2015-01-09 01:27:30
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京
房企“一哥”之爭(zhēng)落下帷幕。日前,萬(wàn)科公布了2014年全年的銷售數(shù)據(jù)為2151億元,低于綠地集團(tuán),位列第二。雖然在業(yè)績(jī)上稍遜綠地,但是2014年萬(wàn)科的表現(xiàn)并不差,完成了2000億元的回款目標(biāo)。
相比于萬(wàn)科的業(yè)績(jī),市場(chǎng)更關(guān)注的是,進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的萬(wàn)科,特別是換帥之后的萬(wàn)科商用地產(chǎn),會(huì)有哪些新的發(fā)展思路?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從萬(wàn)科集團(tuán)了解到,2015年萬(wàn)科預(yù)計(jì)在全國(guó)有10個(gè)商用項(xiàng)目計(jì)劃開業(yè),包括購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、酒店等。
將建獨(dú)立商管公司/
1月5日,萬(wàn)科發(fā)布公告稱,2014年全年,萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1806.4萬(wàn)平方米,銷售金額人民幣2151.3億元,分別比2013年同期增長(zhǎng)21.1%和25.9%。
對(duì)此,萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮表示,萬(wàn)科將堅(jiān)定不移地推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型,即使在短期內(nèi)需要付出一定的代價(jià)。在重新審視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),還將尋找更多新機(jī)會(huì),豐富“城市配套服務(wù)商”的內(nèi)涵。
轉(zhuǎn)型,似乎已經(jīng)成為了房地產(chǎn)行業(yè)的常態(tài)。對(duì)于早已開啟轉(zhuǎn)型通道的萬(wàn)科來說,在2014年底進(jìn)行了新一輪的高管調(diào)整之后,轉(zhuǎn)型也進(jìn)入了關(guān)鍵期。
2014年12月10日,接任毛大慶負(fù)責(zé)萬(wàn)科集團(tuán)商用地產(chǎn)的丁長(zhǎng)峰,在其個(gè)人微信上透露,未來萬(wàn)科將在現(xiàn)有的集團(tuán)商業(yè)管理部之外,再設(shè)立一間獨(dú)立的商業(yè)地產(chǎn)管理公司。丁長(zhǎng)峰表示,萬(wàn)科的非住宅部分資產(chǎn)已有2000億元左右的規(guī)模,雖然是城市公司在運(yùn)作,但集團(tuán)要轉(zhuǎn)型,必須投入更多資源和精力進(jìn)行規(guī)劃和管理。
丁長(zhǎng)峰還指出,萬(wàn)科全國(guó)已開業(yè)和在建的購(gòu)物中心已有25個(gè)之多,計(jì)劃新成立一間獨(dú)立的公司對(duì)該部分資產(chǎn)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng),萬(wàn)科的商用品牌應(yīng)該獲得相稱的位置和名聲。
丁長(zhǎng)峰表示,“這副擔(dān)子很重,未來三年是萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需要新思維新體系。”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從萬(wàn)科集團(tuán)了解到,2015年萬(wàn)科預(yù)計(jì)有10個(gè)商用項(xiàng)目計(jì)劃開業(yè),包括購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、酒店等,主要分布在北京、上海、廣州、東莞、武漢、長(zhǎng)沙等城市。此外,在一二線城市還有部分辦公物業(yè)計(jì)劃推出。
萬(wàn)科集團(tuán)相關(guān)人士對(duì)記者表示,“2014年萬(wàn)科商業(yè)物業(yè)的整體投資占比不超過15%,2015年也會(huì)根據(jù)具體的投資情況而定。”
不再關(guān)注規(guī)模/
從目前萬(wàn)科商業(yè)物業(yè)的發(fā)展路線來看,社區(qū)商業(yè)成為重點(diǎn)突圍的方向。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,目前北京萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)深化 “3+3+3”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)布“生活廣場(chǎng)”、“新五街”、“鄰里中心”三條產(chǎn)品線,打造 “第五食堂”、“BRUNO咖啡面包坊”、“薩尼童玩”三條自營(yíng)業(yè)務(wù)線,整合 “招商代理”、“戰(zhàn)略同盟”、“自營(yíng)業(yè)態(tài)”三條資源線。
