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還在猶豫買房還是炒股?有了她就等于兩樣都有

邦地產(chǎn) 2015-05-04 15:30:35

據(jù)說,地產(chǎn)商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。

每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

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每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

據(jù)說,地產(chǎn)商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。

REITs,國人稱呼她為“房地產(chǎn)信托基金”,它的原理是把擁有穩(wěn)定租金收益的大型物業(yè)轉(zhuǎn)變成證券,讓凝固的建筑物化身為流動性極高的金融資產(chǎn),開發(fā)商可以一次性收回投入的資金,而小投資者可以通過投入少量資金,分享到房地產(chǎn)的租金收益與升值回報。

簡單地說,它就是一款兼容了股票與房產(chǎn)屬性的金融產(chǎn)品。

但從首個REITs——越秀房產(chǎn)信托基金(00405,HK,以下簡稱越秀房托)在2005年上市至今,國內(nèi)REITs的發(fā)展步履蹣跚,直至今年4月末,名為“鵬華前海萬科REITs封閉式混合型證券投資基金”被受理,REITs終于有望破冰前行。

到底是什么造就了中國版REITs的“十年之癢”?它能給地產(chǎn)商帶來“第二春”嗎?

美國版REITs:跑贏股市20年

要深入了解REITs,就要從REITs的發(fā)源地——美國說起。二戰(zhàn)以后,美國的房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,市場對房地產(chǎn)的投資熱情逐漸升溫。但由于房地產(chǎn)的單筆投資巨大,且屬于中長期投資,流動性較差,因此阻礙了小額投資者的投資需求。

為了滿足小投資者投資房地產(chǎn)的需求,美國國會認(rèn)為唯一的途徑就是聚少成多,形成投資資金的蓄水池,房地產(chǎn)投資信托基金的理念因此而生。1960年,時任美國總統(tǒng)的艾森豪威爾簽署《房地產(chǎn)投資信托法案》,拉開了REITs發(fā)展的大幕。

截至2014年底,全球已有31個國家和地區(qū)推出REITs。目前,全球REITs總市值達(dá)1.46萬億美元,其中美國是REITs最大的市場,總市值達(dá)9336億美元,占全球比重逾60%。澳大利亞、日本、英國、法國、新加坡等國的REITs市值也在500億美元以上。

眼下,我們還在熱衷于爭論到底是炒股好還是買房好,如果有了REITs,那你就可以毫不猶豫地選擇她,因?yàn)樗且豢罴婢吖善迸c房產(chǎn)屬性的投資品,而且收益率也相當(dāng)可觀。

海通證券研究報告顯示,以FTSENAREIT美國房地產(chǎn)投資信托指數(shù)為例,該指數(shù)以所有上市交易的REITs為樣本編制而來,過去20年的年均收益率高達(dá)9.84%,高于標(biāo)普500指數(shù)和羅素2000,這兩個是美國股市的重要股指。

中國版REITs:原地踏步10年

過去十年,與國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展突飛猛進(jìn)相對應(yīng)的是,REITs的發(fā)展在內(nèi)地幾乎停滯不前。

2005年12月,國內(nèi)首個REITs——越秀房托在香港聯(lián)交所正式掛牌上市,無論是496倍的香港公開發(fā)售與74倍的國際配售認(rèn)購額,還是凍結(jié)資金近1000億港元,一度令人相信,REITs將迎來蓬勃發(fā)展。

REITs的成功依賴于旗下物業(yè)擁有較高的租金回報率,越秀房托之所以能嘗頭啖湯,很大程度上得益于旗下物業(yè)轉(zhuǎn)移至境外,從而避免了內(nèi)地發(fā)展REITs所面臨的多重征稅等障礙,提高了租金凈回報。

