強內(nèi)容弱硬件 海信電視探索盈利新模式

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

昨日（4月17日）下午，海信在北京發(fā)布了VIDAA2智能電視。與上一代VIDAA智能電視不同的是，VIDAA2進一步強化了聚合和社交功能。

海信集團副總裁王志浩在發(fā)布會上對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示，智能電視1.0時代強調(diào)的是上網(wǎng)和內(nèi)容應(yīng)用，而智能電視2.0時代應(yīng)該是更高層級的聚合和社交。

繼續(xù)布局“內(nèi)容”

時隔一年之后，海信又再次來到北京發(fā)布了VIDAA系列第二代電視產(chǎn)品—VIDAA2。但是《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，與此前家電新品發(fā)布會強調(diào)硬件和技術(shù)相比，海信這次則完全是內(nèi)容為王，幾乎未對新電視的硬件和技術(shù)做出過多介紹。

海信用了四個聚來闡釋VIDAA2智能電視的新特點。聚好看，與11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的全聚合，“聚享家”，打造用戶首個家庭私密社交平臺、“聚好玩”，行業(yè)最大的游戲互動平臺、“聚好用”，是電視行業(yè)應(yīng)用總量最多的商店。

今年3月份，海信曾聯(lián)合國內(nèi)11家主流視頻網(wǎng)站進行視頻內(nèi)容合作。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，在日益激烈的家電行業(yè)，海信有意打造一個大而全的視頻內(nèi)容池以增加自己的競爭力。如今VIDAA2集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用，能夠一鍵直達80余萬部網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，這相當于單個視頻網(wǎng)站總量的兩倍。

但是與視頻網(wǎng)站的初期接觸并不是那么容易。據(jù)王志浩透露，之前與視頻網(wǎng)站僅談判就耗費半年時間，主要是信任感難以建立起來。主要是擔心海信會做視頻類的百度，難以建立起初步的信任感。不過昨日發(fā)布會上， 11家聯(lián)盟視頻企業(yè)代表悉數(shù)到場助陣。

值得注意的是，VIDAA2首次將社交應(yīng)用植入了電視當中。海信推出了一個“家庭私密社交”平臺，意圖打通手機端與電視端點到點的通信交互。

智能平臺目標用戶1000萬

事實上，海信在電視中加入更多的內(nèi)容和社交功能，最終的目的是在積極探索傳統(tǒng)家電企業(yè)在硬件之外的新的盈利模式。

王志浩在接受包括每日經(jīng)濟新聞在內(nèi)的媒體采訪時表示，傳統(tǒng)家電企業(yè)不應(yīng)該再固守硬件的盈利模式，而是應(yīng)該積極探索新方向，例如服務(wù)、內(nèi)容和應(yīng)用上進行新的模式探索。

去年樂視網(wǎng)和小米相繼推出自己的電視產(chǎn)品，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做家電的模式不再遵循傳統(tǒng)，而且打出免費牌，不再硬件差價上掙錢。這對傳統(tǒng)家電企業(yè)造成不小的震動。

據(jù)王志浩透露，海信在應(yīng)用商城方面已經(jīng)取得盈利，但是目前規(guī)模尚小，不過是未來的趨勢。

不過，海信在視頻內(nèi)容方面更多是免費策略。先把用戶群建立起來，但是未來不排除與視頻內(nèi)容企業(yè)進行利益分成的合作。

據(jù)了解，去年VIDAA電視銷售量大約100多萬臺，而今年的目標的是150萬到200萬臺。

王志浩說，海信的智能平臺未來的用戶目標是1000萬，因為從廣告的角度看，1000萬用戶的量級才會有實際效果，目前海信的智能用戶是300萬。

不過家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時認為，在未來2~3年之內(nèi)，傳統(tǒng)家電企業(yè)的利潤的主要來源還將是硬件，因為服務(wù)、內(nèi)容和應(yīng)用雖然有前景，但是短期內(nèi)形不成實質(zhì)性利潤貢獻，反而是一個成本中心。