此外,北京萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)計(jì)劃每年至少開業(yè)一個(gè)生活廣場(chǎng),兩個(gè)新五街和三個(gè)鄰里中心,還將根據(jù)客戶需求推出外賣、寵物托管、遠(yuǎn)程洗車等服務(wù),將互聯(lián)網(wǎng)思維和社區(qū)O2O結(jié)合,打造新時(shí)代線上線下協(xié)同發(fā)展的新型智慧社區(qū)。
“社區(qū)養(yǎng)老中心作為城市配套的重要組成部分,北京萬(wàn)科已初步選定10個(gè)項(xiàng)目做社區(qū)養(yǎng)老中心布局,”北京萬(wàn)科相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,今年萬(wàn)科將在北京市建8個(gè)項(xiàng)目,總面積達(dá)9萬(wàn)平方米,提供近3000張床位。這是北京萬(wàn)科養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)的第一階段規(guī)劃,未來計(jì)劃每個(gè)新項(xiàng)目都有一幢社區(qū)養(yǎng)老中心。
談及“白銀時(shí)代”的萬(wàn)科,毛大慶表示,“我們不再單純地盯著住宅銷售,開始關(guān)注辦公、養(yǎng)老甚至醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng),并開始研究產(chǎn)業(yè)園模式等。”
加速輕資產(chǎn)運(yùn)作/
得益于此前在凱德的經(jīng)驗(yàn),毛大慶此前操盤下的萬(wàn)科商用物業(yè)在輕資產(chǎn)運(yùn)作方面也做了很多嘗試。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從北京萬(wàn)科了解到,12月5日,萬(wàn)科集團(tuán)首個(gè)購(gòu)物中心金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)交割工作正式完成。這標(biāo)志著萬(wàn)科在“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)”模式下,完整操作了商用業(yè)務(wù)全生命周期鏈條,從開發(fā)、開業(yè)、經(jīng)營(yíng)直到最終的輕資產(chǎn)運(yùn)作。
值得注意的是,12月30日,萬(wàn)科集團(tuán)與東方藏山資產(chǎn)管理公司合作的第一個(gè)社區(qū)商業(yè)基金項(xiàng)目于長(zhǎng)陽(yáng)半島落地,這也是萬(wàn)科首次與基金實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)包層面的合作嘗試。
“此次與東方藏山的合作,從操作模式上,橫跨四個(gè)城市、包括五個(gè)項(xiàng)目,涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)交易等多種交易方式。”萬(wàn)科方面回應(yīng),這一合作不僅成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,讓現(xiàn)金提前回流,還引入了重要的合作伙伴,與萬(wàn)科共同進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,并獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益。
在設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)管理公司之前,萬(wàn)科形成了輕資產(chǎn)的商業(yè)管理模式。包括萬(wàn)科將深圳龍崗區(qū)中心商場(chǎng)80%股權(quán) (包括若干臨街商鋪及停車位),出售給香港最大的房地產(chǎn)投資信托基金領(lǐng)匯房產(chǎn)基金;把9個(gè)商業(yè)物業(yè)80%的股權(quán)出讓給凱雷投資集團(tuán)有限公司等。
萬(wàn)科總裁郁亮此前公開表示,認(rèn)同商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),但未來十年,傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)仍然是萬(wàn)科的重中之重,占比超過五成。
“輕資產(chǎn)是萬(wàn)科應(yīng)對(duì) ‘白銀時(shí)代’轉(zhuǎn)型的一種舉措,商業(yè)地產(chǎn)投資周期長(zhǎng),資金占用大,運(yùn)營(yíng)能力要求高,萬(wàn)科將繼續(xù)與各類機(jī)構(gòu)探索合作模式,著力提高自身商業(yè)操盤的能力。”萬(wàn)科集團(tuán)相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,未來也將孵化出一批符合資本市場(chǎng)回報(bào)要求以及滿足商家消費(fèi)者需求的項(xiàng)目。
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