好景不長。2006年7月,國家外管局、商務(wù)部、發(fā)改委等部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準(zhǔn)入和管理的意見》,嚴(yán)格限制境外公司收購內(nèi)地物業(yè),通過將商用物業(yè)轉(zhuǎn)移到境外以求降低稅費(fèi)的難度大增,不少試圖模仿越秀模式的房地產(chǎn)公司上市計劃因此“擱淺”。

典型的如現(xiàn)任國內(nèi)首富王健林,他的萬達(dá)廣場曾計劃于2006年以REITs形式在香港上市,最終因上述原因以失敗告終。統(tǒng)計顯示,從2006至今,僅有李嘉誠旗下的匯賢產(chǎn)業(yè)信托(87001.hk)、開元酒店信托(01275.hk)以及方興地產(chǎn)旗下金茂投資(06139.hk)成功在香港上市。

無怪乎,世邦魏理仕環(huán)球研究部中國區(qū)執(zhí)行董事陳仲偉曾感嘆:十年前,他在一家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究員時,市場都在描繪REITs的前景如何美好;十年后,他已經(jīng)成為一家跨國房地產(chǎn)服務(wù)商的高管,市場仍然在描繪REITs的前景如何美好……

REITs破冰背后:稅收與回報率有待解決

2014年,被視之為國內(nèi)REITs的破冰之年。兩款被視之為最接近REITs的不動產(chǎn)信托——中信啟航與中信蘇寧專項資產(chǎn)管理計劃成功發(fā)行,該產(chǎn)品最大的突破在于,可通過深交所綜合協(xié)議交易平臺掛牌轉(zhuǎn)讓,這意味著投資者可以通過交易平臺買賣。

但由于兩款產(chǎn)品都屬于私募性質(zhì),交易前后投資者限制在200人以內(nèi),且轉(zhuǎn)讓門檻高達(dá)500萬以上,因此產(chǎn)品的流動性依然很弱,距離真正的REITs仍有一段距離。

正因如此,當(dāng)鵬華前海萬科REITs正在接受證監(jiān)會審批的消息流出,立刻引發(fā)高度關(guān)注。盡管目前有關(guān)這款REITs的資料少之又少,但它所采用的封閉式混合型證券投資基金模式,意味著投資者可以在股票軟件里,像買股票一樣買入鵬華前海萬科REITs的份額,流動性與國際上的REITs真正接軌。

經(jīng)歷了十年之癢,國內(nèi)REITs的破冰足以令開發(fā)商們興奮,因?yàn)樗麄儫o需再把大量資金長時間沉淀在地產(chǎn)物業(yè)里,大大降低了資金壓力。

但邦地產(chǎn)認(rèn)為,國內(nèi)REITs要實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展,還有兩個難關(guān)需要突破:

一,國內(nèi)REITs尚需完整的法律體系支撐。由于REITs同時涉及《證券法》、《公司法》、《基金法》等相關(guān)法律,政府層面需要對REITs制定完整的法律體系,包括解決目前困擾的雙重征稅難題,給予稅收優(yōu)惠,才能引導(dǎo)和扶持REITs的健康發(fā)展。

二,不動產(chǎn)租賃回報率有待提高。海通證券的研究表明,目前國內(nèi)普通住宅的租金回報率不足3%,低于當(dāng)前十年國債約3.5%的收益率,普通住房的REITs很難對投資者產(chǎn)生吸引力。在商業(yè)地產(chǎn)中,零售物業(yè)由于電商沖擊的影響,回報率并不樂觀,僅有一線城市中部分甲級寫字樓市場回報率能達(dá)到6%左右,初步滿足發(fā)行REITs的條件。

無論如何,國內(nèi)REITs有望結(jié)束過去十年的龜速發(fā)展,進(jìn)入快車道。在房地產(chǎn)金融化時代,它有助于推動開發(fā)商向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。對于老百姓而言,投資房地產(chǎn)的途徑也不再是單一的買房,REITs有望成為繼股票、房產(chǎn)、理財產(chǎn)品、存款之外,老百姓家里的又一項重要金融資產(chǎn)。

