2014-12-05 00:54:18
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京
眾信旅游在日前收購竹園國旅70%股權(quán)后再度出手。
昨日 (11月4日),眾信旅游(002707,SZ)發(fā)布公告稱,公司將利用自有資金向上海悠哉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 (以下簡稱悠哉網(wǎng)絡(luò))提供不超過6000萬元的委托貸款,期限為4年,悠哉網(wǎng)絡(luò)股東李代山質(zhì)押其持有的悠哉網(wǎng)絡(luò)85%股權(quán),為此次委托貸款提供債務(wù)擔(dān)保;另外,眾信旅游受讓李代山持有的悠哉網(wǎng)絡(luò)15%出資,同時,李代山受讓朱榮和樊燕紅持有的全部悠哉網(wǎng)絡(luò)出資,股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,李代山和眾信旅游分別持有悠哉網(wǎng)絡(luò)85%和15%的出資。公告顯示,悠哉網(wǎng)絡(luò)暫無實質(zhì)經(jīng)營業(yè)務(wù),擬收購悠哉旅游100%股權(quán),后者經(jīng)營在線旅游業(yè)務(wù)。眾信旅游高層人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,因未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn),公司未披露收購金額。
易觀國際分析師朱正煜向記者表示,眾信旅游入股悠哉網(wǎng)絡(luò),是因為后者擬收購的上海悠哉國際旅行社有限公司(以下簡稱悠哉旅游),在在線旅游獨家市場份額上排名靠前,但資金緊缺、盈利交叉,眾信旅游入股正可解其資金之困,同時,眾信旅游也多一條在線旅游渠道。也有業(yè)內(nèi)人士坦言,眾信旅游收購悠哉網(wǎng)絡(luò)與維持其高估價不無關(guān)系。
上述眾信旅游高層人士表示,眾信旅游希望借助資本市場平臺,實施 “批發(fā)零售一體,線上線下結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略;所有投資事項的目的是不斷提升上市公司的競爭實力,與公司股價高低無關(guān)。
悠哉網(wǎng)絡(luò)去年虧損
公告顯示,截至2013年12月31日,悠哉網(wǎng)絡(luò)總負(fù)債為346.09萬元,凈資產(chǎn)為-345.86萬元,2013年度無營業(yè)收入,凈利潤為-2179.84元。而悠哉網(wǎng)絡(luò)此番收購的悠哉旅游,截至2013年12月31日,總資產(chǎn)為2387.65萬元,總負(fù)債為7940.79萬元,凈資產(chǎn)為-5553.14萬元,2013年度實現(xiàn)營業(yè)收入36052.54萬元,凈利潤-804.64萬元。
對于為何收購一家虧損的在線旅游企業(yè),中投顧問高級研究員薛勝文稱,眾信旅游意在布局在線旅游,尤其是移動端,“作為出境游批發(fā)商,眾信旅游的旅游產(chǎn)品豐富;而悠哉旅游具有在線渠道優(yōu)勢,二者結(jié)合將產(chǎn)生一定的協(xié)同效應(yīng)?!?/p>
眾信旅游分析認(rèn)為,目前旅游市場特別是出境游市場處于快速發(fā)展時期,在線旅游預(yù)訂收入占中國整體休閑度假市場的比例不足10%,具有很大的發(fā)展空間。由于悠哉旅游的業(yè)務(wù)特點,該公司具有一定的資金沉淀,雖然暫未實現(xiàn)盈利,但經(jīng)營情況良好。
艾瑞咨詢在研報中表示,移動旅游在行業(yè)內(nèi)的地位正快速升級,未來其必將成為旅游預(yù)定的核心渠道。
中國康輝集團總經(jīng)理董如平表示,眾信旅游作為線下旅游服務(wù)商,想要擴大產(chǎn)品銷量,肯定希望掌握一定的下游資源,因此尋求線上企業(yè)合作是必然的。
“旅游市場特別是出境游市場處于快速發(fā)展時期,在線旅游預(yù)訂收入占中國整體休閑度假市場的比例不足10%,具有很大的發(fā)展空間?!敝煺戏Q。
旅游行業(yè)研究機構(gòu)勁旅咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,按交易規(guī)模計算,2013年中國在線旅游度假市場約293億元,攜程 “一家獨大”占比23.3%,途牛占比9.8%,驢媽媽占比3.4%;遨游、芒果占比都在1%左右,悠哉旅游和同程占比各為2.2%和2.6%。
出境游市場競爭激烈
12月1日,一則途牛封殺同程供應(yīng)商的消息在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳。隨后,途牛和同程雙方均向媒體證實確有其事,封殺也是針對雙方在出境游業(yè)務(wù)上的供應(yīng)商。
途牛網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO于敦德表示,途牛與攜程存在著互補關(guān)系,并不單純是競爭,而途牛與攜程不排除任何可能的合作方式。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,“攜程系”兩家公司爭斗的背后,折射出的正是目前中國出境游市場的激烈競爭。
OTA之間這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭背后,BAT(百度、阿里、騰訊)的身影若隱若現(xiàn)。早在2011年初,騰訊便收購?fù)?0%股權(quán),當(dāng)年5月,騰訊又斥資8440萬美元收購藝龍16%股權(quán),成為“二當(dāng)家”;緊隨其后,百度豪擲3.06億美元投資去哪兒,成為其第一大機構(gòu)股東;阿里不僅旗下?lián)碛刑詫毬糜危衲暌詠磉€不斷傳出阿里入股攜程的消息。
“國內(nèi)OTA基本都在尋主,依靠資本平臺保證業(yè)務(wù)運營和開拓市場所需的資金;而傳統(tǒng)旅行社在利用自有平臺發(fā)展在線旅游的同時,開始借助資本的力量對具有一定市場份額、尚未‘出嫁’的OTA進(jìn)行投資并購,從而快速切入在線旅游市場?!敝煺戏Q。
上述業(yè)內(nèi)人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,隨著資本巨頭的不斷介入,OTA市場已從數(shù)年前的攜程等幾大巨頭競爭的 “三國時代”變?yōu)楸姸嘀行⌒蚈TA加入的“戰(zhàn)國時代”,未來OTA的資本混戰(zhàn)將持續(xù)升級。
還有業(yè)內(nèi)人士坦言,OTA業(yè)務(wù)互相滲透、規(guī)模盲目擴大致大面積虧損。去哪兒三季度歸屬于股東的凈虧損為5.662億元;藝龍?zhí)潛p5830萬元,途牛虧損1.034億元。唯一盈利的攜程在三季報投資者會議上也預(yù)測,今年四季度也將出現(xiàn)虧損。
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