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上海國際集團啟動資產(chǎn)結構調(diào)整 2.2億轉讓安信農(nóng)保34%股權

2014-06-03 00:31:21

在上海國資國企改革的大背景下,作為上海市政府的金融資產(chǎn)運作平臺,上海國際集團正逐步開啟其資產(chǎn)調(diào)整的序幕?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者獲悉,上海國際集團在5月底通過上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌出售安信農(nóng)業(yè)保險股份有限公司 (以下簡稱安信農(nóng)保)34.34%的股權,交易價格為2.24億元。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 莊鍵 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 莊鍵 發(fā)自上海

在上海國資國企改革的大背景下,作為上海市政府的金融資產(chǎn)運作平臺,上海國際集團正逐步開啟其資產(chǎn)調(diào)整的序幕?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者獲悉,上海國際集團在5月底通過上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌出售安信農(nóng)業(yè)保險股份有限公司 (以下簡稱安信農(nóng)保)34.34%的股權,交易價格為2.24億元。

上海國際現(xiàn)為安信大股東

5月底,上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛出的項目信息顯示,上海國際集團有限公司和上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱上海國資經(jīng)營公司)計劃轉讓安信農(nóng)業(yè)保險股份有限公司17166.92萬股股份,占公司總股本的34.34%,其掛牌價格為2.24億元。工商登記信息顯示,上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為上海國際集團的全資子公司。

安信農(nóng)保為國有控股企業(yè),注冊資本5億元,經(jīng)營范圍涉及農(nóng)業(yè)保險、財產(chǎn)損失保險及責任保險等業(yè)務。作為中國保監(jiān)會批準設立的第一家專業(yè)性股份制農(nóng)業(yè)保險公司,其股東由上海各區(qū)縣國資管理公司組成。

上海國際集團和上海國資經(jīng)營公司為安信農(nóng)保第一、二大股東,分別持股17.62%及16.72%,合計34.34%,安信農(nóng)保第三大股東則是上海富利農(nóng)投資總公司,占股15.44%。公開信息顯示,2008年4月,安信農(nóng)保在進行2億元至5億元的首次增資擴股時,上海國際集團和上海國資公司分別注資9750萬元和9250萬元,成為了該公司的第一和第二大股東。

根據(jù)安信農(nóng)保年度審計報告,其2013年凈利潤約3687萬元、2012年凈虧損2510萬元。根據(jù)評估,截至3月30日,安信農(nóng)??傎Y產(chǎn)及負債分別為16.12億元和9.81億元,凈資產(chǎn)6.32億元,評估價值6.525億元,此次轉讓的34.34%股權對應評估值為2.24億元,其掛牌價格亦為2.24億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,在此次交易中,轉讓方及主管部門對于受讓方提出了一定要求:意向受讓方須在全國超過10個省級地區(qū)具有農(nóng)險經(jīng)營資格,且2013年度農(nóng)險業(yè)務規(guī)模超過5億元;意向受讓方須具有良好的財務狀況和支付能力,且最近3年連續(xù)盈利;在受讓股權后,受讓方不得改變企業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司的經(jīng)營性質,并確保標的公司繼續(xù)符合服務上海農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,未來在上海地區(qū)農(nóng)業(yè)保險深度不低于2013年水平;此外,此次轉讓不接受委托、信托和聯(lián)合方式舉牌受讓。

集團正著手調(diào)整資產(chǎn)結構

作為上海市政府金融資產(chǎn)運作平臺,此次上海國際集團計劃轉讓所持安信農(nóng)保全部股權,與正在進行的上海國資國企改革不無關系。

公開信息顯示,上海國際集團旗下有六大類板塊,首先是銀行信托,包括浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行、上海信托等;第二類是證券基金,包括國泰君安、上海證券、上投摩根、華安基金等;第三類是金融服務類,包括安信農(nóng)保、大眾保險等;第四類是資產(chǎn)管理類,包括國資公司、賽領資本、金浦投資等;第五類是海外業(yè)務,包括香港公司、滬光基金;還有實業(yè)投資,包括房產(chǎn)公司、東郊賓館、昆侖飯店等。

根據(jù)上海國際集團官網(wǎng)信息,今年2月,上海市委常委、常務副市長屠光紹一行前往調(diào)研時曾表示,在新一輪國資改革中,該集團被定位為“功能類+競爭類”企業(yè)。按照其發(fā)展定位,上海國際集團須突出和加大資本市場的比重、加大功能性機構特別是市場組織的比重、加大金融資產(chǎn)包括國有資本和資產(chǎn)的運作流轉。屠光紹提出,對于集團成員企業(yè)的定位,依據(jù)集團自身定位對成員企業(yè)進行再分類,根據(jù)不同分類創(chuàng)造不同機制,釋放企業(yè)活力。

今年3月,上海國際集團總裁邵亞良會見德意志銀行集團副董事長時表示,上海已正式啟動新一輪的國資國企改革,上海國際集團正按照 “上海國資國企改革20條”的要求,調(diào)整資產(chǎn)結構,增強資本流動性?!蹲C券時報》此前援引上海國際集團一位前中層人士的話稱,“目前國際集團經(jīng)營性資產(chǎn)逐漸剝離,從‘資產(chǎn)’管理向‘資本’運作轉變,未來其他資產(chǎn)可能會有整合動作。”

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