2015-01-21 02:17:35
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自南京
每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自南京
盡管經(jīng)歷了早年的跌宕,紅孩子自從被蘇寧收購后開始產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),成為中國母嬰市場“核心”企業(yè)。如今,刻上蘇寧印記的紅孩子施展空間越來越大。
“2015年蘇寧紅孩子的銷售增長目標(biāo)是300%。”昨日(1月20日),在“蘇寧紅孩子2015年供應(yīng)商大會(huì)暨高峰論壇”上,面對(duì)300多名紅孩子母嬰供應(yīng)商和平臺(tái)商戶代表,蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏道出2015年的決心。
在供應(yīng)商大會(huì)現(xiàn)場,為備戰(zhàn)2015年春季旺銷,蘇寧紅孩子還與供應(yīng)商簽訂了超過30億元的采購大單。
易觀智庫分析師王小星在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,蘇寧收購紅孩子后,對(duì)紅孩子的支持力度較大,因此線上業(yè)務(wù)目前增長不錯(cuò)。
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型落地
伴隨著80后、90后進(jìn)入適婚和生育年齡,這一網(wǎng)購接受度較高、收入水平也較高的群體,將繼續(xù)保持對(duì)母嬰商品的旺盛需求,推動(dòng)市場保持高增長。
正是看到了母嬰市場孕育的巨大商機(jī),2015年蘇寧提出鞏固大家電,凸顯通訊、3C,突破母嬰、超市和百貨的全品類戰(zhàn)略。“蘇寧紅孩子是蘇寧全品類拓展的先行部隊(duì),將成為蘇寧O2O運(yùn)營的標(biāo)桿?!碧K寧云商COO侯恩龍強(qiáng)調(diào)。
侯恩龍?jiān)谔K寧紅孩子供應(yīng)商大會(huì)上首次闡述了“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型變革”的戰(zhàn)略內(nèi)涵。他強(qiáng)調(diào),要將蘇寧已有的豐富資源運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為供應(yīng)商創(chuàng)造更大價(jià)值。“2015年,蘇寧要實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的極效協(xié)同,成為供應(yīng)商搶占市場、打造品牌的利劍,成為供應(yīng)商最具價(jià)值的開放協(xié)同平臺(tái),這包括要成為主流新品的首銷平臺(tái)、核心單品的暢銷平臺(tái)、品牌形象的推廣平臺(tái)和資源價(jià)值的整合平臺(tái)?!?/p>
此次蘇寧紅孩子的供應(yīng)商大會(huì)正是蘇寧“與供應(yīng)商極效協(xié)同”戰(zhàn)略的首場落地大會(huì),標(biāo)志著蘇寧供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型變革快速啟動(dòng)。
潘敏則透露,2015年蘇寧紅孩子將通過自營與平臺(tái)齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)SKU(庫存量單位)超過100萬,線上線下同步引入500家服務(wù)商戶,真正實(shí)現(xiàn)O2O的全平臺(tái)操作。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,從母嬰行業(yè)來講,無論線上還是線下都無法完全獨(dú)立,相反正呈現(xiàn)出相互融合的態(tài)勢,未來“社交+電商+本地化”也就是O2O運(yùn)作模式將成為母嬰市場的新趨勢,在這種運(yùn)作模式下,用戶、流量、內(nèi)容將實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。而紅孩子背靠蘇寧云商集團(tuán)的核心優(yōu)勢資源,擁有線上、線下、移動(dòng)端等全渠道資源,無疑是母嬰市場O2O運(yùn)作模式最有力的實(shí)現(xiàn)者。
實(shí)現(xiàn)雙線引流
不過,現(xiàn)階段母嬰電商市場仍處在用戶教化和培養(yǎng)的階段,各種經(jīng)營模式也在不斷探索,如特賣模式、O2O、母嬰社交等,這無疑加劇了母嬰電商市場的競爭。
易觀智庫分析稱,目前平臺(tái)類廠商憑借流量和品類優(yōu)勢在市場中居領(lǐng)先地位,而垂直類電商則通過個(gè)性化運(yùn)營,吸引和聚攏特定目標(biāo)消費(fèi)者,短期內(nèi)市場格局難有變化。
電商觀察員魯振旺認(rèn)為,蘇寧紅孩子要在母嬰市場有更大的發(fā)展,首先看平臺(tái)的支持是否足夠大,即蘇寧易購是不是把紅孩子作為核心品類來推,比如資源的匹配上有更多的促銷活動(dòng)以及流量傾斜;其次是有一些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)能否做起來,比如紅孩子能不能跨境引入更多國外的奶粉品牌等,這是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,蘇寧已給予紅孩子大力的支持,不僅完善了物流體系,更將會(huì)員用戶、數(shù)據(jù)全面打通,并在日常運(yùn)營層面給予支持。
在此前召開的蘇寧2015年部署會(huì)上,蘇寧云商董事長張近東明確提出“守正出奇”,其中守的“正”就是蘇寧20多年來積累的優(yōu)勢資源,出的“奇”就包括紅孩子母嬰品類,這樣的戰(zhàn)略無疑突出表達(dá)了對(duì)紅孩子2015年強(qiáng)勢發(fā)力的支持。
侯恩龍表示,2015年,隨著蘇寧在前臺(tái)后臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)方面進(jìn)一步深化,給予紅孩子資源的支持也將更全面,其中包括大數(shù)據(jù)挖掘、云服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),商品豐富、物流體驗(yàn)、會(huì)員營銷、市場推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新等用戶體驗(yàn)方面。
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