房地產(chǎn)是怎樣養(yǎng)懶人的？

每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

萬科“養(yǎng)懶人”的實踐，不僅僅停留在商場的開發(fā)上。萬科懂得，還要在日常生活中最為迫切、最頭疼的問題上“養(yǎng)懶人”，他們把眼光盯在了社區(qū)老年人服務(wù)上。

由于子女工作非常繁忙，老年服務(wù)就成了問題。萬科在最早開發(fā)的七寶萬科城市花園里開出了首個托老項目——智匯坊，通過提供老年護(hù)理、餐飲、洗浴等一系列服務(wù)，讓社區(qū)的業(yè)主不用再把老人安頓到養(yǎng)老院，不用每天下班急著去養(yǎng)老院看望老人。在“四口一”的家庭結(jié)構(gòu)下，這一模式無疑解放了上班族的精力，讓他們能騰出更多的業(yè)余時間去消費休閑。

萬科托老所內(nèi)，阿姨正在為托管的老人做護(hù)理。

要說“養(yǎng)懶人”功夫的進(jìn)階者，要算嘉凱城。嘉凱城在浙江店口開發(fā)了城市客廳，令這個小鎮(zhèn)上的人不用再開30分鐘的車到紹興或到杭州去購物，現(xiàn)在，他們在家門口就可以購物。

城市客廳的功能并不僅僅只是購物。它還提供社保服務(wù)，車輛交管服務(wù)、水電煤服務(wù)、教育培訓(xùn)等公共服務(wù)，通過把公共服務(wù)送到店口鎮(zhèn)居民的家門口，讓店口鎮(zhèn)的居民就地釋放購買力。

嘉凱城城市客廳

據(jù)介紹，城市客廳開業(yè)第一周就有1500萬元的營業(yè)收入。店口鎮(zhèn)人均GDP為3萬美元，人均收入4萬元人民幣，能覆蓋30萬人口。為了把人“養(yǎng)懶”，嘉凱城不遺余力，他們通過O2O把商品和服務(wù)送到消費者家里。

要論“懶人經(jīng)”的研習(xí)高深者，莫過于世茂房地產(chǎn)。其他房企做的購物中心，至少輻射三公里左右，而世茂正在研發(fā)中的MiniMall，只輻射方圓1公里，而且Mall的面積只有1萬平米。別看面積小，MiniMall卻是五臟俱全，不僅各類購物、服務(wù)設(shè)施一樣不少，還建了個能容納幾十人的迷你影院，甚至有類似夢工廠這樣的頂級電影制片廠的主題樂園，能讓孩子不出家門就能和“光頭強(qiáng)”、“熊大”、“熊二”這樣的卡通明星在一起玩游戲。

但是這樣的“養(yǎng)懶人”恐怕還不足夠，在最近舉行的長三角城鎮(zhèn)論壇上，就有專家提出要讓居民安居樂業(yè)，恐怕還要能夠就近提供就業(yè)機(jī)會。于是，在“養(yǎng)懶人”這件事上，開發(fā)商們還在繼續(xù)升級。

比如，綠地的產(chǎn)業(yè)新城、新希望和萬通合作的溫州立體城等，就通過引入一系列的產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)居民在家門口就業(yè)，連上班通勤都免了，這可真是把人養(yǎng)得更“懶”了。

至于賣房子這件事，開發(fā)商更使出了“養(yǎng)懶人”大招。你懶得開車去看房是吧？沒關(guān)系，去年“雙十一”，方興光給看樓的潛在客戶報銷打的費，就用掉了幾十萬。今年年初，成都藍(lán)光甚至斥資百萬，動用專車去您家接您，直接去看房。

這樣看下來，開發(fā)商“養(yǎng)懶人”，其實就是充分理解現(xiàn)代生活方式，體貼用戶體驗，寵著你的消費者，最后讓他們舒服地掏錢。羊年來了，在“養(yǎng)懶人”這件事上，開發(fā)商還得多費點心思。要知道，只有你的客戶變得更“懶”，你才有機(jī)會賺到更多錢。

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