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商圈貸降低項目獲取成本 風(fēng)險集中考驗平臺風(fēng)控

2014-08-20 01:11:18

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),積木盒子、普天貸、共富網(wǎng)等多家P2P平臺深耕O2O模式的商圈貸,即以一個核心企業(yè)為樞紐,圍繞其上下游企業(yè)的融資需求而產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)營貸款。

多位業(yè)內(nèi)人士分析稱,該模式使得平臺可以通過核心企業(yè)的直接數(shù)據(jù)支持,篩選出符合平臺風(fēng)險偏好的客戶,也可以有效降低網(wǎng)貸平臺獲取優(yōu)質(zhì)借款人的成本。

P2P研究機(jī)構(gòu)棕櫚樹CEO洪自華稱,優(yōu)質(zhì)商圈的發(fā)掘和風(fēng)控手段的實效,將是考驗該模式可復(fù)制性的一大挑戰(zhàn),經(jīng)營圈子貸,平臺會更重視對借款人還款意愿的考察,這也是信用貸款的考察重點(diǎn)。此外,這種模式也存在一定的系統(tǒng)性風(fēng)險。

P2P平臺深耕商圈貸

“商圈貸模式,風(fēng)控基于核心企業(yè)提供的可靠數(shù)據(jù)及借款企業(yè)自身數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析和對比,其關(guān)注的不僅是上下游借款人的經(jīng)營、財務(wù)和還款能力,同時分析核心企業(yè)業(yè)務(wù)往來對該企業(yè)的重要性,并結(jié)合該類企業(yè)與核心企業(yè)的歷史交易數(shù)據(jù)和風(fēng)險狀況來進(jìn)一步刻劃貸款的違約風(fēng)險。此外,核心企業(yè)作為交易一方(特別是作為購方),也可以以應(yīng)付賬款等保證方式給貸款提供風(fēng)險緩釋。當(dāng)然,商圈貸必須是真實的交易背景,并且對核心企業(yè)有非常嚴(yán)格的審核?!狈e木盒子CEO董駿分析稱。

普天貸CEO吳海生表示,商圈模式就是利用商會發(fā)掘借款人,首先,中國特有的圈子文化是其平臺開發(fā)貸款業(yè)務(wù)和把握貸款風(fēng)控的出發(fā)點(diǎn)。其次,在商圈尋找借款需求,又通過商圈的關(guān)聯(lián)性與社群屬性,對借款人形成天然的道德約束,這是貸款風(fēng)險控制的第一步。第三,由商圈內(nèi)層級更高的人(會長和副會長)為借款人提供擔(dān)?;蛞箨P(guān)聯(lián)人、關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)保,將承擔(dān)貸款風(fēng)險的責(zé)任分化至商圈。

共富網(wǎng)CEO隋阿寧在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,商圈融資主要包括商圈擔(dān)保融資、供應(yīng)鏈融資和商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押融資等,不管哪種形式都需要商圈中的企業(yè)“抱團(tuán)”,也就是需要商圈中的龍頭企業(yè)或者市場管理方牽頭,與P2P平臺進(jìn)行洽談,融資后再把款項分給商戶。依托市場管理方對市場內(nèi)商戶批量開發(fā),不僅能夠解決小商戶單戶授信額度小、管理分散的困境,而且能夠搭建以市場管理方參與對商戶的監(jiān)督與管理的平臺。另外,引入商圈中的龍頭企業(yè)或者市場管理方為商戶提供擔(dān)保,可有效解決單戶商戶融資難問題,有利于控制信貸風(fēng)險。

商圈挖掘和風(fēng)控是關(guān)鍵

“核心企業(yè)在管理自身財務(wù)時,需要及時支付其上游并盡快從下游拿到回款,此過程中產(chǎn)生各種賬期缺口,這是促使平臺進(jìn)入商圈貸的主要原因。通過核心企業(yè)的引入,平臺可以迅速營銷有融資需求的上下游企業(yè),并且通過核心企業(yè)的直接數(shù)據(jù)支持,篩選出符合平臺風(fēng)險偏好的客戶?!倍E分析道。

隋阿寧表示,這種商圈也可以說是供應(yīng)鏈金融的模式,它相對于單個授信主體,采用商圈融資模式對中小企業(yè)及P2P平臺而言,都是一種雙贏。首先,降低了P2P平臺獲取優(yōu)質(zhì)借款人的成本。與商圈合作,在解決第三方擔(dān)保的前提下,商圈負(fù)責(zé)借款項目的開拓,平臺的主要任務(wù)是線上對接投資人,商圈和平臺在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮自己的優(yōu)勢,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。商圈深耕當(dāng)?shù)厥袌觯杩铐椖吭丛床粩?,平臺不需要建立龐大的線下借款人營銷團(tuán)隊,屬于輕資產(chǎn)模式,成本可控,通過這種商圈貸模式,建立一種營銷和管理模式,對遇到的此類客戶,可以復(fù)制,批量開發(fā)。

談及風(fēng)險,洪自華表示,優(yōu)質(zhì)商圈的發(fā)掘和風(fēng)控手段的實效,將是考驗該這種模式可復(fù)制性的一大挑戰(zhàn)。

一位業(yè)內(nèi)人士對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,商圈貸借款人集中在某一個領(lǐng)域,其風(fēng)險集中度也相對較高,對于平臺的商圈選擇能力和風(fēng)控水平的要求也比較高。

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