楊東文解讀創(chuàng)維2013財報 看好機頂盒市場

每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

日前，國內(nèi)家電企業(yè)三大巨頭之一的創(chuàng)維數(shù)碼在香港公布了2013財年業(yè)績報告（2013年4月1日至2014年3月31日止），實現(xiàn)銷售收入394.8億港元，同比上升4.4%，毛利76.29億港元，同比增長3.0%。但凈利12.54億港元，同比下降16.5%。

6月27日，創(chuàng)維集團執(zhí)行總裁楊東文在北京與媒體解讀了創(chuàng)維2013財年報告數(shù)據(jù)。楊東文表示，去年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛以“割喉式”價格戰(zhàn)策略進軍電視機領(lǐng)域，導(dǎo)致電視機市場的銷售價格持續(xù)下滑，亦影響創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)在本財年的業(yè)績表現(xiàn)。

其實創(chuàng)維業(yè)績下滑并非個例，國內(nèi)其他彩電企業(yè)TCL和長虹都出現(xiàn)了不同程度地業(yè)績下滑。中國電子商會副秘書長陸刃波對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，這兩年國內(nèi)家電市場整體環(huán)境不佳，整個行業(yè)都處于下滑態(tài)勢。

楊東文對記者表示，創(chuàng)維業(yè)績下滑主要是因為低估了節(jié)能補貼政策退出對家電市場的影響，從去年6月份到今年5月份銷售一直在負增長，而另一方面去年IT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入彩電行業(yè)，雖然銷售規(guī)模不大，但對傳統(tǒng)彩電價格體系沖擊不小。

去年，樂視、小米和聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)與IT企業(yè)紛紛在彩電領(lǐng)域發(fā)力，尤其是樂視以超低的價格直接沖擊到了傳統(tǒng)家電企業(yè)的價格體系。

對此，創(chuàng)維用了“割喉式價格戰(zhàn)策略”來形容。消費電子產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，雖然去年這些互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷售量并不高，但是對彩電企業(yè)帶來隱形威脅和挑戰(zhàn)不小，他們將彩電的價格直接拉低，而中國消費者對價格又極度敏感，造成傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得不跟進，使本來就薄的利潤更加雪上加霜。

不過即使如此，楊東文對創(chuàng)維在新財年的發(fā)展依然保持樂觀。楊東文為今年的創(chuàng)維設(shè)定一個保守的目標，計劃銷售1200萬臺彩電，第一加大海外的市場，加強ODM、OEM海外出口業(yè)務(wù)，第二采取加大白電業(yè)務(wù)，增加產(chǎn)能，采用農(nóng)村包圍城市擴大銷售范圍，第三加大更有效率的渠道合作，比如電商。

楊東文表示，創(chuàng)維也在通過公司旗下的基金進行一些投資，對新的業(yè)務(wù)進行一定地嘗試和探索，但是因為創(chuàng)維體積龐大，人員過多，因此不敢太過激烈轉(zhuǎn)型。

值得注意的是，在今年的計劃中，創(chuàng)維將在機頂盒市場繼續(xù)發(fā)力。財報顯示創(chuàng)維數(shù)字機頂盒業(yè)務(wù)有20.5%的盈利占比，總平均毛利率達23.6%。楊東文認為，機頂盒不是過渡性產(chǎn)品，目前中國有5億臺彩電的存量，每年彩電銷量5000萬臺如今也開始見頂下滑，但普通家庭用戶并不會頻繁更換電視機，當有功能和內(nèi)容上的需求時，機頂盒是唯一的解決途徑。

數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維數(shù)碼去年銷售機頂盒兩千多萬臺，國內(nèi)市場銷售22.97億港元，較上年度上升21.0%，目前位居中國市場第一，全球排名第四，主要競爭對手有長虹、九洲、銀河、九聯(lián)等。

梁振鵬則認為，未來機頂盒將從標清到高清轉(zhuǎn)化，這是一個非常大的的市場空間，而且因為各地廣電企業(yè)割裂，這是一個相對封閉的市場，所有只有極少數(shù)像創(chuàng)維這樣提前布局的企業(yè)才能抓住這一輪爆發(fā)機遇。

楊東文表示，機頂盒市場上存在不少山寨的盒子產(chǎn)品，現(xiàn)在廣電總局對機頂盒市場的凈網(wǎng)行動，這對創(chuàng)維來說是一個塑造品牌的好機會。