邦地產(chǎn) 2015-01-26 09:22:28
“有記者評價，中國房地產(chǎn)行業(yè)有兩個干活人最努力，一個是萬達的王健林，一個是我。王健林都是（為）自己（干）的，張玉良不是（只為）自己的。這話也對也不對。我也有這么1%，別看只有1%，但是這個數(shù)字也不少。”
每經(jīng)編輯 楊羚強
“國進民退”所能保證的……
在綠城被中交建“混合所有”后，億翰智庫首席地產(chǎn)研究員程嘯天會說，新一輪的“國進民退”正在發(fā)生。
過去，“國進民退”是一個貶義詞，被認為是市場化程度過低，行政干預(yù)過多所導(dǎo)致的結(jié)果。
但是，對正在轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)行業(yè)來說，“國進民退”真是件壞事嗎？至少從綠地的經(jīng)驗來看，國有資本控股帶來的好處超出想像。
中國經(jīng)濟的發(fā)展，正在從勞動力密集型，向資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移，國家也越來越鼓勵個人和企業(yè)赴海外發(fā)展。但要實現(xiàn)企業(yè)的全球化，光有規(guī)模和資金不夠，需要各種軟硬件的實力，國企的天然競爭優(yōu)勢這時候就凸顯出來了——有國企背景，又具備靈活的市場機制的混合國有企業(yè)，可能是最佳企業(yè)形態(tài)。
還有一點。按照上海乃至全國國資改革的思路，國資委只是作為出資人來監(jiān)管，因此企業(yè)管理層有著最大自由度。
退一萬步說，張玉良將來退休了，也可以安心做個股東，或者賣掉股票，提前套現(xiàn)，而不用擔(dān)心自己辛苦打拼的家產(chǎn)被敗家子敗光，或被某個職業(yè)經(jīng)理人卷走，有國資委這雙眼睛盯著呢！
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