每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-30 16:18:36
銀行理財名義上分拆開,也難做到不在業(yè)務(wù)上“藕斷絲連”??傮w來講,要實(shí)現(xiàn)完全拆分還是很有難度。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張威
每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京
上周五(3月27日)晚間,光大銀行在公布2014年年報的同時,還發(fā)布公告稱,董事會已同意全資設(shè)立理財業(yè)務(wù)子公司。這意味著,光大銀行在業(yè)內(nèi)首嘗鮮企業(yè)資產(chǎn)分拆,第一個“吃螃蟹”。
對此,有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,銀行理財業(yè)務(wù)分拆會是未來的一個趨勢,但在短時間內(nèi)完全分開也不現(xiàn)實(shí)。
尚需監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批
光大銀行當(dāng)晚發(fā)布公告披露,“董事會同意本公司全資設(shè)立理財業(yè)務(wù)子公司,該事項(xiàng)需報請監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。”值得注意的是,中金公司此前曾發(fā)布研報稱,在混合所有制改革之下,為應(yīng)對市場化競爭,最快今年二季度銀行將分拆資產(chǎn)上市。
研報認(rèn)為,從目前的市場分析,光大銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、交通銀行等具有推薦意義。從業(yè)務(wù)角度而言,光大、平安可能率先試點(diǎn)銀行理財業(yè)務(wù)的分拆,且被分拆業(yè)務(wù)占現(xiàn)有市值的占比最高;而興業(yè)則可能率先嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融部分業(yè)務(wù)的拆分;交行帶有混合所有制改革概念。
隨后,光大銀行于3月18日發(fā)布公告稱,公司正研究推進(jìn)理財業(yè)務(wù)改革試點(diǎn),但目前沒有分拆上市計劃。實(shí)際上,光大銀行拆分理財業(yè)務(wù)尚需監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。不過從此前的口徑來看,監(jiān)管層對此應(yīng)該持支持態(tài)度。
去年7月11日,銀監(jiān)會對完善銀行理財業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)下發(fā) 《關(guān)于完善銀行理財業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》( “35號文”),對理財業(yè)務(wù)提出多個風(fēng)險分離,并首次指出理財事業(yè)部制應(yīng)具備的四個特征。
近年來,銀行紛紛推動理財業(yè)務(wù)向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,多家銀行成立了獨(dú)立的資產(chǎn)管理部或者理財事業(yè)部,一些做得較好的事業(yè)部已經(jīng)具備人、財、物相對獨(dú)立。
此外,銀監(jiān)會主席尚福林在2015年度監(jiān)管工作會議上曾表示,將探索部分業(yè)務(wù)板塊和條線子公司制改革。條件成熟的銀行對信用卡、理財業(yè)務(wù)進(jìn)行子公司改革試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)法人獨(dú)立經(jīng)營。
完全拆分有難度
中金公司在研報中稱,理財、信用卡、私人銀行等業(yè)務(wù)較為市場化,作為銀行一個部門運(yùn)作,在機(jī)制、薪酬等方面都不適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,在混合所有制改革中,銀行將會做企業(yè)資產(chǎn)的分拆(成立獨(dú)立子公司)乃至最終上市。
中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,銀行理財業(yè)務(wù)分拆會是未來的一個趨勢。如果從剛性兌付角度來講,銀行傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)必須要剛性兌付,而從財務(wù)管理這塊,銀行資管不能剛性兌付,本質(zhì)上是代客行為,應(yīng)該由代理的客人承擔(dān)風(fēng)險,就是我們常說的打破剛性兌付。所以,從本質(zhì)上來看,這是兩種不同的業(yè)務(wù),把銀行理財分拆開也能夠做到風(fēng)險隔離,業(yè)務(wù)單獨(dú)運(yùn)作。
“在利率市場化推進(jìn)的過程中,銀行希望給客戶帶來高回報,往往把存款和理財混在一個池子里,最初沒有分得太清楚。但從銀行自身來看,各家銀行有所不同。有些銀行的理財業(yè)務(wù)和銀行其他業(yè)務(wù)形成了相對獨(dú)立性,所以就在這方面比較激進(jìn)。”郭田勇說。
郭田勇也同時指出,在短時間內(nèi)完全分開也不現(xiàn)實(shí)。理財業(yè)務(wù)包括資管,相對銀行其他業(yè)務(wù)條線有獨(dú)立性,但是聯(lián)系也非常緊密。所以,銀行理財名義上分拆開,也難做到不在業(yè)務(wù)上“藕斷絲連”??傮w來講,要實(shí)現(xiàn)完全拆分還是很有難度。
此外,亦有行業(yè)分析師表示,從操作層面來看,真正實(shí)現(xiàn)分拆也并非易事。首先,由于目前部分銀行在理財產(chǎn)品、信用卡等條線仍依靠分支行渠道營銷,如果分拆獨(dú)立,會在風(fēng)險定價、價格定價方面存在一定障礙;其次,雖然將銀行理財事業(yè)部“平移”出去,設(shè)立子公司相對簡單,但要成為獨(dú)立法人還需完成組織架構(gòu)、注入資本金等步驟。此外,還將需要政策的配套,例如對目前銀行理財投資相關(guān)限制等政策進(jìn)行一定的調(diào)整。
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