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軍工企業(yè)重組2020年有望結果 船舶和航空是焦點

證券日報 2015-09-24 13:52:00

在軍工企業(yè)混改中,船舶和航空一直是市場關注的焦點。有市場人士指出,從現(xiàn)有案例來看,國防軍工企業(yè)國企改革的典型路徑是船舶公司整體上市,而航空是分塊上市,這主要與集團業(yè)務的重合度有關。

隨著軍工業(yè)務加速市場證券化和中共中央、國務院印發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的印發(fā),軍工業(yè)務改革的步伐也開始加速。

對此,中投顧問高級研究員賀在華向《證券日報》記者指出,對企業(yè)來說混改將會帶來兩方面影響,“一方面民營小企業(yè)進入國有企業(yè)只能做小股東,而我國并沒有保護中小股東權益法律;另一方面有利于企業(yè)市場化水平的提高,加快企業(yè)專業(yè)化發(fā)展步伐,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置”。

推進軍工企業(yè)混改

有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,《指導意見》的出臺將加速軍工業(yè)務改革的步伐。“由于軍工業(yè)務的保密性,導致軍工改革需要有相關政策的支持才能繼續(xù)。”

對此,賀在華向《證券日報》記者表示,《指導意見》的出臺對于軍工企業(yè)來說有以下好處,一是有利于促進軍工企業(yè)重組整合、強強聯(lián)合、化解產(chǎn)能過剩,推動軍工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展;二是國有資本實現(xiàn)股權多元化,為軍工企業(yè)注入新活力,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率;三是有利于軍工企業(yè)市場化水平及軍工單位資產(chǎn)證券化水平的提高,加快軍工企業(yè)改革進程。受此影響,以下軍工股將有可能會受益,中直股份、中航機電、光電股份等。

據(jù)《證券日報》記者了解,在軍工企業(yè)混改中,船舶和航空一直是市場關注的焦點。有市場人士指出,從現(xiàn)有案例來看,國防軍工企業(yè)國企改革的典型路徑是船舶公司整體上市,而航空是分塊上市,這主要與集團業(yè)務的重合度有關。

從船舶方面來看,我國海軍裝備建造擁有兩大主力——中國船舶重工集團公司和中國船舶工業(yè)集團。其中,中船重工旗下中國重工于2013年9月份公布總募資近85億元的定增預案,用于收購超大型水面艦船等軍工重大裝備總裝資產(chǎn),開創(chuàng)了核心軍工資產(chǎn)證券化的先河。而中船重工優(yōu)質資產(chǎn)的注入一直在穩(wěn)步推動中國重工的整體上市。

此外,中船工業(yè)旗下廣船國際資產(chǎn)完成重組并更名中船海洋與防務裝備股份有限公司,同時中國船舶后續(xù)也存在資產(chǎn)整合預期。

混改有望2020年“結果”

據(jù)中國重工內(nèi)部人士向《證券日報》記者透露,在胡問鳴擔任中船重工董事長后便很注重軍工混改,并產(chǎn)生了一些新的想法。其向記者表示,應關注胡問鳴在武漢視察時對軍工企業(yè)改革的發(fā)言。

9月15日至9月18日,中船重工董事長、黨組書記胡問鳴一行到集團駐武漢七〇九所、七一七所、七二二所調(diào)研,強調(diào)指出,要認真學習貫徹落實好中央關于深化國有企業(yè)改革的指導意見,加快推進科研院所改革,加強聯(lián)合,創(chuàng)新商業(yè)模式,完善科研創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進機制,弘揚工業(yè)精神,用好各類人才,通過改革煥發(fā)激情、活力和干勁,為持續(xù)快速發(fā)展提供動力。

胡問鳴強調(diào),中央關于深化國有企業(yè)改革指導意見已經(jīng)公布,配套改革方案也將陸續(xù)出臺,其中包括科研院所改革,這是大勢所趨,目的是促進生產(chǎn)力發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新活力和動力。要認真學習領會指導意見精神,切實抓好貫徹,按照科研院所分類,緊密結合實際,加快推進改革步伐,落實好中央的部署要求。

事實上,早在2014年,就曾傳出中船重工集團或列入央企第二批改革試點名單的消息。此外,中船重工集團的全面深化改革方案已經(jīng)確定,除科研院所轉制方案基本確定以外,混合所有制改革方案也予以明確。

改革方案提出通過股權交換、可轉債等方式引入外部資本,并以股權激勵等形式實現(xiàn)員工持股。此外,集團成員單位可根據(jù)其定位,分類調(diào)整國有股權的持股比例。部分高新技術產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)單位,集團公司可保持國有股權相對控股;但關系國家安全和國家戰(zhàn)略的單位,仍要保持集團公司獨資。

分析師表示,這種根據(jù)企業(yè)定位、分類確定國有股權比例的思路或將成為軍工企業(yè)改革的范式,而引入外部資本則是軍工企業(yè)改革取得的重要突破。

也有業(yè)內(nèi)人士指出,軍工企業(yè)混合所有制改革是著眼于提升企業(yè)運營效率,因此混合所有制改革中常用的股權交換、融資租賃等方式都適用于軍工企業(yè)。

除上述中國重工的混改事例外,從航空企業(yè)來看,東方航空與達美航空簽署了《股份認購協(xié)議》也被市場視為一個混改的案例。

公告顯示,達美航空擬斥資約34.89億港元認購東方航空新發(fā)行的H股普通股4.6億股,交易實施后,達美航空將持有東方航空約3%的股份,成為東方航空外部第一大股東。

