視頻內(nèi)容哪家強(qiáng)？ 投了10億美元的小米向樂(lè)視開(kāi)炮了

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯    

◎每經(jīng)記者 張斯

拿出10億美元補(bǔ)內(nèi)容短板的小米，在曬出上半年成績(jī)單的同時(shí)，不忘向“友商”開(kāi)炮。

昨日（6月11日），小米副總裁王川在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，樂(lè)視的商業(yè)模式只是多元化，沒(méi)有生態(tài)，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)都未能做到市場(chǎng)領(lǐng)先，無(wú)法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

此前，小米CEO雷軍在小米內(nèi)容生態(tài)發(fā)布會(huì)上宣布，聯(lián)合國(guó)內(nèi)10家視頻網(wǎng)站，創(chuàng)建視頻聯(lián)盟，此舉被業(yè)界解讀為叫板樂(lè)視。

對(duì)于小米，樂(lè)視也有話(huà)要說(shuō)。昨日上午，樂(lè)視CEO賈躍亭在投資溝通會(huì)上稱(chēng)，“小米視頻內(nèi)容聯(lián)盟是一個(gè)松散的聯(lián)盟。”

就這樣，當(dāng)下最具潛力的兩家科技公司開(kāi)啟了“互撕”之戰(zhàn)，這背后反映的則是日益激烈的內(nèi)容與生態(tài)之爭(zhēng)。

小米、樂(lè)視互相喊話(huà)

如今，電視正朝著集影視、游戲、購(gòu)物、通信等功能為一體的家庭智能終端入口方向發(fā)展，視頻更成為帶動(dòng)多屏互動(dòng)、拉動(dòng)數(shù)據(jù)流量的重要抓手。如今，這場(chǎng)入口之戰(zhàn)再燃戰(zhàn)火，貼身肉搏的樂(lè)視與小米忍不住互相喊話(huà)。

在昨日的采訪(fǎng)中，對(duì)于賈躍亭的“松散論”，王川表示，既然是生態(tài)，就一定是松散的，封閉的模式只能稱(chēng)為多元化。

王川進(jìn)一步解釋道，樂(lè)視擁有的業(yè)務(wù)如視頻網(wǎng)站、電視終端、手機(jī)，以及未來(lái)的汽車(chē)等業(yè)務(wù)，都是樂(lè)視自有業(yè)務(wù)，“想一下自然界的生態(tài)是如何構(gòu)成的，各種動(dòng)物、植物組成一個(gè)完整的生態(tài)”，他認(rèn)為，松散是生態(tài)的必然形態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，目前在小米電視上接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到18051部，小米手機(jī)上為33213部，接入視頻內(nèi)容的硬件終端總量過(guò)億。

王川說(shuō)，小米的模式是將自己最具優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，比如手機(jī)和電視等終端，與該領(lǐng)域最優(yōu)秀的合作伙伴進(jìn)行合作。

針對(duì)賈躍亭提到“小米的這種聯(lián)盟，其收費(fèi)能力有限”的問(wèn)題，王川回應(yīng)稱(chēng)，小米并不在乎自己的收費(fèi)能力，更多的是幫助各個(gè)視頻網(wǎng)站在技術(shù)上打通支付，內(nèi)容廠(chǎng)商自己去做收費(fèi)方面的運(yùn)營(yíng)，小米扮演的是給視頻網(wǎng)站導(dǎo)量的導(dǎo)航站角色。

王川認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者的付費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有完全建立起來(lái)，還沒(méi)有發(fā)展到愿意為版權(quán)付費(fèi)的階段，“雷軍曾將小米的收費(fèi)模式概括為小費(fèi)模式，付不付費(fèi)都沒(méi)關(guān)系”。

專(zhuān)家分析：誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣？

當(dāng)下電視領(lǐng)域的焦點(diǎn)，早已從傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上。作為互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的絕對(duì)主力，小米和樂(lè)視的競(jìng)爭(zhēng)從未停止。不過(guò)，與勢(shì)頭略猛的樂(lè)視超級(jí)電視相比，視頻內(nèi)容一直是小米競(jìng)爭(zhēng)的短板。

雷軍曾表示，“早期我們對(duì)電視的理解就是‘智能電視=電視+智能’，但是做了一年后發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做支撐，智能電視產(chǎn)業(yè)是做不起來(lái)的。”基于這樣的理解，去年11月，雷軍挖來(lái)了時(shí)任新浪網(wǎng)總編輯的陳彤專(zhuān)攻電視內(nèi)容，并拿出10億美元發(fā)展電視業(yè)務(wù)。

加入小米時(shí)，陳彤向雷軍立下軍令狀：半年時(shí)間內(nèi)，在內(nèi)容方面給小米電視等產(chǎn)品帶來(lái)翻天覆地的變化，否則扣工資。在10日的發(fā)布會(huì)上，雷軍對(duì)陳彤給予了認(rèn)可。

在交了上半年成績(jī)單后，小米向樂(lè)視開(kāi)炮，似乎要在視頻內(nèi)容方面和樂(lè)視死磕。

對(duì)于這次“互撕”大戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，視頻行業(yè)發(fā)展到今天，大大小小的聯(lián)盟關(guān)系數(shù)不勝數(shù)，最后事實(shí)證明只有收購(gòu)合并的關(guān)系才是最牢靠的。樂(lè)視自建的視頻資源是有限的，但樂(lè)視電視可以通過(guò)APP看到樂(lè)視之外的內(nèi)容，所以無(wú)所謂視頻聯(lián)盟不聯(lián)盟了。

去年11月，小米以18億元人民幣入股愛(ài)奇藝，緊接著又投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司，小米都進(jìn)行了資本注入。“投資就是花錢(qián)買(mǎi)資源，雖然短期內(nèi)支出的資金更多。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，投資更符合小米的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略。但投資關(guān)系畢竟不是控股，愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆也得為各自未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做打算。因此在合作關(guān)系上，小米肯定比不過(guò)樂(lè)視的自給自足。但在內(nèi)容量上，小米確實(shí)有了足夠的支撐。”王利陽(yáng)認(rèn)為，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重，視頻內(nèi)容并沒(méi)有以前值錢(qián)。