興發(fā)集團(tuán)：循環(huán)經(jīng)濟(jì)顯優(yōu)勢(shì)全產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)龍頭地位

每一產(chǎn)品的副產(chǎn)物都是下一個(gè)產(chǎn)品的原材料，由此向下延伸，直到最后一個(gè)產(chǎn)品的副產(chǎn)物成為第一個(gè)產(chǎn)品的原材料?？此撇豢赡軐?shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈 “閉環(huán)”，興發(fā)集團(tuán)（600141，SH）卻將其發(fā)揮得淋漓盡致。

在興發(fā)集團(tuán)宜昌精細(xì)化工園，筆者見到了這種將資源 “吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的“威力”：離子膜燒堿的主產(chǎn)品燒堿用來生產(chǎn)草甘膦和特種磷酸鹽，副產(chǎn)的氯氣用于生產(chǎn)三氯化磷和甘氨酸，經(jīng)過近10道環(huán)節(jié)的利用后，最后的副產(chǎn)品氯化鈉又返回用于生產(chǎn)離子膜燒堿。

“沒有絕對(duì)的廢物，只有放錯(cuò)位置的資源”。在興發(fā)集團(tuán)，這句話成為7000多名員工的共識(shí)。

依托循環(huán)經(jīng)濟(jì)和 “礦電磷”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，興發(fā)集團(tuán)從一家位于秦巴大山深處的縣辦企業(yè)迅速成長為中國化工企業(yè)百強(qiáng)公司，并連續(xù)三年入圍《財(cái)富》雜志評(píng)選的“中國企業(yè)500強(qiáng)”。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展

磷資源是21世紀(jì)17種最緊缺的資源之一，但長期以來，行業(yè)中無論是上游對(duì)磷資源的開采還是下游對(duì)磷的加工，都出現(xiàn)了不同程度的浪費(fèi)，既破壞了環(huán)境，又沒有充分利用資源。而興發(fā)集團(tuán)則走出了一條完全不同的道路，該公司不僅成功地實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，還大幅度降低了成本。

宜昌精細(xì)化工園是這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型代表。據(jù)公司相關(guān)人士介紹，他們的離子膜燒堿項(xiàng)目要經(jīng)過近10個(gè)環(huán)節(jié)的利用，最后形成一個(gè)閉環(huán)。他們將離子膜燒堿的主產(chǎn)品燒堿用來生產(chǎn)草甘膦和特種磷酸鹽，副產(chǎn)的氯氣用于生產(chǎn)三氯化磷和甘氨酸，三氯化磷和甘氨酸變成草甘膦的原材料。

循環(huán)并未終止。

該人士進(jìn)一步介紹說，上述環(huán)節(jié)副產(chǎn)的氯氣和氫氣又生產(chǎn)成氯化氫，氯化氫又生產(chǎn)成氯甲烷，和草甘膦生產(chǎn)副產(chǎn)的氯甲烷一起又變成有機(jī)硅的原材料。生產(chǎn)草甘膦副產(chǎn)的母液蒸發(fā)后生產(chǎn)成氯化鈉和草甘膦水劑，氯化鈉又返回用于生產(chǎn)離子膜燒堿，草甘膦水劑直接銷售。

而公司有機(jī)硅項(xiàng)目是將副產(chǎn)物鹽酸解析成氯化氫生產(chǎn)氯甲烷，氯甲烷又將用來生產(chǎn)有機(jī)硅。

其實(shí)，興發(fā)集團(tuán)能夠“循環(huán)”的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。據(jù)有關(guān)人士介紹說，興發(fā)生產(chǎn)黃磷每年產(chǎn)生的磷渣、磷泥以及生產(chǎn)濕法磷酸產(chǎn)生的磷石膏，在過去每年要拿出300萬元將這些固廢運(yùn)到指定場(chǎng)所進(jìn)行化學(xué)處理后填埋?，F(xiàn)在，興發(fā)建成利用次磷酸鈉殘?jiān)a(chǎn)萬噸級(jí)飼料鈣生產(chǎn)線，還建成富磷泥燒制磷酸工業(yè)裝置，利用磷泥燒酸的殘?jiān)a(chǎn)柑橘專用肥。此外，興發(fā)集團(tuán)將磷渣對(duì)接給葛洲壩集團(tuán)用于生產(chǎn)水泥。

