謎團(tuán)二：漲薪公告反對(duì)票之謎

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 牟璇    

每經(jīng)記者 牟璇

事件背景：

8月16日，西藏藥業(yè)發(fā)布第五屆董事會(huì)第三次會(huì)議決議公告，擬將員工工資在公司2013年度工資薪酬總額（除去公司董、監(jiān)、高薪酬數(shù)額）的基礎(chǔ)上上調(diào)20%至40%。這份議案以5票支持、4票反對(duì)、0票棄權(quán)的微弱優(yōu)勢(shì)通過，其中陳達(dá)彬等董事投出了反對(duì)票。

盡管這只是一次普通的董事會(huì)投票，但董事會(huì)的不和諧之音已被敏感的投資者所注意。正如外界所擔(dān)憂的那樣，西藏藥業(yè)重要股東們關(guān)于董事會(huì)的爭奪就此拉開帷幕。

這份爭議極大的漲薪議案背后究竟藏著怎樣的秘密？緣何引發(fā)股東間如此激烈的交鋒？

NBD：你在此次員工漲薪的議案中投了反對(duì)票，能不能給我們還原一下整個(gè)過程？

陳達(dá)彬：就在這次員工漲薪議案之前，我們還曾召開過一次董事會(huì)，當(dāng)時(shí)臨時(shí)討論過一份關(guān)于公司高級(jí)管理人員加薪的議案，由于我的極力反對(duì)，石林才說先擱置高管的薪水問題，改成先為員工加薪。

NBD：也就是說，最初計(jì)劃是先給高管加薪？

陳達(dá)彬：對(duì)，7月3日我們?cè)诒本╅_董事會(huì)之前，給各位董事都發(fā)了一個(gè)會(huì)議通知，當(dāng)時(shí)通知董事擬審議的議題只有10條，包括關(guān)于修訂《公司章程》的議案等。但是在會(huì)議現(xiàn)場卻多出了一則議案，他們提出了一個(gè)《關(guān)于制定公司高級(jí)管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的議案》，把副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的月收入全部提到了10萬元，較之前翻了很多倍。他們提出的依據(jù)是成都市最低工資也漲了4倍，所以他們的工資也要漲4倍。但是我們都知道，成都市最低工資即使?jié)q了4倍現(xiàn)在才1000多元，如果按他們的理由也要求薪酬漲4倍，那么他們的年薪將達(dá)到百萬。他們還給出了一個(gè)理由是，只有開出高工資才能招到人，但公司目前重要的管理崗位，很多都是石林委派的人。

NBD：哪些崗位是石林先生委派的？

陳達(dá)彬：新一屆董事會(huì)上，石林又增加了副董事長這一職位，并提出由楊建勇來擔(dān)任。在西藏藥業(yè)的管理歷史上，很少設(shè)置副董事長。他提出的理由是，當(dāng)他不在公司時(shí)由副董事長代替他行使職權(quán)。但是，楊建勇并不是公開招聘的，據(jù)說是石林自己公司的法律顧問。而以前我當(dāng)董事長時(shí)，天天都要到公司上班，公司有很多事情需要董事長出面處理和應(yīng)對(duì)，但是石林擔(dān)任西藏藥業(yè)董事長后很少去公司上班，他認(rèn)為他只管大的決策方針，而將所有的事情全部交給副董事長楊建勇來拍板。讓這位副董事長全面管理西藏藥業(yè)這樣一家制藥企業(yè)是否合適呢？

并且，總經(jīng)理張虹是之前新鳳凰城派過來的，這次石林沒有換掉他；同時(shí)，石林還派了他的秘書做了總經(jīng)理助理，又派了自己的人做行政部總監(jiān)，負(fù)責(zé)上市公司的人事和行政管理；此外，他保留了財(cái)務(wù)總監(jiān)是因?yàn)樯鲜泄镜呢?cái)務(wù)總監(jiān)更換非常麻煩，但他也派了他的人做財(cái)務(wù)副總監(jiān)。

石林的這種安排完全打破了此前幾大股東討論的管理團(tuán)隊(duì)公開招聘的原則，也違背了他經(jīng)常在大家面前說的，管理人員既不是你的人也不是我的人而是西藏藥業(yè)的人的說法。他還意圖通過大幅提高管理人員工資，用一家上市公司來養(yǎng)自己的人，這顯然是不可行的，也是我完全不能接受的。

NBD：因此當(dāng)時(shí)這個(gè)議案就沒有通過？

陳達(dá)彬：當(dāng)時(shí)除我之外，也有好幾個(gè)董事極力反對(duì)。由于不同意這個(gè)議案的董事非常多，所以他才把這個(gè)議案撤下來，沒有拿出來表決，但是會(huì)議記錄上都有。

NBD：于是他們又提出了增加員工薪水？

陳達(dá)彬：是的，所以石林就說，高管加薪的事情先放一放，先把員工的工資加了。我們?cè)谧h案中提出了反對(duì)意見，我認(rèn)為公司現(xiàn)在的業(yè)績不足以支撐員工大幅加薪，同時(shí)我還擔(dān)心在議案當(dāng)中雖然沒有提到具體的高管加薪，但是“由管理層在總額度內(nèi)細(xì)化執(zhí)行”，高管也是屬于員工的組成部分，如果在實(shí)際操作中也被納入員工加薪范圍，那這種方式是不是有變相給高管加薪的嫌疑？

退一步說，就算是只加員工薪酬，但是他們?cè)跊]有研究公司的生產(chǎn)經(jīng)營、如何把業(yè)績做上來的情況下，將員工薪水盲目提高至最多40%，這樣會(huì)不會(huì)損害中小股東的利益？所以在他們后面提出員工大幅漲薪時(shí)，我們也堅(jiān)決沒有同意。

并且，員工加薪能否落實(shí)還是未知數(shù)。因?yàn)樗呀?jīng)多次提出，計(jì)劃將西藏藥業(yè)的辦公總部搬到北京，而如果搬到北京，20多歲沒有成家的年輕人可能還會(huì)考慮過去，但是一些中年甚至即將退休已經(jīng)在成都安家的員工，我很懷疑他們是否愿意一起去北京。如果不愿意，可能不但無法加薪，還會(huì)面臨著失業(yè)。因此，員工漲薪看上去美好，但落實(shí)起來有很多變數(shù)。