快錢宣布進軍C端市場與萬達合推輕資產產品

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京    

◎每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京

當前，第三方支付企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)金融轉型已成趨勢。

昨日（5月12日），被萬達收購的快錢公司宣布正式進軍C端市場，未來將全面向互聯(lián)網(wǎng)金融轉型，在支付基礎上疊加理財、信貸與營銷，與C端用戶將發(fā)生直接關系?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到，快錢將于6月推出輕資產產品。

快錢董事長兼首席執(zhí)行官關國光表示，支付是互聯(lián)網(wǎng)金融中非常重要的一項，而快錢在這方面走得較早，規(guī)模也比較大，在此過程中積累了大量的消費者客戶和存留非常重要的交易信息，再加上與萬達資源整合與對接，依靠這樣的基礎建設，相信能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)快速發(fā)展起來。

中國電子商務研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師陳莉認為，面對政策和市場壓力，第三方支付企業(yè)單一垂直領域發(fā)展遇到瓶頸，只有形成自身的一個金融體系才有持續(xù)發(fā)展的前景。不過，用戶屬性以及服務使用場景的單一化，是當前第三方支付企業(yè)轉型中需要提升的地方。

首批理財產品已上線

去年12月，快錢與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方以快錢為核心打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，構筑互聯(lián)網(wǎng)金融混業(yè)集團。同時，快錢將保持獨立運營，繼續(xù)聚焦支付2.0的疊加戰(zhàn)略，推進互聯(lián)網(wǎng)金融向更多產業(yè)的滲透。

不到半年，記者昨日獲悉，快錢宣布此后將在支付基礎上疊加理財、信貸與營銷，發(fā)力C端市場，并將于6月推出與萬達合作的輕資產產品?！翱戾X的C端用戶在三年內期待達到3億，第一批理財產品已經(jīng)上線了，收益率比余額寶高。同時，與萬達的資源對接與整合，將在6月推出輕資產產品，屬于國內首創(chuàng)的創(chuàng)新型產品。這類產品對應的資產實際上就是萬達系和板塊內的所有收益權。”關國光透露。

萬達集團董事長王健林日前也公開表示，萬達商業(yè)地產轉型方向要以輕資產為主，而建立輕資產需要內部的融資管道，比如萬達成了自己的電子商務公司，收購快錢，這兩家公司都在做全新理財產品，采用眾籌的方式為萬達廣場輕資產融資，具體計劃每年給投資者6%左右的現(xiàn)金回報，5年或7年把萬達廣場處置，將收益分給投資者。

關于信貸產品，關國光對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，具體有兩類：一類推動的是中小企業(yè)這部分，即中小企業(yè)需要的可能不是單一的信貸產品，而是綜合性金融（產品），所以快錢用純服務的方式覆蓋它們，不光是理財，還包括支付、營銷等，相當用打包的方式來服務它們；另一類，現(xiàn)在考慮是不是可以推消費者信貸，但還不太成型。

說起信貸，容易讓人想到個人征信，那么，快錢在這一方面有無計劃呢？“個人征信的開放，其實快錢也在關注。不過，如果沒有獲取數(shù)據(jù)的能力，征信是沒有用的。因為通用的信息在社會上都是通用的，比如查查對于企業(yè)的征信和個人的征信，其實相當多的信息變成公眾信息后，若無獨特獲取信息的能力，到最后算法都是一樣的。”快錢方面人士指出。

第三方支付機構紛紛轉型

近年來，第三方支付公司紛紛轉型互聯(lián)網(wǎng)金融，如易寶支付和匯付天下?lián)尀㏄2P資金托管市場，拉卡拉不久前也推出理財和信貸產品?！翱戾X聯(lián)姻萬達，可加速轉型互聯(lián)網(wǎng)金融產業(yè)化，快錢可借助萬達巨大的數(shù)據(jù)和流量，突破第三方支付企業(yè)在監(jiān)管漸嚴的情況下自身存在的瓶頸，而拉卡拉在線下欲建立自身的一個金融生態(tài)體系，在POS以及跨境支付領域積累自身的用戶數(shù)據(jù)。在大量數(shù)據(jù)的基礎上開拓綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融體系?！标惱蚍治鲋赋觥?/p>

易觀智庫高級分析師馬韜告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，現(xiàn)在第三方支付之所以能夠向互聯(lián)網(wǎng)金融轉型，都是基于支付留存下的用戶或通過數(shù)據(jù)研究出很多服務，支付數(shù)據(jù)的價值非常大。比如，快錢在互聯(lián)網(wǎng)支付和線下收單市場也積累了百萬級別的商戶，這些商戶積累的流水數(shù)據(jù)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)技術和途徑去了解商戶的資金情況。而拉卡拉信用卡還款業(yè)務一直做得很好，其積累的信用卡還款記錄、用戶數(shù)量和交易信息，能夠支撐其做征信業(yè)務。

不過，馬韜同時表示，（第三方支付企業(yè)）布局互聯(lián)網(wǎng)金融也要引起注意，比如這樣會不會分散其主營業(yè)務的精力（畢竟之前主要是支付業(yè)務）；其次，如果推理財產品，那么理財業(yè)務的流量從哪里來，還有信貸產品優(yōu)質借款人如何形成，風險如何把控等諸多問題都需要考量。