關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最難熬 傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商忙轉(zhuǎn)型

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃麗 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 黃麗 發(fā)自成都

經(jīng)歷了10年的發(fā)展，數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)正遭遇成長(zhǎng)之困。

事實(shí)上，傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展期，市場(chǎng)正面臨飽和，更讓傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商難受的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電視廠商、寬帶運(yùn)營(yíng)商等各路資本的蠶食讓本就不大的市場(chǎng)空間變得更窄。

一面小心維系著僅有的市場(chǎng)，一面謀劃著轉(zhuǎn)型，正是當(dāng)下傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商的生存現(xiàn)狀。

市場(chǎng)見頂企業(yè)轉(zhuǎn)型

對(duì)于絕大部分傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商來說，2015年或是最難熬的一年。

自2004年國(guó)務(wù)院將有線電視數(shù)字化列入工作要點(diǎn)，并加速推動(dòng)，10年之間，國(guó)內(nèi)的有線電視數(shù)字化發(fā)展已是卓有成效。

目前，全國(guó)多個(gè)傳統(tǒng)機(jī)頂盒生產(chǎn)商在忙著轉(zhuǎn)型。

以生產(chǎn)機(jī)頂盒為主的同洲電子為例，因傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受阻，公司已經(jīng)自2013年底開始向電視互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。不過其業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不樂觀。同洲電子2014年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司巨虧約4億元。此前同樣致力于傳統(tǒng)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的銀河電子、四川九洲，如今則轉(zhuǎn)身“擁抱”軍工業(yè)務(wù)。

值得注意的是，上述這些企業(yè)均在機(jī)頂盒市場(chǎng)占有不少市場(chǎng)份額。

“廣電行業(yè)需求爆發(fā)性增長(zhǎng)的時(shí)期已過，市場(chǎng)總體容量逐步進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力增加。” 同洲電子曾公開表示。

四川九洲董秘程曉偉亦向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如今全國(guó)數(shù)字化普及率已經(jīng)達(dá)到75%以上，需求趨于平穩(wěn)了。

市場(chǎng)增速放緩，容量變小，行業(yè)毛利也逐漸走低。同洲電子在2013年年報(bào)中即表示，相比2012年公司國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒毛利率下降了約3~4個(gè)百分點(diǎn)。

三網(wǎng)融合專家吳純勇向記者分析稱，經(jīng)過近10年的高速發(fā)展，機(jī)頂盒市場(chǎng)已經(jīng)逐漸走向飽和。當(dāng)初進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)，大多目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，近10年發(fā)展都重視硬件生產(chǎn)，而當(dāng)硬件飽和之后，才選擇轉(zhuǎn)型或被迫衰退。

家電行業(yè)觀察家劉步塵向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如今的傳統(tǒng)機(jī)頂盒僅在存量市場(chǎng)還有價(jià)值，即過去那些老電視，但如今電子產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，要不了多久，都將面臨消失的窘境。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

實(shí)際上，擺在傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商面前的，不僅是行業(yè)所面臨的增速放緩問題，對(duì)于他們來說，更致命的是越來越多的資本加入“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。

互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，帶動(dòng)了機(jī)頂盒市場(chǎng)的創(chuàng)新和內(nèi)容的豐富。“電視機(jī)頂盒就像電腦主機(jī)，可以涵蓋的內(nèi)容十分豐富。”吳純勇向記者稱，當(dāng)機(jī)頂盒接入互聯(lián)網(wǎng)之后，將產(chǎn)生更多的增值效應(yīng)，因而也引來了樂視、小米的入局，阿里也聯(lián)手華數(shù)傳媒做起了“天貓盒子”。

耐人尋味的是，傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠家為何要舍近求遠(yuǎn)，不就近加快轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒布局呢？

吳純勇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，傳統(tǒng)有線數(shù)字電視機(jī)頂盒作為單純的硬件設(shè)備商，若要轉(zhuǎn)型跨界到OTT或IPTV機(jī)頂盒，面臨困難重重。“一是有線電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商同意不同意很關(guān)鍵；其次是加入互聯(lián)網(wǎng)對(duì)機(jī)頂盒配置要求更高，芯片等成本將增加，老百姓可能并不愿意買單；再次是小米、樂視等善于打價(jià)格戰(zhàn)，這是傳統(tǒng)制造商無法做到的。”

而讓傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商無奈的遠(yuǎn)不止這些。隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，電信運(yùn)營(yíng)商也加入了這場(chǎng)戰(zhàn)役，電信牽手華為，移動(dòng)也與廣電展開了合作。

此外，傳統(tǒng)電視廠家對(duì)于客廳之戰(zhàn)也是來勢(shì)洶洶?；跈C(jī)頂盒操作復(fù)雜的這一弊病，包括創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等電視廠家開始簡(jiǎn)化程序，研發(fā)了將機(jī)頂盒置入電視中的一體機(jī)，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

對(duì)此，吳純勇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“現(xiàn)在這個(gè)格局也是好事，可以倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓更有創(chuàng)新力的企業(yè)來盤活這個(gè)市場(chǎng)。”

吳純勇進(jìn)一步分析稱，2015年將成為機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在三網(wǎng)融合試點(diǎn)過程中，能否拉動(dòng)信息消費(fèi)，推創(chuàng)新業(yè)務(wù)獲取增值服務(wù)，是機(jī)頂盒市場(chǎng)的關(guān)鍵。“其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)潛力還是很大的，如在增值業(yè)務(wù)中加入養(yǎng)老業(yè)務(wù)，如果全國(guó)有1億用戶，一戶能收取1塊錢也是很可觀的利潤(rùn)，而且這是可持續(xù)的。”