每日經(jīng)濟(jì)新聞 2014-11-20 01:21:19
央企高管薪酬制度改革理應(yīng)簡(jiǎn)潔;理應(yīng)直擊改革本質(zhì),而不是增加政策制定者與高管的尋租空間。
每經(jīng)編輯 葉檀
每經(jīng)評(píng)論員 葉檀
為厘清思路,央企高管分為兩類(lèi):市場(chǎng)選擇和組織任命。延續(xù)這一框架性思路,央企薪酬改革變得簡(jiǎn)潔,分成兩類(lèi):市場(chǎng)的歸市場(chǎng),非組織任命的職業(yè)經(jīng)理人,根據(jù)市場(chǎng)化的辦法確定其薪酬;組織的歸組織,由組織任命的高管成為限薪重點(diǎn)對(duì)象,其薪酬構(gòu)成將被設(shè)計(jì)成基本薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)兩個(gè)部分,其中基本薪酬會(huì)參照相同行政級(jí)別的公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)制定,同時(shí)取消或減少職務(wù)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金,加大中長(zhǎng)期激勵(lì)考核。
據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,多位接近人社部人士證實(shí),人社部目前已經(jīng)完成央企高管薪酬改革方案,有望在今年12月對(duì)外公布,方案大致如上。人社部新聞發(fā)言人李忠表示,此次改革將按照企業(yè)負(fù)責(zé)人分類(lèi)管理的要求推行。
這也就意味著,央企負(fù)責(zé)人薪酬水平的最終確定,將根據(jù)企業(yè)的功能定位、所處行業(yè)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)具體負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)難度、經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等不同而形成差異。
央企高管薪酬制度改革理應(yīng)簡(jiǎn)潔,容易操作;理應(yīng)直擊改革本質(zhì),而不是增加政策制定者與高管的尋租空間。
上面披露的人社部方案過(guò)于繁雜,沒(méi)有著眼于提高改革效率本身。
職業(yè)薪酬打分體系非常繁雜,什么叫做功能定位?什么叫做經(jīng)營(yíng)難度高?打分時(shí)間多長(zhǎng),打一個(gè)行業(yè)景氣周期,還是每個(gè)月都打?把每個(gè)行業(yè)都有的高峰低谷填平,得出一個(gè)平均分?任何一個(gè)行業(yè)或者一家企業(yè),經(jīng)營(yíng)得當(dāng)都不容易。
人社部制定行業(yè)、崗位差異表、為央企高管打分,走入了歧路,不僅人社部,其他部門(mén)也不應(yīng)插手,他們插手的理由不充分。
由市場(chǎng)選擇的職業(yè)經(jīng)理人理應(yīng)由市場(chǎng)定價(jià),職業(yè)經(jīng)理人接手時(shí)企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估,自然會(huì)有公司董事會(huì)與薪酬委員會(huì)操心,不勞有關(guān)部門(mén)費(fèi)勁。公司根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人的表現(xiàn),給予短期激勵(lì)如工資收入,長(zhǎng)期激勵(lì)如股權(quán)兌現(xiàn)等,逐步兌現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的薪酬。
組織部門(mén)任命的央企高管,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)不是職業(yè)經(jīng)理人,而是循守方向舵的專(zhuān)職監(jiān)督員。對(duì)這些高管給予高薪是不合適的,按照公務(wù)員薪酬是最好不過(guò)的選擇。法國(guó)等國(guó)家就是按照公務(wù)員薪酬給國(guó)企高管定薪,理由就是如此:既然是提供公共服務(wù),何必參照高管薪酬?
這次對(duì)由組織部門(mén)任命的高管也留了口子,其薪酬構(gòu)成將被設(shè)計(jì)成基本薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)兩個(gè)部分,其中基本薪酬會(huì)參照相同行政級(jí)別的公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)制定,同時(shí)取消或減少職務(wù)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金,加大中長(zhǎng)期激勵(lì)的考核。換句話說(shuō),組織部門(mén)也會(huì)任命央企高管,對(duì)這些被任命的人給以中長(zhǎng)期激勵(lì),業(yè)績(jī)好,則兌現(xiàn)股票期權(quán);業(yè)績(jī)不好,領(lǐng)你的公務(wù)員薪酬去。
既然央企是企業(yè),必須尊重企業(yè)規(guī)律,組織部門(mén)任命的越少越好,市場(chǎng)選聘的越多越好,最后組織部門(mén)任命的精簡(jiǎn)到一二人即可,其他都由市場(chǎng)選擇。不必?fù)?dān)心控制權(quán),有金股制度可供選擇。
市場(chǎng)原則簡(jiǎn)潔而優(yōu)美,鏈條過(guò)長(zhǎng)則必定執(zhí)行困難。
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