敦煌網(wǎng)CEO王樹彤：傳統(tǒng)企業(yè)做跨境電商仍需過三道坎

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡飛軍    

每經(jīng)記者 胡飛軍

“面對(duì)日漸減少的訂單和高企的生產(chǎn)成本，廣東中小傳統(tǒng)企業(yè)可以利用跨境電商，降低生產(chǎn)成本和銷售成本，更迅速捕捉市場(chǎng)消費(fèi)的熱點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)型步伐。”9月25日，廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)程曉在第二屆廣東省跨境電商高峰論壇上表示。

當(dāng)日，近1000多名中小企業(yè)人士參加了這次論壇。面對(duì)日漸減少的訂單和高企的成本，中小企業(yè)期盼跨境電商成為扭轉(zhuǎn)困境的“救命稻草”。

不過，資深電商人士原卓越網(wǎng)CEO、現(xiàn)為敦煌網(wǎng)CEO的王樹彤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，跨境電商前景看好，但是中小企業(yè)要成功借力，仍然需要突破觀念轉(zhuǎn)變、電商人才缺乏和政府政策不完善等瓶頸。

跨境電商日益火爆

2014年以來，在資本、政策和媒體的推動(dòng)下，跨境電商日益火爆。根據(jù)廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)程曉披露數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)海外代購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到767億元，較2012年同比增長(zhǎng)59%，去年海外代購(gòu)的交易規(guī)模超過千億元，預(yù)計(jì)在2015年將達(dá)到2478億元。

去年下半年以來，跨境電商迎來投資高峰期，作為我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一大趨勢(shì)，跨境電商日益成為資本追逐的熱點(diǎn)，也迎來了新一輪高峰。

程曉舉例介紹，去年11月，由中商集團(tuán)等三家公司共同出資1億元發(fā)起成立的“丹麥中國(guó)商品網(wǎng)”正式上線試運(yùn)行，這也是丹麥到中國(guó)最大的雙向購(gòu)物跨境電子商務(wù)平臺(tái)。實(shí)際上，上述模式并非獨(dú)創(chuàng)，深圳前海網(wǎng)貿(mào)電子商務(wù)公司旗下“印尼中國(guó)商品網(wǎng)”也在2014年8月正式上線。

除此之外，國(guó)內(nèi)另一家跨境電商網(wǎng)站敦煌網(wǎng)2014年9月宣布已完成華創(chuàng)資本等投資的數(shù)億元融資，完成其第四輪融資。

程曉稱，源于外貿(mào)政策的利好，內(nèi)地跨境電商的發(fā)展打破了亞馬遜、eBAY等國(guó)外網(wǎng)站主導(dǎo)的地位格局。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)境內(nèi)通過各類平臺(tái)開展跨境電商業(yè)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)已超過20萬家、平臺(tái)企業(yè)超過5000家，每年中國(guó)有3億個(gè)包裹、10億多個(gè)商品通過快遞及平郵方式出口到國(guó)外，其中廣東省在國(guó)家總體跨境電商交易額約占七成。

“廣州作為百年口岸以及中國(guó)最重要外貿(mào)重鎮(zhèn)，也仍然面臨挑戰(zhàn)，同樣需要抓住跨境電商這一機(jī)遇。”敦煌網(wǎng)CEO王樹彤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，敦煌網(wǎng)是國(guó)內(nèi)較早做跨境電商的B2B平臺(tái)。

傳統(tǒng)企業(yè)抓“稻草”仍要過三道坎

盡管跨境電子商務(wù)異?；鸨?，但對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，抓住跨境電商“稻草”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，仍然面臨不少挑戰(zhàn)。

王樹彤認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)低迷和電商時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)首當(dāng)其沖的是訂單日漸減少，而生產(chǎn)成本有增無減。

“全球的貿(mào)易正從集裝箱式的貿(mào)易走向碎片化小額訂單貿(mào)易，以前幾百萬美金集裝箱式訂單的日子一去不復(fù)返，”王樹彤稱，“與此同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)中間還要經(jīng)過6、7個(gè)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)基本都被中間環(huán)節(jié)給拿走了。”

廣交會(huì)電子商務(wù)有限公司總裁雷霆也表示，全球經(jīng)濟(jì)低迷造成世界購(gòu)買力不強(qiáng)訂單減少，人工成本和原材料成本有增無減，品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)缺乏，使得中小企業(yè)日子異常艱難，亟待借力跨境電商降低綜合成本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

而傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，走跨境電商之路分一杯羹，雷霆認(rèn)為，首先傳統(tǒng)企業(yè)的老板，需要轉(zhuǎn)變觀念并且要求全員重視，“做跨界電商，下面的業(yè)務(wù)員和眾多經(jīng)銷商渠道怎么辦，不可能都炒掉，這些都要協(xié)調(diào)好。”

其次，“轉(zhuǎn)變觀念之后，就是人才瓶頸問題了。”王樹彤表示，“跨境電商跟企業(yè)過去的運(yùn)營(yíng)方式不一樣，它需要企業(yè)在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)和做營(yíng)銷，傳統(tǒng)企業(yè)缺乏電商人才。”

廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究報(bào)告顯示，自2012年開始，廣州、深圳、東莞等許多區(qū)域的跨境電子商務(wù)交易達(dá)到年均30%增速，急需兼具外貿(mào)人才和國(guó)內(nèi)電商人才“功力”的跨境電商人才，但企業(yè)很難直接招聘到這樣的復(fù)合型人才。

此外，王樹彤還表示， 傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型跨界進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域，企業(yè)的扶持政策不到位也是制約因素。她認(rèn)為，跨境電商存在管理體制、政策和法規(guī)不完善的問題，政府尚未建立完善的跨境電商法律法規(guī)體系，在監(jiān)管、稅收和結(jié)匯等方面沒有統(tǒng)一且穩(wěn)定的保障。