2014-03-19 00:54:41
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦 發(fā)自成都
每經(jīng)記者 岳琦 發(fā)自成都
國企改革成為自貿(mào)區(qū)后的又一改革熱點(diǎn)。繼上海在全國首個提出地方國企改革方案后,廣東、黑龍江等地區(qū)相繼發(fā)布改革思路。2014年,貴州打響了國企改革的槍聲,也成為西部地區(qū)首個公布改革細(xì)則的省份。
3月17日,貴州省國資委舉行監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動計(jì)劃啟動暨推介會,貴州明確將茅臺集團(tuán)、盤江集團(tuán)等28家省國資委監(jiān)管企業(yè)分為功能性企業(yè)、公共服務(wù)性企業(yè)、競爭性企業(yè)、參股企業(yè)4類,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改組為控股公司、轉(zhuǎn)讓破產(chǎn)重組等方式,推動產(chǎn)權(quán)改革3年內(nèi)完成。首批集中推出股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等128個項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資總額2763億元。
“國有資本是控股還是參股不作具體規(guī)定。”貴州省國資委主任韓先平在推介會發(fā)言中稱,貴州將以最大開放度、靈活度和推動力促進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革。記者發(fā)現(xiàn),貴州省國資委還把產(chǎn)權(quán)制度改革完成情況作為企業(yè)負(fù)責(zé)人2014年至2016年第四任期考核的一票否決指標(biāo)。
“在很多省市還在觀望態(tài)度中時,貴州的很多改革做法堪稱大膽,走在了全國的前列。”中國企業(yè)研究院首席研究員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的省份,貴州強(qiáng)勢推動國企改革,是要通過開放來吸引外來資金,爭取改革紅利。
28家國企明確分類/
自去年上海率先拋出 《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》(即“國企改革20條”)后,重慶、廣東、黑龍江、天津、山東、江西、河南、海南等地都紛紛出臺了文件,并定調(diào)本省國企改革思路。但值得注意的是,僅上海和廣東公布了較為詳盡的改革細(xì)則。
今年1月21日,貴州啟動了國企改革方案研究,1月28日,貴州省政府常務(wù)會議原則通過《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動計(jì)劃》(以下簡稱《計(jì)劃》)。2月17日至18日,貴州省多位領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到28戶監(jiān)管企業(yè)督導(dǎo),督促企業(yè)3月底前制定上報產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案,明確工作量、時間表和責(zé)任人。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從貴州省國資委獲取的《計(jì)劃》全文顯示,貴州明確了改革的“時間表”和“路線圖”,把產(chǎn)權(quán)制度改革3年行動計(jì)劃作為突破口和著力點(diǎn),推進(jìn)國資監(jiān)管企業(yè)全面改革,通過改革釋放更多紅利,充分激發(fā)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。
據(jù)貴州省國資委介紹,目前,貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)共28戶,其中省國資委獨(dú)資企業(yè)17戶、控股企業(yè)2戶、參股企業(yè)9戶。獨(dú)資企業(yè)中二級子公司實(shí)現(xiàn)投資主體多元化比例48%,三級及以下子公司中投資主體多元化比例56%。
據(jù)悉,截至2013年底,納入統(tǒng)計(jì)的24戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額3816.2億元。
值得注意的是,《計(jì)劃》明確地將28戶企業(yè)分為功能性企業(yè)、公共服務(wù)性企業(yè)、競爭性企業(yè)、參股企業(yè)4類,并逐一明確改革方向。在15戶競爭性企業(yè)中,又分為資源型企業(yè)和一般競爭類企業(yè),茅臺集團(tuán)、盤江集團(tuán)等被分為資源型企業(yè)。
“將國企明確分類,在國企改革上推進(jìn)了一大步。”李錦對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,大多省份只是提出分類推進(jìn)改革,但具體如何分,哪個企業(yè)分為哪個類型并沒有明確。從這個角度講,貴州此次改革走在了全國前列。
按照《計(jì)劃》要求,貴州將用3年時間全面完成監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),形成3戶功能性投資運(yùn)營企業(yè),做強(qiáng)2戶公共服務(wù)性企業(yè),競爭性企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,積極發(fā)展混合所有制企業(yè),具備條件的打造成為投資控股公司,不具備競爭優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。
