中國電影陷“雙高”惡性循環(huán) 業(yè)內(nèi)呼吁推廣非黃金時(shí)段10元票價(jià)

每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京

國家新聞出版廣電總局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，上半年中國電影票房達(dá)137億元，但國產(chǎn)片市場份額卻降至50%以下，不過60億左右，其實(shí)2013年國產(chǎn)影片總票房雖然高達(dá)127.67億元，但從1994年開始，觀影人數(shù)急劇持續(xù)下滑，2003年僅有7230萬，盡管2009年開始進(jìn)入較快增長期，但2013年全國影院數(shù)量同比增長近4成的同時(shí)，觀影人數(shù)增長不過3成左右。

在7月12日舉行的第五屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇（以下簡稱“論壇”）上，成都市廣播電視和新聞出版局（以下簡稱“成都廣新”）黨組書記、局長黃勤發(fā)表專題演講時(shí)指出，新一輪觀影人數(shù)的快速增長其實(shí)是一種物理性的增長，而影院和座位的高速增長反而可能導(dǎo)致影院單座效益的下降。

“以2013年為例，127.67億元總票房，按總局公布的35元/張均價(jià)和人均觀影3場推算，觀影人數(shù)為1.22億（約占總?cè)丝?.9%，約占城鎮(zhèn)人口16.7%）。”黃勤坦言，中國電影步入小眾時(shí)代導(dǎo)致高票價(jià)與高閑置并存的困局，不僅造成影院大量場次、和座次資源被閑置或低效、負(fù)效運(yùn)行，更使得大量群眾和影片進(jìn)不了影院。

黃勤認(rèn)為，中國電影只有走出小眾時(shí)代，以非黃金時(shí)段上午場10元票價(jià)為切口，擁抱大眾時(shí)代，才能破解繁榮背后的困局，黃勤的看法獲得了包括《中國文化企業(yè)報(bào)告》主編、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰在內(nèi)的業(yè)界人士的一致認(rèn)同。

高票價(jià)與高閑置的惡性循環(huán)

國家新聞出版廣電總局公布的2013年全國電影均價(jià)為35元，而以成都25家影院為例，國產(chǎn)影片執(zhí)行均價(jià)2D影片為32元，3D影片為40元。

從城鎮(zhèn)居民收入看，看一場電影占到平均周收入的6.7%和日收入的近一半，黃勤直言，超過一半的人口實(shí)際收入可能是低于平均數(shù)的。

在城市基本生活成本較高的當(dāng)下，這樣的票價(jià)對廣大低收入群體顯然難以承受，對部分中低收入群體也是“半奢侈品”，對大量中老年群眾則是“可望不可即”。

高票價(jià)致使越來越多的國人對國產(chǎn)影片“望而卻步”，成都廣新調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上午影廳放映率在30%左右，放映的廳上座率在5%左右。

國家新聞出版廣電總局公布的2013年和2014年第一季度的電影市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國影院的平均上座率為15%，這意味著大量的場次資源被閑置浪費(fèi)。

“高票價(jià)帶來高閑置，高閑置也需要高票價(jià)支撐，二者惡性循環(huán)。”黃勤表示，高票價(jià)與高閑置的惡性循環(huán)造成一個(gè)結(jié)果：一方面，影院大量場次、座次資源在閑置或者低效、負(fù)效運(yùn)行；另一方面，大量群眾和影片卻進(jìn)不了影院。

中國電影進(jìn)入“小眾時(shí)代”

高票價(jià)與高閑置的惡性循環(huán)直接導(dǎo)致觀眾群體和影片題材類型雙雙收窄，這或許會(huì)導(dǎo)致國產(chǎn)電影未來在與進(jìn)口影片競爭中處于“劣勢地位”。

《影視圈》對影院觀眾購票方式構(gòu)成做的調(diào)查顯示：會(huì)員票制和團(tuán)購人數(shù)約占74%，窗口購票約占15%。接受采訪的成都一些影院透露，采取會(huì)員制購票和團(tuán)購、網(wǎng)購的基本上是年輕人。

