每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-09-11 09:11:27
庫(kù)克做了喬布斯在世期間宣稱絕不會(huì)做的所有事情,并讓所有產(chǎn)品的銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng),這種告慰形式本身就有著十足的“喬氏范兒”。
每經(jīng)編輯 闌夕
◎闌夕
昨日(9月10日)凌晨,蘋果公司在美國(guó)舊金山正式發(fā)布了iPhone6S/6SPlus等多款新品。而喬布斯離世以來(lái),“蘋果再無(wú)創(chuàng)新”的言論幾乎貫穿歷次新品發(fā)布會(huì),這次也不例外。彭博、路透社、今日美國(guó)等多家媒體評(píng)價(jià)稱:沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,還是沒有創(chuàng)新!
喬布斯在他生命的最后數(shù)十年間,Mac、iPod、iPhone、iPad就像從魔法帽子里接連跳出的兔子,激活酣睡的市場(chǎng),蘋果公司因此盛況空前。只是,人們擅長(zhǎng)總結(jié)守舊的代價(jià),卻極少言及創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)管學(xué)科將之稱為“創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特將創(chuàng)新解釋為“建立新的生產(chǎn)函數(shù)”,它并非是一蹴而就的新鮮商品,而是始于供應(yīng)、撬開需求的市場(chǎng)行為,否則會(huì)淪為諂媚資本的概念。
蘋果今年新品發(fā)布會(huì)的表現(xiàn)很難完全隔絕“新意”——順應(yīng)人體工學(xué)的壓力屏技術(shù)不僅重塑了觸屏設(shè)備的交互體驗(yàn),也同樣將新的適應(yīng)成本裹挾而至。人們往往擁戴創(chuàng)新,卻又遲疑和畏懼改變。
當(dāng)中國(guó)的科技企業(yè)已經(jīng)將“生態(tài)”擴(kuò)大到了“生態(tài)鏈”并且還在設(shè)法尋找更為宏大的描述時(shí),最具發(fā)言權(quán)的蘋果仍在強(qiáng)化它的平臺(tái)故事。
無(wú)論是春季還是秋季,蘋果兩場(chǎng)年度盛會(huì)的第三方登臺(tái)者比重逐年增加,硬件本身的功效在于提供實(shí)現(xiàn)能力,至于如何實(shí)現(xiàn),那是同盟陣營(yíng)的工作,職業(yè)經(jīng)理人相比企業(yè)創(chuàng)始人的變通空間從而體現(xiàn)。
我們看到微軟的副總裁現(xiàn)身演示Office套件在iPadPro上的體驗(yàn),而Adobe也重新成為“好朋友”,F(xiàn)lash遭到蘋果全系產(chǎn)品驅(qū)逐的歷史似乎獲得“擱置爭(zhēng)議、共同開發(fā)”的處理。更不必說(shuō)IBM,它和思科一起成為蘋果的戰(zhàn)略合作伙伴。庫(kù)克大概想要證明在這個(gè)偏執(zhí)狂稀缺的時(shí)代,不是偏執(zhí)狂也能找到生存的合適方式。
庫(kù)克用了足足四年時(shí)間,完成了全球最大商業(yè)帝國(guó)的領(lǐng)袖變更,蘋果公司的市值幾近翻倍,這份答卷足以讓人滿意。
庫(kù)克既是喬布斯向董事會(huì)力薦的繼任者,也是為蘋果清洗喬布斯印記的執(zhí)行者。根據(jù)彭博社的記錄,喬布斯生前對(duì)庫(kù)克及其管理層的最后忠告,就是“不要問‘如果是史蒂夫會(huì)怎么做’”,他的欣慰在于,后者忠實(shí)的遵從了這份指示。
更小的平板電腦、更大的智能手機(jī)以及不再擬物化的設(shè)計(jì),甚至連喬布斯重返蘋果時(shí)叫停的慈善捐贈(zèng)計(jì)劃也被庫(kù)克重新恢復(fù)。
庫(kù)克做了喬布斯在世期間宣稱絕不會(huì)做的所有事情,并讓所有產(chǎn)品的銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng),這種告慰形式本身就有著十足的“喬氏范兒”。
庫(kù)克面對(duì)與喬布斯時(shí)代截然不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。位于iPhone3GS的準(zhǔn)心中央的是黑莓和它所代表的商務(wù)市場(chǎng),而在其隕落之后填補(bǔ)真空市場(chǎng)的Google則更為靈巧和強(qiáng)大。蘋果的爭(zhēng)取人群亦向紐約市布魯克林區(qū)的青年男女靠攏,他們的消費(fèi)能力及意愿并不亞于主流的中產(chǎn)階級(jí)。
或者說(shuō),這是美式文化的怡情與輸出:它所生產(chǎn)的商品從來(lái)不是生活的主角,但是有了這些商品,生活會(huì)變得更加愉悅。
中國(guó)終于再度成為iPhone6S系列新品的首發(fā)國(guó)家,但中國(guó)市場(chǎng)體制對(duì)蘋果產(chǎn)品軟件層面的部分限制,其實(shí)是將這種優(yōu)勢(shì)打了折扣。
蘋果值得挑剔之處還是不少,比如沒能改善的攝像頭凸起問題。只是,蘋果能夠強(qiáng)化其短板領(lǐng)域的“可接受程度”。
至于LivePhotos,其實(shí)是將HTCZoe的特色移植而來(lái)。該項(xiàng)功能的驚艷,使得《哈利波特》設(shè)定中的“會(huì)動(dòng)的照片”成真,這便是科技的魅力。
庫(kù)克亦從最初上任就終結(jié)了“Onemorething”(還有件事兒)的戲劇性演繹,這讓那些推崇《喬布斯的魔力演講》的忠實(shí)擁躉不無(wú)傷感,但是流水能夠帶走落葉,卻對(duì)巍然不動(dòng)的礁石無(wú)能為力,它的亙古超越歲月刻度,同時(shí)也要坦然接受孤獨(dú)而沉默的命運(yùn)。
法國(guó)人托爾維克在《舊制度與大革命》里總結(jié),人們?cè)俱裤浇⒁粋€(gè)脫離過去的嶄新世界,卻發(fā)現(xiàn)他們最終不過是在用那些廢墟的瓦礫重建曾經(jīng)夢(mèng)想的高樓。我想,屬于庫(kù)克和他的蘋果公司的“舊制度與大革命”,才剛剛開始。
(作者為科技專欄作家)
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