 

     

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每經(jīng)記者區(qū)家彥發(fā)自廣州 據(jù)說,地產(chǎn)商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。 REITs,國人稱呼她為“房地產(chǎn)信托基金”,它的原理是把擁有穩(wěn)定租金收益的大型物業(yè)轉(zhuǎn)變成證券,讓凝固的建筑物化身為流動性極高的金融資產(chǎn),開發(fā)商可以一次性收回投入的資金,而小投資者可以通過投入少量資金,分享到房地產(chǎn)的租金收益與升值回報。 簡單地說,它就是一款兼容了股票與房產(chǎn)屬性的金融產(chǎn)品。 但從首個REITs——越秀房產(chǎn)信托基金(00405,HK,以下簡稱越秀房托)在2005年上市至今,國內(nèi)REITs的發(fā)展步履蹣跚,直至今年4月末,名為“鵬華前海萬科REITs封閉式混合型證券投資基金”被受理,REITs終于有望破冰前行。 到底是什么造就了中國版REITs的“十年之癢”?它能給地產(chǎn)商帶來“第二春”嗎? 美國版REITs:跑贏股市20年 要深入了解REITs,就要從REITs的發(fā)源地——美國說起。二戰(zhàn)以后,美國的房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,市場對房地產(chǎn)的投資熱情逐漸升溫。但由于房地產(chǎn)的單筆投資巨大,且屬于中長期投資,流動性較差,因此阻礙了小額投資者的投資需求。 為了滿足小投資者投資房地產(chǎn)的需求,美國國會認(rèn)為唯一的途徑就是聚少成多,形成投資資金的蓄水池,房地產(chǎn)投資信托基金的理念因此而生。1960年,時任美國總統(tǒng)的艾森豪威爾簽署《房地產(chǎn)投資信托法案》,拉開了REITs發(fā)展的大幕。 截至2014年底,全球已有31個國家和地區(qū)推出REITs。目前,全球REITs總市值達(dá)1.46萬億美元,其中美國是REITs最大的市場,總市值達(dá)9336億美元,占全球比重逾60%。澳大利亞、日本、英國、法國、新加坡等國的REITs市值也在500億美元以上。 眼下,我們還在熱衷于爭論到底是炒股好還是買房好,如果有了REITs,那你就可以毫不猶豫地選擇她,因?yàn)樗且豢罴婢吖善迸c房產(chǎn)屬性的投資品,而且收益率也相當(dāng)可觀。 海通證券研究報告顯示,以FTSENAREIT美國房地產(chǎn)投資信托指數(shù)為例,該指數(shù)以所有上市交易的REITs為樣本編制而來,過去20年的年均收益率高達(dá)9.84%,高于標(biāo)普500指數(shù)和羅素2000,這兩個是美國股市的重要股指。 中國版REITs:原地踏步10年 過去十年,與國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展突飛猛進(jìn)相對應(yīng)的是,REITs的發(fā)展在內(nèi)地幾乎停滯不前。 2005年12月,國內(nèi)首個REITs——越秀房托在香港聯(lián)交所正式掛牌上市,無論是496倍的香港公開發(fā)售與74倍的國際配售認(rèn)購額,還是凍結(jié)資金近1000億港元,一度令人相信,REITs將迎來蓬勃發(fā)展。 REITs的成功依賴于旗下物業(yè)擁有較高的租金回報率,越秀房托之所以能嘗頭啖湯,很大程度上得益于旗下物業(yè)轉(zhuǎn)移至境外,從而避免了內(nèi)地發(fā)展REITs所面臨的多重征稅等障礙,提高了租金凈回報。 好景不長。2006年7月,國家外管局、商務(wù)部、發(fā)改委等部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準(zhǔn)入和管理的意見》,嚴(yán)格限制境外公司收購內(nèi)地物業(yè),通過將商用物業(yè)轉(zhuǎn)移到境外以求降低稅費(fèi)的難度大增,不少試圖模仿越秀模式的房地產(chǎn)公司上市計劃因此“擱淺”。 