文明的娛樂，而現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，老百姓手中的錢越來越多，相對富足的情況下更注重精神領(lǐng)域的滿足，所以我覺得文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到比較高速成長的發(fā)展期，是一個(gè)順理成章的事情。”

衍生品市場迎巨大機(jī)遇

影游互動并不是新鮮話題，但在過去多以冠名、代言和視頻網(wǎng)站廣告等形式推進(jìn)，但效果并不盡如人意，合作也多停留于表層。

事實(shí)上，圍繞一款強(qiáng)價(jià)值IP，逐步打通小說、劇集、游戲、電商等一系列領(lǐng)域，形成泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，這也與本次中國上市公司領(lǐng)袖峰會上眾多業(yè)界大佬的觀點(diǎn)不謀而合，未來文化行業(yè)橫向整合將進(jìn)一步加深， 衍生品市場迎巨大機(jī)遇。

掌趣科技副總經(jīng)理姚文哲在文化行業(yè)成長圓桌對話上表示，游戲這個(gè)行業(yè)如果要做得更深，要走上一個(gè)新的臺階的時(shí)候可能就要開始涉及影視，甚至文學(xué)，不只是內(nèi)容制作，還需要營銷手段的互聯(lián)網(wǎng)化，

姚文哲表示，對于掌趣科技而言，在未來我們需要把涉足的領(lǐng)域不能只有游戲，還需要去考慮泛娛樂化。如果一款游戲想吸引更多的玩家，其中一個(gè)好辦法就是要有一些強(qiáng)IP的版權(quán)，包括前段時(shí)間看的《花千骨》，掌趣科技在IP方面近年來已有很多布局。

“此外，圍繞文化行業(yè)的衍生品市場，比如游戲有一個(gè)玩偶，魔獸爭霸，英雄聯(lián)盟等周邊產(chǎn)品，這些東西我覺得在國內(nèi)它似乎是存在的，但我沒有看到它真正產(chǎn)生價(jià)值。其實(shí)有數(shù)字表明的是歐美，一個(gè)電影的衍生品在電影的收入里面占70%，甚至是票房收入的2倍，我們在做游戲這一塊也是一樣的。當(dāng)然我們更客觀地去評估它最大的機(jī)遇的同時(shí)，我們要充分的去分析去思考如何實(shí)現(xiàn)。” 姚文哲補(bǔ)充說道。

視覺中國首席運(yùn)營官王鈞同樣表示，文化產(chǎn)業(yè)的下一步的最主要特點(diǎn)就是IP，IP將是無處不在的，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)做的話必須有核心IP，核心IP具備還有可被收費(fèi)，能夠產(chǎn)生價(jià)值的特點(diǎn)，這是完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

相對于在實(shí)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深耕姚文哲和王鈞，銀帆投資總經(jīng)理李志新則站在機(jī)構(gòu)投資者的角度，分析未來文化行業(yè)的投資機(jī)遇。

李志新表示，從投資角度來看，就需要在整個(gè)行業(yè)里面進(jìn)行細(xì)分，網(wǎng)絡(luò)劇這一塊應(yīng)該是今明兩年發(fā)展的最快的，因?yàn)樗搅艘粋€(gè)爆發(fā)期。

并購之勢愈演愈烈

“不是在并購，就是在去并購的路上。”傳媒文化業(yè)內(nèi)大佬的一句玩笑話，也揭示出并購這一文娛行業(yè)內(nèi)持續(xù)火熱的話題。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)， 2014去年文化產(chǎn)業(yè)共發(fā)生 并購事件165起，并購總規(guī)模達(dá)1000億元人民幣，2014年前6個(gè)月的并購規(guī)模已超過2013年全年總規(guī)模。

具體來看，2014年并購事件主要發(fā)生在影視傳媒、游戲動漫、移動互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)板塊，其中影視、新媒體板塊是并購的熱點(diǎn)領(lǐng)域，55起事件并購金額達(dá)450億元，占并購總金額的45%。

2015年上半年，文化產(chǎn)業(yè)并購市場持續(xù)火爆，市場投融資及并購事件共有83起，涉及金額約244億元，其中，傳媒業(yè)為高發(fā)區(qū)，在線教育和旅游開始受到資本青睞。

投中研究院預(yù)計(jì)文化傳媒行業(yè)將會形成如美國傳媒市場的巨頭壟斷格局，從內(nèi)容到格局形成產(chǎn)業(yè)高度整合。同時(shí)在文化體制改革的政策引導(dǎo)下，將文化傳媒產(chǎn)業(yè)打造成支柱性產(chǎn)業(yè)，形成具有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，一旦寡頭企業(yè)出現(xiàn)，市場份額將會快速擴(kuò)大，最終形成大傳媒時(shí)代。

在本次峰會間隙，姚文哲在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪表示，2016年整個(gè)文化行業(yè)內(nèi)，馬太效應(yīng)將越發(fā)明顯，強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢將進(jìn)一步延續(xù)。這也意味著行業(yè)內(nèi)部并購整合將持續(xù)火熱。

李志新表示，如果站在投資的角度來看，文化產(chǎn)業(yè)未來還是并購化。但對于并購，投資者要認(rèn)真分析。如果團(tuán)隊(duì)的管理人員不齊，去用金錢的資本做無謂的收購，可能并購標(biāo)的業(yè)績幾年就下滑了，因此要選擇做得比較好的龍頭、標(biāo)桿性質(zhì)的公司。