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中農(nóng)發(fā)擬加大并購(gòu)力度 農(nóng)發(fā)種業(yè)迎三大拐點(diǎn)

每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-02 15:08:50

在國(guó)企改革的背景下以及中水漁業(yè)獲注中農(nóng)發(fā)集團(tuán)漁業(yè)資產(chǎn)后,市場(chǎng)普遍預(yù)期公司將獲注集團(tuán)更多資產(chǎn)。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 何建川    

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每經(jīng)記者 何建川

據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)官網(wǎng),中農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉身利在2015年度工作會(huì)上表示,當(dāng)前,國(guó)家出臺(tái)了一批鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)重組的政策文件,并購(gòu)重組政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境日益寬松。集團(tuán)所處的遠(yuǎn)洋漁業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)等行業(yè)洗牌為我們并購(gòu)提供了機(jī)遇。要組織專(zhuān)門(mén)班子和團(tuán)隊(duì),落實(shí)責(zé)任,建立完善并購(gòu)項(xiàng)目庫(kù),擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,加強(qiáng)跟蹤調(diào)研,圍繞遠(yuǎn)洋漁業(yè)、畜牧制藥、現(xiàn)代種業(yè)、海外農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)等主業(yè)領(lǐng)域,重點(diǎn)并購(gòu)科技含量高、機(jī)制新、前景好、影響大的項(xiàng)目,包括一些發(fā)達(dá)國(guó)家資源技術(shù)含量高的項(xiàng)目,為集團(tuán)“五年翻番”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的整合。

劉身利表示,現(xiàn)代種業(yè)要整合科研資源,繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所的合作,組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)推進(jìn)與國(guó)外大型跨國(guó)種企進(jìn)行生物技術(shù)合作,搭建商業(yè)化研發(fā)平臺(tái),吸引高端研發(fā)人才,引進(jìn)國(guó)外優(yōu)異種質(zhì)資源、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)和優(yōu)化科技布局,提升研發(fā)整體實(shí)力。

作為中農(nóng)發(fā)集團(tuán)現(xiàn)代種業(yè)的整合平臺(tái),農(nóng)發(fā)種業(yè)(600313)通過(guò)構(gòu)建農(nóng)資一體化平臺(tái),打造更切合未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)另一種方式的成長(zhǎng)甚至超越。其中,外延式并購(gòu)擴(kuò)張是主要手段。

2014年9月,農(nóng)發(fā)種業(yè)開(kāi)始涉足農(nóng)藥業(yè)務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)并購(gòu)中國(guó)農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)———河南穎泰農(nóng)化公司,將以其為核心打造除草劑產(chǎn)品發(fā)展平臺(tái)。公司也將合理發(fā)展殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等,為構(gòu)建完整的植物生長(zhǎng)保護(hù)體系打好基礎(chǔ)。

2月26日每經(jīng)投資寶旗下《天天贏(yíng)家》晚間發(fā)布指出,農(nóng)發(fā)種業(yè)是中農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下中墾公司的上市公司,也是中農(nóng)發(fā)集團(tuán)現(xiàn)代種業(yè)的整合平臺(tái);在國(guó)企改革的背景下以及中水漁業(yè)獲注中農(nóng)發(fā)集團(tuán)漁業(yè)資產(chǎn)后,市場(chǎng)普遍預(yù)期公司將獲注集團(tuán)更多資產(chǎn)。次日,農(nóng)發(fā)種業(yè)收盤(pán)大漲9.32%。

安信證券研報(bào)稱(chēng),農(nóng)發(fā)種業(yè)2015年將面臨“國(guó)企改革+農(nóng)墾改革+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”三大拐點(diǎn)。一是,作為中農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬企業(yè)國(guó)企改革的排頭兵,農(nóng)發(fā)種業(yè)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在央企中是領(lǐng)先的。主要表現(xiàn)在子公司高管均持有子公司的股權(quán),以及通過(guò)讓母公司高管參與河南穎泰的定增募資實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理層公司的持股激勵(lì)。二是,農(nóng)墾改革的推進(jìn)必將催化土地資源整合預(yù)期,中農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下?lián)碛?00多萬(wàn)畝土地,其中耕地面積超過(guò)58萬(wàn)畝,未來(lái)不排除將集團(tuán)內(nèi)土地資源注入上市公司可能性。三是,自2011年起,公司先后收購(gòu)及設(shè)立了9家種業(yè)公司及1家農(nóng)藥企業(yè),預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年,公司仍將延續(xù)這幾年的外延式擴(kuò)張方式,向?qū)崿F(xiàn)農(nóng)資一體化服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

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