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印紀傳媒借殼賬本解讀:廣告公司賣出影視價

2014-04-15 01:03:22

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 皇甫嘉    

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每經(jīng)記者 皇甫嘉

一筆對價超過60億元的借殼上市交易,在上周震驚了整個資本市場。在國內(nèi)頗具知名度的4A廣告公司——印紀傳媒,將通過借殼高金食品(002143,收盤價10.78元)登陸A股。復(fù)牌之后,高金食品笑迎連續(xù)五個漲停板。重組讓上市公司改頭換面,眾投資者自然喜出望外。

但《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),印紀傳媒此次借殼上市估值十分昂貴,上市公司以天價收購廣告資產(chǎn)的背后,尚有多處疑點待解。

其一,行業(yè)定位。印紀傳媒本是類似于藍色光標、省廣股份的廣告公司,影視業(yè)務(wù)不足兩成。但此次重組中,其估值對應(yīng)去年業(yè)績的市盈率達21.78倍,這一水平遠遠高于業(yè)內(nèi)并購廣告公司的市盈率。中投顧問研究員指出,這屬于打了涉影視業(yè)務(wù)的“擦邊球”。

其二,天價估值。記者發(fā)現(xiàn),高金食品重組報告列舉的11個并購案例中,有4家案例理應(yīng)剔除(視覺中國、花兒影視、長城影視、克頓傳媒),剩余7個平均市盈率為9倍,與印紀傳媒21.78倍(靜態(tài))、14.09倍(動態(tài))的市盈率反差巨大,遠超平均水平的估值是否合理值得商榷。

其三,增長懸疑。按承諾,印紀傳媒2016年所錄得的凈利潤超過7億,復(fù)合增長率超過三成,其中2014年的業(yè)績增長超過五成。藝恩咨詢副總裁表示,“不論是廣告業(yè)務(wù)還是影視業(yè)務(wù),印紀傳媒在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢并不顯著,尤其是影視業(yè)務(wù)。”如今國內(nèi)的廣告企業(yè)面臨外資的強力競爭,大幅提價有導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險;在影視行業(yè),沒有制作能力以及導(dǎo)演藝人資源的印紀傳媒,僅靠“電影風(fēng)投模式+院線拓展”,如何在國內(nèi)電影市場搶地盤?

破紀錄借殼被指高估/

近來,A股猛吹收購傳媒公司之風(fēng),前有賣煙花的熊貓煙花5.5億收購華海時代,后有賣管道配件的中南重工10億笑納大唐輝煌,本月經(jīng)營電視劇的華錄百納25億攬藍色火焰入懷。而上周傳媒板塊再度迎來大手筆,國內(nèi)4A廣告公司印紀傳媒以60億的價格借殼“殺豬養(yǎng)豬”的高金食品。傳媒企業(yè)并購紀錄屢屢被刷新,讓人瞠目結(jié)舌。

資料顯示,高金食品此次資產(chǎn)重組將以重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購買資產(chǎn)、股份轉(zhuǎn)讓等形式實現(xiàn)對印紀傳媒的100%控股,上市公司的控股股東和實際控制人也由此變?yōu)橛〖o傳媒董事長兼副總經(jīng)理肖文革。

談到印紀傳媒,大多數(shù)人還比較陌生。但提到DMG,在廣告界卻是無人不知、無人不曉。

2010年,《杜拉拉升職記》成為當(dāng)年國產(chǎn)電影的最佳代表作,并以廣告植入的手段再一次掀起電影商業(yè)化的浪潮,其背后的操盤手便是DMG?!督▏髽I(yè)》、《生化危機4》、《環(huán)形使者》、《鋼鐵俠3》等著名影片背后,DMG作為投資方悉數(shù)在列。高金食品重組報告顯示,DMG其實是印紀傳媒在實際經(jīng)營中使用的商標。

值得注意的是,印紀傳媒此次借殼上市的評估價達到了60.12億元,較6.29億元的凈資產(chǎn)賬面價值相比,增值率達到856.45%。同時,這筆重組大幅刷新了A股文化傳媒類企業(yè)并購案的估值紀錄。

在停牌前,高金食品的市值僅14.42億元;借殼重組預(yù)案公布之后,截至昨日收盤,公司股票已經(jīng)連續(xù)五個交易日漲停,累計漲幅達到56.23%。對于重組帶來的巨大收益,投資者自然拍手稱快。

高金食品在重組報告中指出,此次對印紀傳媒的定價 “公允、合理,充分保護了公司原有股東特別是中小股東的利益”,但目前看來恐并非如此。

中投顧問傳媒行業(yè)分析師蔡靈昨日對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,“從目前的情況來看,這次重組有一定的高估。因為印紀傳媒的影視業(yè)務(wù)并不構(gòu)成公司業(yè)務(wù)的主要部分,所以公司其實是打了一個擦邊球,作為影視公司的形象去做宣傳和包裝,使得評估的溢價有所提升”。