典型的如現(xiàn)任國內(nèi)首富王健林,他的萬達(dá)廣場曾計劃于2006年以REITs形式在香港上市,最終因上述原因以失敗告終。統(tǒng)計顯示,從2006至今,僅有李嘉誠旗下的匯賢產(chǎn)業(yè)信托(87001.hk)、開元酒店信托(01275.hk)以及方興地產(chǎn)旗下金茂投資(06139.hk)成功在香港上市。 無怪乎,世邦魏理仕環(huán)球研究部中國區(qū)執(zhí)行董事陳仲偉曾感嘆:十年前,他在一家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究員時,市場都在描繪REITs的前景如何美好;十年后,他已經(jīng)成為一家跨國房地產(chǎn)服務(wù)商的高管,市場仍然在描繪REITs的前景如何美好…… REITs破冰背后:稅收與回報率有待解決 2014年,被視之為國內(nèi)REITs的破冰之年。兩款被視之為最接近REITs的不動產(chǎn)信托——中信啟航與中信蘇寧專項資產(chǎn)管理計劃成功發(fā)行,該產(chǎn)品最大的突破在于,可通過深交所綜合協(xié)議交易平臺掛牌轉(zhuǎn)讓,這意味著投資者可以通過交易平臺買賣。 但由于兩款產(chǎn)品都屬于私募性質(zhì),交易前后投資者限制在200人以內(nèi),且轉(zhuǎn)讓門檻高達(dá)500萬以上,因此產(chǎn)品的流動性依然很弱,距離真正的REITs仍有一段距離。 正因如此,當(dāng)鵬華前海萬科REITs正在接受證監(jiān)會審批的消息流出,立刻引發(fā)高度關(guān)注。盡管目前有關(guān)這款REITs的資料少之又少,但它所采用的封閉式混合型證券投資基金模式,意味著投資者可以在股票軟件里,像買股票一樣買入鵬華前海萬科REITs的份額,流動性與國際上的REITs真正接軌。 經(jīng)歷了十年之癢,國內(nèi)REITs的破冰足以令開發(fā)商們興奮,因?yàn)樗麄儫o需再把大量資金長時間沉淀在地產(chǎn)物業(yè)里,大大降低了資金壓力。 但邦地產(chǎn)認(rèn)為,國內(nèi)REITs要實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展,還有兩個難關(guān)需要突破: 一,國內(nèi)REITs尚需完整的法律體系支撐。由于REITs同時涉及《證券法》、《公司法》、《基金法》等相關(guān)法律,政府層面需要對REITs制定完整的法律體系,包括解決目前困擾的雙重征稅難題,給予稅收優(yōu)惠,才能引導(dǎo)和扶持REITs的健康發(fā)展。 二,不動產(chǎn)租賃回報率有待提高。海通證券的研究表明,目前國內(nèi)普通住宅的租金回報率不足3%,低于當(dāng)前十年國債約3.5%的收益率,普通住房的REITs很難對投資者產(chǎn)生吸引力。在商業(yè)地產(chǎn)中,零售物業(yè)由于電商沖擊的影響,回報率并不樂觀,僅有一線城市中部分甲級寫字樓市場回報率能達(dá)到6%左右,初步滿足發(fā)行REITs的條件。 無論如何,國內(nèi)REITs有望結(jié)束過去十年的龜速發(fā)展,進(jìn)入快車道。在房地產(chǎn)金融化時代,它有助于推動開發(fā)商向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。對于老百姓而言,投資房地產(chǎn)的途徑也不再是單一的買房,REITs有望成為繼股票、房產(chǎn)、理財產(chǎn)品、存款之外,老百姓家里的又一項重要金融資產(chǎn)。
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