萬達戰(zhàn)略控股快錢 欲補O2O支付環(huán)節(jié)短板

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京

傳聞已久的快錢與萬達合作一事終于塵埃落定。

昨日（12月25日），一位知情人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，萬達集團與快錢公司將于今日（12月26日）上午正式宣布達成戰(zhàn)略投資合作意向，并公布有關(guān)合作細節(jié)。其中，萬達將獲得控股權(quán)，但快錢仍將繼續(xù)獨立運營。

該知情人士進一步透露，萬達與快錢將整合資源，共下互聯(lián)網(wǎng)金融大棋。此次合作，最大看點就是萬達的電子商務(wù)業(yè)務(wù)將與快錢產(chǎn)生強大協(xié)同效應(yīng)，雙方業(yè)務(wù)將緊密合作，這可以加速實現(xiàn)O2O模式。

對此，業(yè)內(nèi)人士分析指出，萬達投資快錢能彌補自身支付業(yè)務(wù)上的短板，或形成產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合、線上線下結(jié)合的完整金融產(chǎn)業(yè)鏈，未來有可能為其商業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)模式開拓眾籌融資渠道。而借助萬達的資源，快錢可在依托原有行業(yè)基因的基礎(chǔ)上，滲透和服務(wù)更多的行業(yè)，成為一個綜合的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

此外，目前第三方支付持牌單位已增至269家，支付市場已處于相對飽和狀態(tài)，市場競爭激烈。所以，行業(yè)需要一些財力雄厚的大集團的資源來支撐。預(yù)計今后會有更多第三方支付公司被大集團戰(zhàn)略投資甚至收購的消息傳出。

今日公布合作細節(jié)

昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，萬達集團已確認對快錢進行戰(zhàn)略投資，投資的具體細節(jié)以及雙方合作的其他內(nèi)容，將于12月26日上午正式對外公布。不過，快錢將保持獨立運營，關(guān)國光將繼續(xù)擔任快錢公司董事長及首席執(zhí)行官。

對于投資金額和股權(quán)比例，上述知情人士表示，不會具體公布，只會公布戰(zhàn)略合作細節(jié)，包括O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融兩方面的合作。

對此，萬達方面告訴記者，一切等在發(fā)布會上再說。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，體驗式消費將是未來最大的應(yīng)用和流量入口，萬達構(gòu)建了以體驗式消費為主的復(fù)合型業(yè)態(tài)典型模式，且擁有全球最大的線下消費平臺?？戾X將為萬達提供完整的線上、線下及移動支付體系，與萬達共同打造最佳的O2O實踐。

“互聯(lián)網(wǎng)金融與O2O是未來最重要的趨勢和機會，雙方合作是以互聯(lián)網(wǎng)金融為主。一方面，萬達四大核心業(yè)務(wù)具備典型的O2O場景，電子支付是O2O必經(jīng)的最后環(huán)節(jié)；而萬達金融集團若以快錢為主要基礎(chǔ)來構(gòu)造（O2O閉環(huán)），還能支持萬達電商的發(fā)展，實現(xiàn)融合的O2O閉環(huán)。另一方面，借助萬達的戰(zhàn)略投資，也將加速推進快錢支付疊加戰(zhàn)略的落地。”上述知情人士分析指出。

對此，中國電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師錢海利表示，萬達做O2O需要有自己的支付工具，而投資一個第三方支付機構(gòu)比自己開發(fā)、審批更高效。萬達可借快錢布局其金融業(yè)務(wù)版圖，而快錢則可借萬達的商圈提高其移動支付市場占有率。

值得注意的是，早在今年初，萬達就開始為未來的金融業(yè)務(wù)搭建團隊。3月，原建設(shè)銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞出任萬達高級副總裁，正式為萬達掌舵金融業(yè)務(wù)。萬達在其2014年上半年工作報告中也表示，計劃注冊成立萬達金融集團。

與之前的市場傳言相比，萬達并非直接收購快錢，而是選擇了戰(zhàn)略投資。

“需要說明的是，快錢是獨立運營，它還有自己的 ‘支付＋疊加’戰(zhàn)略，即基于支付疊加的各種互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，雖然萬達有很好的線下場景，但這些服務(wù)不止服務(wù)于萬達，還更多地服務(wù)于其他線下產(chǎn)業(yè)。”另一位知情人士分析指出。

對此，錢海利表示，這可能是因為快錢自己有很多的市場布局，比如跨境支付之類的，而萬達目前只是需要一個支付接口，再加上才剛開始做金融，快錢的很多業(yè)務(wù)萬達暫時還不便參與，那還不如先戰(zhàn)略投資。

第三方支付需嫁接商業(yè)模式

記者注意到，今年以來，第三方支付行業(yè)可謂是壓力與動力并存。一方面，針對收單、套碼等各種亂象，央行多次發(fā)文規(guī)范第三方支付。但另一方面，7月15日，央行新下發(fā)19張支付牌照，第三方支付持牌單位增至269家。

“重點城市的獲牌企業(yè)接近飽和，而地區(qū)性支付企業(yè)還有發(fā)展空間。”艾瑞咨詢發(fā)布的《中國第三方支付行業(yè)年度監(jiān)測報告》指出，“無論從監(jiān)管機構(gòu)再發(fā)牌態(tài)度，還是行業(yè)內(nèi)的競爭格局來看，主要支付市場處于相對飽和的狀態(tài)，預(yù)計未來打破市場競爭格局的主要方式將是收購。未來支付行業(yè)的企業(yè)收購分為三個方向：1.無支付牌照的商務(wù)企業(yè)收購有支付牌照的企業(yè)，以完善自身商業(yè)生態(tài)；2.強強聯(lián)合，以求更豐富的業(yè)務(wù)范圍和市場份額；3.新進入者為了快速獲得支付牌照的收購。”

艾瑞咨詢分析師李超在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪表示，央行監(jiān)管趨嚴使第三方支付部分領(lǐng)域短期內(nèi)受到影響，這可能就會進一步凸顯那些在互聯(lián)網(wǎng)支付方面做得很強的公司（比如支付寶，財付通）。在這種情況下，一些第三方支付公司可能就需要大集團財力和發(fā)展資源的支撐。快錢被萬達戰(zhàn)略投資之后，今后可能還有一些第三方支付公司被戰(zhàn)略投資入股或者收購的消息出來。

錢海利也表示，持牌單位增加到269家，第三方支付市場競爭激烈程度可想而知。第三方支付作為支付工具，一定需要商業(yè)模式的嫁接，背靠巨頭可以有效打開市場。