分析人士指出，這種循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，有多種優(yōu)勢(shì)。一是生產(chǎn)成本更加節(jié)約，原材料在園區(qū)內(nèi)通過管道短途運(yùn)輸，運(yùn)輸成本較少、自然損耗較少；二是更安全環(huán)保，原材料不出園區(qū)，有利于監(jiān)管，管道運(yùn)輸過程中不會(huì)出現(xiàn)大量泄漏；三是減少了環(huán)保治理費(fèi)用，副產(chǎn)物和廢棄物若不能得到綜合利用，企業(yè)還會(huì)承擔(dān)巨額的排放或治理費(fèi)用；四是增加了企業(yè)利潤，副產(chǎn)物“變廢為寶”作為原材料為園區(qū)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

全產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)龍頭地位

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，興發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“礦電磷”一體化發(fā)展的格局，以全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)

國泰君安的研究報(bào)告指出，國內(nèi)磷化工行業(yè)利潤向上下游轉(zhuǎn)移，呈現(xiàn)微笑曲線，上游資源豐富、下游產(chǎn)業(yè)鏈完善，一體化程度高的企業(yè)占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。興發(fā)集團(tuán)正好滿足上游和下游這兩個(gè)條件。在上游，公司擁有儲(chǔ)量豐富的磷礦資源。公開數(shù)據(jù)顯示，目前公司擁有2億多噸磷礦石儲(chǔ)量和一批在建探礦項(xiàng)目，在上市公司中位居前列。

有分析人士指出，長遠(yuǎn)來看，全球磷礦石稀缺性凸顯，價(jià)值提升有較大空間。全球磷礦石資源稀缺，且磷礦石的品位下降，產(chǎn)量下降，選礦成本增加，同時(shí)各國都出臺(tái)磷礦保護(hù)政策，限制磷礦出口，全球磷礦供應(yīng)遠(yuǎn)期仍舊趨緊，而興發(fā)集團(tuán)的磷礦儲(chǔ)備，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在下游，興發(fā)集團(tuán)形成了品種多、規(guī)模大、門類齊全、精細(xì)化程度、產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量較高的產(chǎn)品鏈，現(xiàn)擁有工業(yè)級(jí)、食品級(jí)、醫(yī)藥級(jí)、電子級(jí)、肥料級(jí)產(chǎn)品20個(gè)系列80多個(gè)品種，成為全國精細(xì)磷產(chǎn)品門類最全、品種最多的企業(yè)。

近年來，興發(fā)集團(tuán)不斷“拉長加粗”產(chǎn)品鏈條，加快實(shí)施精細(xì)化工為核心的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，堅(jiān)持由初級(jí)產(chǎn)品向精細(xì)產(chǎn)品延伸，無機(jī)磷酸鹽向有機(jī)磷化工延伸，磷化工向硅化工、硫化工、鹽化工、煤化工融合發(fā)展，形成了興發(fā)特有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在產(chǎn)業(yè)鏈條中，興發(fā)集團(tuán)還擁有“電力”這個(gè)“動(dòng)力系統(tǒng)”。公司在興山縣境內(nèi)分布有十幾座水電站，年發(fā)電近5億度，電力自供率超過50%，進(jìn)一步有效地控制了成本。

興發(fā)集團(tuán)的營收近幾年取得了大踏步式的發(fā)展。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司2011年的主營業(yè)務(wù)收入為65.69億元，2012年便躍至96.12億元，去年則成功破百億，達(dá)到109.34億元。

據(jù)公司有關(guān)人士稱，興發(fā)集團(tuán)將進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大資源優(yōu)勢(shì)，著力推動(dòng)節(jié)能減排和環(huán)保管理，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源綜合利用水平。同時(shí)，公司將繼續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，加大技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最終將興發(fā)集團(tuán)建設(shè)成為中國一流、世界知名的國際化精細(xì)化工企業(yè)。

有業(yè)內(nèi)專家指出，興發(fā)集團(tuán)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景明朗，其龍頭地位正越來越穩(wěn)固。