有市場人士認為,東方航空此舉無異于實質性的混改動作,或將成為央企尋求外部聯(lián)盟的標準范例。

而當談到軍工混改的時間進程時,中投顧問高級研究員賀在華向《證券日報》記者表示,軍工企業(yè)混改將有可能在2020年取得階段性成果。(矯月)

責編 劉小英

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隨著軍工業(yè)務加速市場證券化和中共中央、國務院印發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的印發(fā),軍工業(yè)務改革的步伐也開始加速。 對此,中投顧問高級研究員賀在華向《證券日報》記者指出,對企業(yè)來說混改將會帶來兩方面影響,“一方面民營小企業(yè)進入國有企業(yè)只能做小股東,而我國并沒有保護中小股東權益法律;另一方面有利于企業(yè)市場化水平的提高,加快企業(yè)專業(yè)化發(fā)展步伐,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置”。 推進軍工企業(yè)混改 有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,《指導意見》的出臺將加速軍工業(yè)務改革的步伐。“由于軍工業(yè)務的保密性,導致軍工改革需要有相關政策的支持才能繼續(xù)?!? 對此,賀在華向《證券日報》記者表示,《指導意見》的出臺對于軍工企業(yè)來說有以下好處,一是有利于促進軍工企業(yè)重組整合、強強聯(lián)合、化解產(chǎn)能過剩,推動軍工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展;二是國有資本實現(xiàn)股權多元化,為軍工企業(yè)注入新活力,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率;三是有利于軍工企業(yè)市場化水平及軍工單位資產(chǎn)證券化水平的提高,加快軍工企業(yè)改革進程。受此影響,以下軍工股將有可能會受益,中直股份、中航機電、光電股份等。 據(jù)《證券日報》記者了解,在軍工企業(yè)混改中,船舶和航空一直是市場關注的焦點。有市場人士指出,從現(xiàn)有案例來看,國防軍工企業(yè)國企改革的典型路徑是船舶公司整體上市,而航空是分塊上市,這主要與集團業(yè)務的重合度有關。 從船舶方面來看,我國海軍裝備建造擁有兩大主力——中國船舶重工集團公司和中國船舶工業(yè)集團。其中,中船重工旗下中國重工于2013年9月份公布總募資近85億元的定增預案,用于收購超大型水面艦船等軍工重大裝備總裝資產(chǎn),開創(chuàng)了核心軍工資產(chǎn)證券化的先河。而中船重工優(yōu)質資產(chǎn)的注入一直在穩(wěn)步推動中國重工的整體上市。 此外,中船工業(yè)旗下廣船國際資產(chǎn)完成重組并更名中船海洋與防務裝備股份有限公司,同時中國船舶后續(xù)也存在資產(chǎn)整合預期。 混改有望2020年“結果” 據(jù)中國重工內(nèi)部人士向《證券日報》記者透露,在胡問鳴擔任中船重工董事長后便很注重軍工混改,并產(chǎn)生了一些新的想法。其向記者表示,應關注胡問鳴在武漢視察時對軍工企業(yè)改革的發(fā)言。 9月15日至9月18日,中船重工董事長、黨組書記胡問鳴一行到集團駐武漢七〇九所、七一七所、七二二所調(diào)研,強調(diào)指出,要認真學習貫徹落實好中央關于深化國有企業(yè)改革的指導意見,加快推進科研院所改革,加強聯(lián)合,創(chuàng)新商業(yè)模式,完善科研創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進機制,弘揚工業(yè)精神,用好各類人才,通過改革煥發(fā)激情、活力和干勁,為持續(xù)快速發(fā)展提供動力。 胡問鳴強調(diào),中央關于深化國有企業(yè)改革指導意見已經(jīng)公布,配套改革方案也將陸續(xù)出臺,其中包括科研院所改革,這是大勢所趨,目的是促進生產(chǎn)力發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新活力和動力。要認真學習領會指導意見精神,切實抓好貫徹,按照科研院所分類,緊密結合實際,加快推進改革步伐,落實好中央的部署要求。 事實上,早在2014年,就曾傳出中船重工集團或列入央企第二批改革試點名單的消息。此外,中船重工集團的全面深化改革方案已經(jīng)確定,除科研院所轉制方案基本確定以外,混合所有制改革方案也予以明確。 改革方案提出通過股權交換、可轉債等方式引入外部資本,并以股權激勵等形式實現(xiàn)員工持股。此外,集團成員單位可根據(jù)其定位,分類調(diào)整國有股權的持股比例。部分高新技術產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)單位,集團公司可保持國有股權相對控股;但關系國家安全和國家戰(zhàn)略的單位,仍要保持集團公司獨資。 分析師表示,這種根據(jù)企業(yè)定位、分類確定國有股權比例的思路或將成為軍工企業(yè)改革的范式,而引入外部資本則是軍工企業(yè)改革取得的重要突破。 也有業(yè)內(nèi)人士指出,軍工企業(yè)混合所有制改革是著眼于提升企業(yè)運營效率,因此混合所有制改革中常用的股權交換、融資租賃等方式都適用于軍工企業(yè)。 除上述中國重工的混改事例外,從航空企業(yè)來看,東方航空與達美航空簽署了《股份認購協(xié)議》也被市場視為一個混改的案例。 公告顯示,達美航空擬斥資約34.89億港元認購東方航空新發(fā)行的H股普通股4.6億股,交易實施后,達美航空將持有東方航空約3%的股份,成為東方航空外部第一大股東。 有市場人士認為,東方航空此舉無異于實質性的混改動作,或將成為央企尋求外部聯(lián)盟的標準范例。 而當談到軍工混改的時間進程時,中投顧問高級研究員賀在華向《證券日報》記者表示,軍工企業(yè)混改將有可能在2020年取得階段性成果。(矯月)
軍工 深化國有企業(yè)改革

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