另據(jù)藝恩咨詢2013年電影觀眾調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國電影的主力消費(fèi)群體在25歲至35歲之間，占比達(dá)68%。

國家新聞出版廣電總局公布的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)，2013年觀影人平均年齡在20歲左右，網(wǎng)上購票成為他們的主選。

現(xiàn)實(shí)主義題材片的大制作《1942》和喜劇、娛樂類型的小制作《人在囧途之泰囧》（以下簡稱“泰囧”）在內(nèi)容及票房上的強(qiáng)烈反差說明，年輕化的小眾觀影人群在一定程度上決定了當(dāng)今中國電影市場孰成孰敗。

總投資2.5億元的《1942》票房收入僅3.7億元，片方虧1億元；而投資不過3000萬的《泰冏》票房“斬獲”12.6億元，片方凈盈利4.5億元。

“《1942》的失敗不在電影本身而在電影之外。因?yàn)樵敢饪础⒁部吹枚@部影片的人群，絕大多數(shù)早已沒能力進(jìn)入影院！”黃勤向記者表示，占據(jù)檔期不可復(fù)制優(yōu)勢的《泰囧》的成功很大程度上是迎合了現(xiàn)今小眾觀眾群的需求。

電影投拍必須滿足當(dāng)下進(jìn)影院的年輕化小眾群體的口味，眾多影業(yè)公司紛紛加入拼搶小眾群體眼球的行列。黃勤則指出，在觀眾群嚴(yán)重流失的同時(shí)，電影同質(zhì)化、過度娛樂化甚至低俗化愈演愈烈。

電影產(chǎn)業(yè)變革切口：非黃金時(shí)段10元票價(jià)讓“電影人人看”

中國電影市場真的只需要小眾群體市場支撐就滿足了嗎？這是一種市場的理性嗎？靠高票價(jià)支撐的高票房與靠影院擴(kuò)張支撐的高增長，究竟還能夠走多久、走多遠(yuǎn)？出席論壇的業(yè)界人士都認(rèn)為，有觀眾才會(huì)有市場，中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了應(yīng)該回歸市場理性、變革轉(zhuǎn)型的迫切關(guān)頭。

成都廣新在摸排中發(fā)現(xiàn)，城市影院上午和下午上座率不好，大量資源處于閑置狀態(tài)，若實(shí)行階梯時(shí)段、階梯價(jià)格，降低均價(jià)，就能讓各個(gè)收入水平段的群眾都有能力成為影院的觀眾，并將影院閑置資源利用起來產(chǎn)生效益。

“經(jīng)過探索和試點(diǎn)，我們有三個(gè)初步結(jié)論，一是非黃金時(shí)段的觀眾群與黃金時(shí)段觀眾群不沖突；二是非黃金時(shí)段的票房的確是增量票房，而且低票價(jià)與高上座率的結(jié)合，是可以不輸目前市場平均水平的；三是廣大群眾已經(jīng)忘卻的觀影習(xí)慣完全可以重新找回，電影‘大眾時(shí)代’是眾望所歸。”黃勤表示，國產(chǎn)電影要盡快走出“小眾化”的市場誤區(qū)，就必須實(shí)現(xiàn)票價(jià)平民化、價(jià)值明朗化、題材多樣化、類型多元化、管理科學(xué)化，擁抱“大眾化”電影時(shí)代。

有數(shù)據(jù)顯示，如果全國的5000余家影院其中有4000家在非黃金時(shí)段可以執(zhí)行10元票價(jià)，按每個(gè)廳100座、40%上座率計(jì)算，每場電影也該有160萬元的全國票房；全年按300天計(jì)算，每年就是4.8億元。每天2場或者2個(gè)廳，則是9.6億元；每天3場或3個(gè)廳，就是14.4億元。這對影業(yè)公司和院線（影院）都是一個(gè)完全可以期待、也值得期待的大市場！

接受采訪的業(yè)內(nèi)人士對黃勤的看法表示認(rèn)同，并希望中國電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面能夠盡快警醒，以非黃金時(shí)段上午場10元票價(jià)為切口，來推動(dòng)中國電影產(chǎn)業(yè)的變革轉(zhuǎn)型。