三泰控股董事長補(bǔ)建：社區(qū)金融服務(wù)是我們的目標(biāo)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃麗    

11月7日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞舉辦的第四屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會上，三泰控股董事長補(bǔ)建稱，自2012年推出到2013年，因解決快遞運(yùn)送“最后100米”的速遞易項(xiàng)目，三泰控股當(dāng)時成為A股漲幅第一的企業(yè)。如今，三泰控股更是順利通過了自速遞易項(xiàng)目誕生以來的第三次融資。

在被問及三泰控股最終企業(yè)版圖時，補(bǔ)建表示，公司一直希望成為社區(qū)金融服務(wù)的龍頭企業(yè)，就像美國富國銀行一樣，基于社區(qū)做出影響力。

“我們沒有‘講故事’”

“雙十一”是一年一度的電商狂歡日，而就在3年前，速遞易卻在不知不覺中成為了網(wǎng)購的另一個焦點(diǎn)。

作為傳統(tǒng)金融設(shè)備商，三泰控股一直謀劃著企業(yè)轉(zhuǎn)型?？粗娮由虅?wù)的蓬勃發(fā)展，補(bǔ)建一直思著能否趕上這股熱潮，“我們一直在思考企業(yè)轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長，怎樣才能把我們的產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)用到電子商務(wù)的發(fā)展中？能不能參與互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過程？我們發(fā)現(xiàn)快遞‘最后100米’交付很困難。”

為解決快遞“最后100米”的第三方平臺速遞易，自2012年在資本市場掀起了一股熱潮。據(jù)補(bǔ)建透露，當(dāng)時三泰是A股漲幅第一的上市公司。

股價瘋漲背后，質(zhì)疑的聲音也開始出現(xiàn)，重資產(chǎn)、無清晰盈利模式、“講故事”等質(zhì)疑聲不絕，股價也應(yīng)聲大跌。補(bǔ)建說，速遞易一直都處于輿論的風(fēng)口浪尖。

在此次峰會上，補(bǔ)建首次直接回應(yīng)了外界質(zhì)疑公司一直在“講故事”的問題。他認(rèn)為，“當(dāng)三泰控股第一次將速遞易的故事講給證監(jiān)會，并拿到第一筆錢，這很容易；第二次我們告訴他們同樣一個故事，再配了7.5億資，第三次我們要融資近30億元，同樣的‘故事’講了3年，都通過了證監(jiān)會發(fā)審會、專家評審，所以我想我們并沒有‘講故事’。”

今年1月，三泰控股披露定增預(yù)案，擬募集資金總額不超過29.4億元，用于以速遞易業(yè)務(wù)為載體的“24小時自助便民服務(wù)網(wǎng)格及平臺項(xiàng)目”第三期的建設(shè)與運(yùn)營及償還公司銀行貸款和補(bǔ)充流動資金。

補(bǔ)建稱，三泰一直在腳踏實(shí)地地做事，此次能定增成功發(fā)行，說明監(jiān)管部門對三泰現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也是認(rèn)同的。剛披露的三泰控股三季報(bào)顯示，截至2015年9月30日，速遞易業(yè)務(wù)布局已擴(kuò)張到全國近80個城市，簽約協(xié)議網(wǎng)點(diǎn)7.5萬個，布放網(wǎng)點(diǎn)約4萬個；速遞易累計(jì)使用用戶數(shù)量近2800萬戶；此外，速遞易累計(jì)送達(dá)包裹已經(jīng)超過2.3億件，2015年1月至9月，速遞易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.85億元。

補(bǔ)建透露，第三次融資后，公司將在24小時自助便民服務(wù)網(wǎng)格及平臺項(xiàng)目總投資21.4億元，項(xiàng)目計(jì)劃在一期、二期原30余個城市增加網(wǎng)點(diǎn)布放的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新增70余個城市，預(yù)計(jì)2016年7月底前完成第三期3.3萬個網(wǎng)點(diǎn)的速遞易設(shè)備布放、后臺平臺開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營工作。據(jù)三泰控股測算，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年均可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.27億元，年均稅后凈利潤3.17億元。

此前三泰控股在公告中曾表示，2015年速遞易將實(shí)現(xiàn)4億元營收。補(bǔ)建認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)難度不大。

做中國的“富國銀行”

定增能再次順利獲得證監(jiān)會無條件通過，補(bǔ)建認(rèn)為，是大家都看到了速遞易的價值。然而不可忽視的是，BAT、傳統(tǒng)快遞企業(yè)，甚至家電廠商都在進(jìn)入快遞“最后100米”的細(xì)分市場。

補(bǔ)建認(rèn)為，有很多公司值得學(xué)習(xí)，但就目前而言，速遞易仍是行業(yè)龍頭。三泰現(xiàn)在的目標(biāo)是想快速占據(jù)市場，甩開與競爭者的差距。對于未來的公司版圖，補(bǔ)建在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，公司依托速遞易打入社區(qū)，未來將關(guān)注全國5000萬個家庭的金融服務(wù)，就像美國的富國銀行一樣，布局社區(qū)金融，同時還覆蓋他們的衣食住行，如婦幼、康養(yǎng)、微店、醫(yī)療，“這將是一個超級賬戶，速遞易來管理他們的日常生活。”

據(jù)了解，三泰已與富頓醫(yī)療、匯銀、宜家、天虹、綠鏈、e袋洗、易所試、海陽海鮮城等近百家城市社區(qū)服務(wù)商、全國性電商、垂直電商達(dá)成戰(zhàn)略合作。而隨著電商3.0時代的到來，大型電商平臺在線下加快布局，平臺電商與社區(qū)商店合作的社區(qū)電商、社區(qū)倉儲配送、社區(qū)微店等新型B2B2C商業(yè)業(yè)態(tài)需求急劇增長，三泰認(rèn)為，短距離配送需求將成幾何級數(shù)增長，速遞易“城市短距離配送+速遞易”的智能交互是很好的解決方案。

實(shí)際上，此前三泰控股速遞易與菜鳥網(wǎng)絡(luò)和順豐系先后達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，不過最終卻因發(fā)展理念上的偏差導(dǎo)致了與順豐系的合作終止。

對此，補(bǔ)建表示，影響肯定是有的，都已經(jīng)在股價上體現(xiàn)出現(xiàn)了，不過他認(rèn)為這只是時機(jī)上的問題，未來還是會合作。補(bǔ)建說，“可能是時間點(diǎn)的問題，所以在進(jìn)程中還有很多不確定的因素，將來速遞易一定是開放的。我們不是電商，不是快遞，我們是電商的一環(huán)，希望融入到整個生態(tài)鏈中去。”