每經(jīng)網(wǎng) 2015-05-18 00:51:20
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,由于種植戶無視預(yù)警大幅度擴(kuò)種,三七價(jià)格陷入暴跌。由于嚴(yán)重的供需失衡,這種行情仍將持續(xù)兩至三年。
每經(jīng)編輯 金喆
每經(jīng)記者 金喆 發(fā)自廣州
“少了是寶,多了是草”,即便是被稱作“金不換”的大宗中藥材三七也無法違背這一市場規(guī)律。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,由于種植戶無視預(yù)警大幅度擴(kuò)種,三七價(jià)格陷入暴跌。由于嚴(yán)重的供需失衡,這種行情仍將持續(xù)兩至三年。
為了扭轉(zhuǎn)“金不換”的頹勢,云南文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長曾立品5月14日特地來到廣州,給清平中藥材市場的60多名三七商戶們打氣,“云南三七仍處在小、亂、散的產(chǎn)業(yè)格局,我們希望通過政府、行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)整合文山的三七種植戶,用標(biāo)準(zhǔn)化的種植和管理方法帶領(lǐng)三七走出低谷。”
今年供求比大約7:1
根據(jù)云南文山州生物資源開發(fā)和三七產(chǎn)業(yè)局統(tǒng)計(jì),三七價(jià)格從2010年起一路飆漲,2013年6月均價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)901元/公斤。但隨后開始下滑,目前市場價(jià)格一般為130元~150元/公斤。
嚴(yán)重供過于求是造成這種暴跌的關(guān)鍵原因。“2010年,農(nóng)戶看到三七行情好就開始大面積種植,文山的三七產(chǎn)量是井噴式的,當(dāng)供求失衡時(shí)價(jià)格必然暴跌。”
云南一家三七種植企業(yè)董事長對記者表示,三七價(jià)格連續(xù)四年暴漲使藥企原料采購成本陡增,其中部分索性停產(chǎn),還有些縮小了采購量。
與之形成對比的是遍地開花的種植基地。數(shù)據(jù)顯示,2009年到2014年,云南文山、紅河、昆明、玉溪等地的三七種植面積從8萬多畝增至50萬畝。
今年2月,文山州委書記納潔接受媒體采訪時(shí)表示,2014年三七產(chǎn)量約為3萬噸,2015年預(yù)估產(chǎn)量約7萬噸,相比1萬噸的年需求量,市場供求嚴(yán)重失衡,
也就是說,嚴(yán)重滯銷的三七還將持續(xù)低迷一段時(shí)間,上游種植戶仍將頭頂烏云。云南三七科技有限公司廣東事業(yè)部總經(jīng)理萬子也告訴記者,由于三七價(jià)格暴跌,文山當(dāng)?shù)匾延修r(nóng)戶因此破產(chǎn)。
對此,曾立品無奈地表示,他本人和協(xié)會多次向“七農(nóng)”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),但三七的暴利刺激著農(nóng)民瘋狂擴(kuò)種,如今的困難局面使大批種植戶遭受經(jīng)濟(jì)損失,“現(xiàn)在行情不好了,有人就以次充好,通過炒紅土、打蠟等造假方法來降低成本。”
協(xié)會引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級
其實(shí),三七作為“金不換”,在全國有上千家藥企用其為原料,其中不乏白云山、云南白藥、康美藥業(yè)等大型中藥上市企業(yè)。
曾立品談到,原來絕大多數(shù)三七種植戶是散戶,沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和品牌管理,流通到市場的三七良莠不齊。再加上三七存在連作障礙,按照現(xiàn)在的種植形勢,十年后文山將沒有土地可種植三七。
對此,萬子對記者解釋稱,就三七而言,連作障礙意味著一塊生地種過一次三七,三年收成一次,這塊土地在以后好幾年都不能再種三七。
在這樣的局面下,云南省文山州政府和行業(yè)協(xié)會不得不聯(lián)手救市。曾立品告訴記者,廣東地區(qū)老百姓長期以來有用三七煲湯、煮藥的習(xí)慣,而白云山等中藥企業(yè)也落戶于此,對三七的需求量大。于是,協(xié)會與三七科技(當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N植企業(yè))的“宣講”首站定在廣州清平中藥材市場。
他介紹,行業(yè)協(xié)會將從兩方面來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。首先,由三七科技牽頭,與其他種植大戶從種植、加工、科研、制藥到銷售進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,這部分占到文山三七產(chǎn)量的七成;其次,中小種植戶可以選擇與大企業(yè)建立合作制,或者直接投靠三七科技。
“以前由于沒有哪家企業(yè)對三七資源有足夠的控制力,上游種植戶缺乏定價(jià)權(quán)和競爭力,就失去了話語權(quán)。”曾立品說,只有具備全產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并從源頭到終端控制產(chǎn)品質(zhì)量,才能贏得市場。除此以外,行業(yè)協(xié)會還會聯(lián)合當(dāng)?shù)卣龊妹磕攴N植面積和產(chǎn)量的宏觀調(diào)控。
對于三七的未來,曾立品信心滿滿,“我認(rèn)為三七在三年后將回歸理性。”他還表示,三七協(xié)會前期已與廣州清平市場10%的商戶合作,接下來將到全國其他地區(qū)加強(qiáng)與商戶溝通,讓流通市場了解并接受有品牌和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的三七。
但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為前景難言樂觀,即便龍頭企業(yè)出馬,這兩年三七以萬噸來計(jì)的市場存量仍沒有消化,下游的壓價(jià)將使上游種植戶的經(jīng)濟(jì)損失繼續(xù)擴(kuò)大。
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