廣告公司溢價超影視/

針對此次重組的估值標準,高金食品在重組報告中采取了市盈率、市凈率的方法,與11個A股影視傳媒并購案進行了對比,結(jié)論是“估值合理”。

但《每日經(jīng)濟新聞》記者進行梳理后發(fā)現(xiàn),印紀傳媒主營業(yè)務(wù)八成以上來自廣告行業(yè),競爭對手原本是分時傳媒、雅潤文化這類廣告公司,但此次借殼時的評估卻以去年關(guān)注度較高的影視公司作為比較對象,甚至還與視覺中國這類互聯(lián)網(wǎng)云圖片平臺公司進行了比較。由于行業(yè)間的差異,“估值合理”一說值得商榷。

重組報告顯示,由于2013年印紀傳媒盈利2.76億元,預(yù)計2014年盈利4.27億元,因此此次重組對照2013年、2014年盈利的市盈率分別為21.78倍、14.09倍,市凈率約為10倍。

在證明“估值合理”的時候,公司選取了廣告?zhèn)髅揭约坝耙曅袠I(yè)公司最近的重組項目進行了對比,其中包含聯(lián)建光電并購分時傳媒、省廣股份并購雅潤文化等(參照下表)。這些并購案的動態(tài)市盈率平均值為12.2倍,靜態(tài)市盈率平均值為19.24倍,印紀傳媒此次借殼的這兩項指標分別為14.09倍、21.78倍,差距并不大。但如果剔除這些并購案中可比性不強的公司,同行并購的平均估值水平和印紀傳媒此次借殼的差異將十分明顯。

首先,視覺中國借殼遠東股份的案例與高金食品此次重組可比性并不強。資料顯示,視覺中國身處圖像素材行業(yè),在國內(nèi)的綜合市場份額已達40%,囊括了大中小型企業(yè)到個人的全部市場,處于壟斷地位,對下游企業(yè)的議價能力較強,并背靠互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)絡(luò)視覺領(lǐng)域的BAT平臺轉(zhuǎn)型。而印紀傳媒身處競爭激烈的廣告行業(yè),參照中國廣告協(xié)會發(fā)布的 《2012年中國廣告經(jīng)營單位排序報告》,印紀傳媒2012年整合營銷服務(wù)銷售收入的相對排名為第11位。可以看出,無論是行業(yè)細分領(lǐng)域還是市場份額,印紀傳媒與視覺中國均存在較大的差異。

因此,在剔除掉視覺中國的并購案后,高金食品所選取的并購案例市盈率平均值降為10.27倍 (動態(tài))、14.61倍 (靜態(tài)),與印紀傳媒14.09倍(動態(tài))、21.78倍(靜態(tài))的水平拉開差距。

值得注意的是,在上述并購案例中,花兒影視、克頓傳媒的全部收入、長城影視98%以上的收入均來自影視行業(yè),而印紀傳媒2011年~2013年“影視及衍生”業(yè)務(wù)營業(yè)收入的占比雖然從4.08%增長至17.75%,但依然不到兩成。另據(jù)《中國經(jīng)營報》消息,聯(lián)訊證券分析師指出,雖然印紀傳媒正從廣告公司向影視公司轉(zhuǎn)型,但“短期內(nèi)或許還不會降低廣告業(yè)務(wù)的收入比例”。

綜合看來,在借殼上市之時,印紀傳媒依然是主營業(yè)務(wù)為 “整合營銷”的廣告公司,距離公司在重組報告中提到將 “打造全國頂尖的綜合性娛樂傳媒集團”的目標,還有相當(dāng)長的一段路程。

因此,如果再度剔除花兒影視、克頓傳媒、長城影視3起案例之后,剩下7筆并購案的平均市盈率繼續(xù)降至9倍(動態(tài))、14.53倍(靜態(tài)),與印紀傳媒的估值水平進一步拉開差距。

值得注意的是,花兒影視、克頓傳媒、長城影視這3起并購案的動態(tài)市盈率最高的為14.32倍,最低的為11.45倍,平均值為13.2倍,與印紀傳媒相當(dāng);但這3起并購案靜態(tài)市盈率最高的只有19.04倍,平均值為14.81倍,均低于印紀傳媒的估值水平。

