關(guān)鍵節(jié)點最難熬 傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商忙轉(zhuǎn)型

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃麗 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 黃麗 發(fā)自成都

經(jīng)歷了10年的發(fā)展，數(shù)字機(jī)頂盒市場正遭遇成長之困。

事實上，傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展期，市場正面臨飽和，更讓傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商難受的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電視廠商、寬帶運營商等各路資本的蠶食讓本就不大的市場空間變得更窄。

一面小心維系著僅有的市場，一面謀劃著轉(zhuǎn)型，正是當(dāng)下傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商的生存現(xiàn)狀。

市場見頂企業(yè)轉(zhuǎn)型

對于絕大部分傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商來說，2015年或是最難熬的一年。

自2004年國務(wù)院將有線電視數(shù)字化列入工作要點，并加速推動，10年之間，國內(nèi)的有線電視數(shù)字化發(fā)展已是卓有成效。

目前，全國多個傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商在忙著轉(zhuǎn)型。

以生產(chǎn)機(jī)頂盒為主的同洲電子為例，因傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長受阻，公司已經(jīng)自2013年底開始向電視互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。不過其業(yè)績表現(xiàn)并不樂觀。同洲電子2014年業(yè)績快報顯示，公司巨虧約4億元。此前同樣致力于傳統(tǒng)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的銀河電子、四川九洲，如今則轉(zhuǎn)身“擁抱”軍工業(yè)務(wù)。

值得注意的是，上述這些企業(yè)均在機(jī)頂盒市場占有不少市場份額。

“廣電行業(yè)需求爆發(fā)性增長的時期已過，市場總體容量逐步進(jìn)入穩(wěn)定增長，導(dǎo)致競爭壓力增加。” 同洲電子曾公開表示。

四川九洲董秘程曉偉亦向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如今全國數(shù)字化普及率已經(jīng)達(dá)到75%以上，需求趨于平穩(wěn)了。

市場增速放緩，容量變小，行業(yè)毛利也逐漸走低。同洲電子在2013年年報中即表示，相比2012年公司國內(nèi)機(jī)頂盒毛利率下降了約3~4個百分點。

三網(wǎng)融合專家吳純勇向記者分析稱，經(jīng)過近10年的高速發(fā)展，機(jī)頂盒市場已經(jīng)逐漸走向飽和。當(dāng)初進(jìn)入該市場的企業(yè)，大多目光不夠長遠(yuǎn)，近10年發(fā)展都重視硬件生產(chǎn)，而當(dāng)硬件飽和之后，才選擇轉(zhuǎn)型或被迫衰退。

家電行業(yè)觀察家劉步塵向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如今的傳統(tǒng)機(jī)頂盒僅在存量市場還有價值，即過去那些老電視，但如今電子產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，要不了多久，都將面臨消失的窘境。

行業(yè)競爭日趨激烈

實際上，擺在傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商面前的，不僅是行業(yè)所面臨的增速放緩問題，對于他們來說，更致命的是越來越多的資本加入“客廳爭奪戰(zhàn)”。

互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，帶動了機(jī)頂盒市場的創(chuàng)新和內(nèi)容的豐富。“電視機(jī)頂盒就像電腦主機(jī)，可以涵蓋的內(nèi)容十分豐富。”吳純勇向記者稱，當(dāng)機(jī)頂盒接入互聯(lián)網(wǎng)之后，將產(chǎn)生更多的增值效應(yīng)，因而也引來了樂視、小米的入局，阿里也聯(lián)手華數(shù)傳媒做起了“天貓盒子”。

耐人尋味的是，傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠家為何要舍近求遠(yuǎn)，不就近加快轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒布局呢？

吳純勇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，傳統(tǒng)有線數(shù)字電視機(jī)頂盒作為單純的硬件設(shè)備商，若要轉(zhuǎn)型跨界到OTT或IPTV機(jī)頂盒，面臨困難重重。“一是有線電網(wǎng)運營商同意不同意很關(guān)鍵；其次是加入互聯(lián)網(wǎng)對機(jī)頂盒配置要求更高，芯片等成本將增加，老百姓可能并不愿意買單；再次是小米、樂視等善于打價格戰(zhàn)，這是傳統(tǒng)制造商無法做到的。”

而讓傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商無奈的遠(yuǎn)不止這些。隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，電信運營商也加入了這場戰(zhàn)役，電信牽手華為，移動也與廣電展開了合作。

此外，傳統(tǒng)電視廠家對于客廳之戰(zhàn)也是來勢洶洶?；跈C(jī)頂盒操作復(fù)雜的這一弊病，包括創(chuàng)維、長虹等電視廠家開始簡化程序，研發(fā)了將機(jī)頂盒置入電視中的一體機(jī)，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

對此，吳純勇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“現(xiàn)在這個格局也是好事，可以倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓更有創(chuàng)新力的企業(yè)來盤活這個市場。”

吳純勇進(jìn)一步分析稱，2015年將成為機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點，在三網(wǎng)融合試點過程中，能否拉動信息消費，推創(chuàng)新業(yè)務(wù)獲取增值服務(wù)，是機(jī)頂盒市場的關(guān)鍵。“其實這個市場潛力還是很大的，如在增值業(yè)務(wù)中加入養(yǎng)老業(yè)務(wù)，如果全國有1億用戶，一戶能收取1塊錢也是很可觀的利潤，而且這是可持續(xù)的。”