銅陵有色董事長出殯日市領(lǐng)導集體到場 自殺原因成迷

被質(zhì)疑與重組失敗有關(guān)

韋江宏自殺的原因背后，一度被認為與收購內(nèi)蒙古赤峰市國維礦業(yè)的失敗有關(guān)。

“我認為董事長自殺和這個事情沒有關(guān)系，當時收購這個礦是在2007年前后，不存在國有資產(chǎn)流失的問題。當時每一步都是需要報批的，進行到了哪一步、價格多少都需要向省國資委[微博]報批許可，不是公司擅自決定的。”上述接近公司人士認為，收購采礦權(quán)本身風險就很大，從程序來看收購是沒有問題的。

不過，現(xiàn)在看，他坦承，這個礦的收購是失敗的，確實這個礦的品味很低。“收購礦產(chǎn)本身風險很大，尤其是像這樣只有探礦權(quán)的礦。利用經(jīng)驗去判斷這個礦的儲量、品味，這個事情本身就有很大的不確定性、風險性。公司考察時某一塊礦的品味是不錯的，只是在后續(xù)投入探礦時發(fā)現(xiàn)這個礦的品味不行。”

正因此，也就出現(xiàn)了銅陵有色在其年報中不斷地重復表述：大股東原承諾擬收購的赤峰國維礦業(yè)有限公司股權(quán)，由于其礦權(quán)資源儲量尚待核實，暫不具備進入上市公司的條件，因此，未納入此次資產(chǎn)收購范疇。

“當時針對收購主體，公司還有一些討論，到底是股份公司收購還是集團公司收購沒有確定。最后定下來由集團公司收購，通過定向增發(fā)注入到上市公司。當時公司收購的礦是有軍工企業(yè)背景的，這個收購中間誰還參與了我并不清楚。”上述公司人士表示。

不過，他強調(diào)，“收購礦業(yè)這個事情上，在我知道的范圍內(nèi)，這也是集團這么多年做的投資中唯一一次失敗的”。暫且不論國維礦業(yè)到底是不是公司唯一一次收購的失敗，如果僅僅是投資沒有達到預期這個表面上的理由，對于有著超過30年的職業(yè)生涯、已經(jīng)過了知天命年紀的韋江宏來說，因此選擇輕生的可能性著實不大。當然，收購背后到底發(fā)生了什么無從知曉。

國維礦業(yè)之外，2008年，公司與5名自然人簽訂了《赤峰金劍銅業(yè)有限責任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司持有金劍銅業(yè)51%的股權(quán)，成為控股股東。之后，2012年，公司轉(zhuǎn)讓了后者3%的股權(quán)。

高管薪酬與職工工資之爭

“韋江宏擔任董事長期間，銅陵有色職工工資確實漲了不少。但是，普通職工和領(lǐng)導工資相比差距還是很大，不少員工也很不滿意，向領(lǐng)導提了也不管用。”上述公司員工表示。

以他為例，其主要負責技術(shù)方面的生產(chǎn)工作，月薪約為4000元左右，工作強度不是很大。普通基層員工的收入水平通常每月從3000元到6000元不等。這個工資水平在銅陵市生活沒問題，買房子有點困難。

“比的就不科學，拿基層員工的薪酬和高管比，當然不行。集團內(nèi)二級廠礦每年都有銷售利潤、銷售指標。二級廠礦也會核定一個工資總額，工資總額上限由省國資委核定。如果沒有完成任務，工資總額是要扣的，最多扣20%，如果超額完成任務會有分成。”上述接近公司人士表示，二級廠礦是按照效益拿工資的，如果效益不好工資水平確實不高。

不過，他也強調(diào)，中層領(lǐng)導的工資收入還是不錯的。工資制度改革之后，以前一年能拿到5萬元改革后大約能拿到8萬元左右。

據(jù)他介紹，銅陵有色的職工工資由崗位工資和工資性補貼兩部分構(gòu)成，不同的崗位有不同的系數(shù)，系數(shù)乘以銅陵當?shù)氐氖杖牖鶖?shù)690元，就是不同的崗位能拿到的工資。工資性補貼是這樣計算的，去年的總收入乘以23%除以12，去年的收入越高，今年的工資性補貼就越高。“銅陵有色職工工資起點很低，十年前的職工收入確實很低，但是這幾年漲得很快，部分二級廠礦的井下工人、技術(shù)人員收入比集團員工還要高。”

記者也從Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計看到，在整個有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)上市公司中，銅陵有色管理層的薪酬水平并不是行業(yè)中最高的。

銅陵有色2013年管理層人員報酬共計416萬元，其中，前三名董事報酬總額為84.7萬元，前三名高管報酬總額為163萬元。銅陵有色管理層報酬總額位列滬深兩市55家有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)上市公司中的第18名。

2013年，韋江宏從股東單位獲得的報酬總額為69.71萬元，時任副董事長的楊軍領(lǐng)取的報酬為61.57萬元。除了韋江宏和楊軍之外，公司其余高管人員薪酬均低于50萬元。

董事長薪酬一項中，韋江宏也不是行業(yè)中最高的。廈門鎢業(yè)2013年董事長薪酬最高為148萬元，其次是亞太科技董事長薪酬139萬元。江西銅業(yè)董事長薪酬為116萬元。

上述人士同時指出，2008年國企改制，職工根據(jù)工作年限進行現(xiàn)金置換，當時公司有17000名員工，如果全部以現(xiàn)金置換，這部分金額是相當大的。當時的方案就是讓職工持股，根據(jù)工作年限折成現(xiàn)金，這部分現(xiàn)金職工可以取出來，也可以換成股份。

“針對高層領(lǐng)導，持股則有一個極大的優(yōu)惠，就是送配股方案。購買1萬股，公司會額外配3萬股，這樣持股數(shù)可以達到4萬股。”他表示。

記者也了解到，今年1月份，韋江宏通過深圳證券交易所[微博]證券交易系統(tǒng)以個人自有資金增持了公司部分股份，此次增持后，韋江宏共持有銅陵有色股份57488股，占公司總股本比例為0.004%。以公司7月4日的收盤價9.27元來計算，韋江宏持股價值僅為53萬元。（來源：證券日報）

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