也就是說,身處廣告業(yè)的印紀傳媒此次借殼,不但享受了遠高于廣告業(yè)并購的平均估值水平,甚至還高于影視行業(yè)。

業(yè)績高增長懸疑/

借殼的高估值意味著將承擔(dān)更多的業(yè)績承諾,印紀傳媒現(xiàn)有股東激進的承諾不由得讓投資者捏一把汗。如今中國的廣告行業(yè)面臨跨國企業(yè)的強力競爭、大幅提價會導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險,印紀傳媒在影視行業(yè)沒有制作能力以及導(dǎo)演藝人資源,純電影投資的風(fēng)險不言而喻。

值得注意的是,作為廣告、影視行業(yè)的兩位“老大哥”,去年藍色光標盈利4.39億元、華誼兄弟扣非后實際盈利3.53億元(主要為扣除對掌趣科技的減持收益),為了滿足股東挑剔的業(yè)績增長要求,這兩家公司的管理層尚且絞盡腦汁。而印紀傳媒的股東,卻承諾標的資產(chǎn)2014~2016年將實現(xiàn)不低于4.30億元、5.58億元、7.19億元的凈利潤,年復(fù)合增長率30%左右。如果業(yè)績未達標,上市公司將以1元人民幣的價格回購應(yīng)該補償?shù)墓煞?,并?0日內(nèi)注銷。

印紀傳媒實現(xiàn)這一業(yè)績承諾的概率有多大?

首先看占印紀傳媒主營收入八成以上的廣告業(yè)務(wù)。一位業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者指出,自上世紀80年代跨國廣告公司進入中國以來,目前國內(nèi)已經(jīng)形成了李奧貝納、恒美、盛世長城、北京電通等外資公司為第一梯隊,省廣、藍標等本土公司為第二梯隊的格局,由于資本運作以及專業(yè)度上的劣勢,未來本土廣告公司的生存依然面臨考驗。

記者統(tǒng)計得知,與A股同行上市公司相比,印紀傳媒的毛利率水平在行業(yè)內(nèi)僅處于中等水平。財報顯示,2011~2013年,藍色光標的毛利率分別為35.62%、35.47%、34.53%,省廣股份的毛利率分別為12.10%、15.81%、19.03%,華誼嘉信的毛利率分別為10.38%、10.78%、10.79%。重組報告顯示,2012、2013年印紀傳媒的毛利率分別為26.26%、29.12%。

上述業(yè)內(nèi)人士指出,“在廣告行業(yè)大公司合同通常采用‘招標制’的背景下,廣告公司的議價能力面臨競爭對手的打壓,印紀傳媒這類廣告公司的毛利率大幅提升的空間并不大。”

再來看整合營銷業(yè)務(wù)。印紀傳媒存在收入較為集中的風(fēng)險。

公告顯示,印紀傳媒在2011~2013年間向前五大銷售客戶的銷售收入占營收總額的比例分別為80.22%、84.62%、68.77%。其中來自汽車行業(yè)的銷售收入占營收總額的比例均維持在65%以上。

中投顧問研究員蔡靈對記者表示,“汽車行業(yè)目前整體仍比較低迷,未來幾年除了新能源汽車成為長期的亮點,其他的恐怕依然難有較大改觀,從印紀傳媒的業(yè)績承諾來看,2014~2016年間,除了2014年業(yè)績增速要求在55.5%左右,后兩年的增速在30%左右,2014年將是至關(guān)重要的一年。”

“總體上來說印紀傳媒的風(fēng)險還是比較大的。在汽車廣告增長空間有限的情況下,其業(yè)績承諾能否完成,關(guān)鍵還是要看影視投資的運營能力,但眾所周知,影視的風(fēng)險本來就大。”蔡靈表示。

藝恩咨詢研究副總監(jiān)劉翠萍指出,目前印紀傳媒主要業(yè)務(wù)仍為廣告,廣告雖然面臨較大壓力,但是其作為投資人的背景,擁有較高的資源稟賦,整體看來,該業(yè)務(wù)應(yīng)該會維持相對穩(wěn)定的增長。影視投資是印紀傳媒潛力和想象空間較大的領(lǐng)域,現(xiàn)階段看來,公司參與投資和引進片依然是主要方向,自己直接制作的條件還不成熟。參與投資和引進片對影片的選擇至關(guān)重要,如果每年參投和引進的影片市場表現(xiàn)比較理想,實現(xiàn)其目標收入還是可能的。

“目前看來,不論是廣告業(yè)務(wù)還是影視業(yè)務(wù),印紀傳媒在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢并不顯著,尤其是影視業(yè)務(wù)。”劉翠萍最后補充道。

針對上述調(diào)查結(jié)果和業(yè)內(nèi)人士的說法,近日記者多次聯(lián)絡(luò)高金食品、印紀傳媒兩方,并將采訪提綱發(fā)送至雙方處,截至發(fā)稿前,并未收到對方回復(fù)。

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