股權(quán)比例不設(shè)限/
在上述推介會上,貴州省副省長王江平致辭時表示,此輪改革最大的亮點(diǎn)是對各類資本開放,對國有資本的持股比例不設(shè)限制。韓先平在發(fā)言中也稱,貴州省國資委將按照不設(shè)股比、產(chǎn)權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的基本思路,分批推出合資合作項(xiàng)目。
3月17日的推介會上,貴州推出了第一批128個項(xiàng)目,其中股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股項(xiàng)目42個,建設(shè)項(xiàng)目86個,覆蓋了能源、化工、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、礦產(chǎn)資源精深加工等行業(yè),預(yù)計(jì)投資總額2763億元。
值得注意的是,貴州省國資委還要求每戶監(jiān)管企業(yè)原則上都要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,從集團(tuán)公司和子公司層面全面推進(jìn)股權(quán)多元化,推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制優(yōu)化資源配置,推動國有產(chǎn)權(quán)“進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)”。
對于此項(xiàng)要求,韓先平評價稱,作出這個決定就是要以最大的開放度,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,把決定權(quán)交給市場,推動國有資本與各類社會資本深度融合,提高國有產(chǎn)權(quán)運(yùn)營質(zhì)量和效率,放大國有資本功能。
此外,貴州對產(chǎn)權(quán)制度改革的方式也不設(shè)限制。投資者可以通過整體收購、出資入股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、融資租賃、與國有企業(yè)聯(lián)合重組成立公司或股權(quán)投資基金等多種方式參與國有產(chǎn)權(quán)交易。
國企入股不受股權(quán)比例限制,這也引起了很多人對公共性國企可能私有化等問題擔(dān)心。對此,李錦對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,省一級的國有企業(yè)全面開放不會出現(xiàn)大問題,真正做到不設(shè)“門檻”,沒有“天花板”,完全由市場來決定更能激發(fā)改革活力。
改革不力一票否決/
值得注意的是,推動國企改革往往需要財(cái)政資金支持,而且還將面臨難以避免的阻力。
對于地處西部,經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不突出的貴州來說,面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,國企改革能否順利推進(jìn)仍待觀察。李錦分析稱,東部發(fā)達(dá)省份改革走在前列是有示范性質(zhì),而對于發(fā)展困難大的省份來說,要加快發(fā)展步伐,改革是明智的選擇。
對于國企改革的保障措施,《計(jì)劃》顯示,國有資本收益上繳后的三分之一將用于國有企業(yè)改革改制,貴州省財(cái)政廳2014年從一般預(yù)算中安排5億元資金用于國企改制工作。
此外,貴州將探索建立監(jiān)管企業(yè)改革改制平臺,將相關(guān)改革改制資金注入平臺,使用金融工具,通過基金、信托、保險等方式進(jìn)行資本運(yùn)作,放大所籌集資金的支撐作用。
據(jù)貴州省國資委介紹,為了推動國企改革,貴州省國資委正會同企業(yè)制定改革方案,明確各企業(yè)的改革路線圖、時間表和工作量,對改革任務(wù)逐一量化、細(xì)化。省國資委對落實(shí)情況實(shí)行逐月跟蹤、督導(dǎo),建立了工作責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制、激勵考核機(jī)制、信息發(fā)布機(jī)制、輿論宣傳機(jī)制等改革推進(jìn)機(jī)制。
值得注意的是,《計(jì)劃》要求,按規(guī)定公開改革方案及財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易、職工安置等重大事項(xiàng),接受各方監(jiān)督。并把監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革完成情況作為2014年至2016年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核的一票否決指標(biāo),并將國有資本收益上繳與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤。
對此,李錦對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,將改革指標(biāo)納入國企考核在國內(nèi)還是第一次出現(xiàn),是一個創(chuàng)新,這能夠推動企業(yè)負(fù)責(zé)人主動以改革為管理目標(biāo),緩解部分改革的阻力。
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