今日微評(píng)

冀勇慶（財(cái)經(jīng)作家）

手機(jī)廠商降低運(yùn)營(yíng)商渠道的權(quán)重，涉及到更重要的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題?，F(xiàn)在已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鑒于過(guò)去的粗放式經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)商們對(duì)于消費(fèi)者需求的了解并不全面，他們出臺(tái)的手機(jī)采購(gòu)規(guī)范，并不能真正滿足消費(fèi)者的需求。跟著運(yùn)營(yíng)商的指揮棒設(shè)計(jì)出來(lái)的手機(jī)，未必能夠得到消費(fèi)者的歡迎。

邵寧（國(guó)資委原副主任）

國(guó)有企業(yè)目前薪酬制度確實(shí)不順，根子在于待遇的半市場(chǎng)化之后沒(méi)有跟進(jìn)人員管理的市場(chǎng)化，要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，應(yīng)該盡快啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的市場(chǎng)化改革，向市場(chǎng)化方向走，推進(jìn)市場(chǎng)化，建立職業(yè)經(jīng)理人制度。