190億美元吞WhatsApp 臉譜筑高護(hù)城河

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

巨頭之間的競(jìng)賽高潮不斷。

2月20日，美國(guó)社交網(wǎng)站臉譜（Facebook）宣布以合計(jì)190億美元收購(gòu)即時(shí)通信應(yīng)用WhatsApp。據(jù)WhatsApp網(wǎng)站介紹，其團(tuán)隊(duì)目前有55人，以臉譜收購(gòu)的總價(jià)來(lái)算，55人的團(tuán)隊(duì)平均每人創(chuàng)造了約3.5億美元價(jià)值，可謂“價(jià)”驚四座。

這是一筆瘋狂而又理性的收購(gòu)。從進(jìn)攻的角度來(lái)說(shuō)，臉譜收購(gòu)WhatsApp，可加速市場(chǎng)領(lǐng)地的擴(kuò)張和自身移動(dòng)化轉(zhuǎn)型步伐，以實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的突破；從防御角度來(lái)說(shuō)，將WhatsApp這個(gè)對(duì)手“招安”或?qū)hatsApp被對(duì)手收購(gòu)的可能性消滅，從而捍衛(wèi)自身現(xiàn)有的地位。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，有觀點(diǎn)認(rèn)為，臉譜的這筆巨額收購(gòu)，意在筑高自身的護(hù)城河。能將一個(gè)日漸成長(zhǎng)、看得見(jiàn)的對(duì)手變成自己人，未嘗不是一件好事。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)和社交媒體日新月異的情況下，臉譜用“天價(jià)”并購(gòu)快速“圈地”，一個(gè)重要目的就是搶奪年輕用戶(hù)群，因?yàn)樵赪hatsApp用戶(hù)中，最多的是25~39歲的人群。

目前，WhatsApp在國(guó)內(nèi)已可下載安裝使用。

臉譜的“競(jìng)爭(zhēng)性恐慌”/

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從交易文件中獲悉，臉譜將以40億美元現(xiàn)金，外加價(jià)值120億美元臉譜股票，全權(quán)收購(gòu)WhatsApp，并且還承諾向WhatsApp創(chuàng)始人及員工支付額外價(jià)值達(dá)30億美元的限制性股票作為“分手費(fèi)”。也就是說(shuō)，這筆收購(gòu)，臉譜實(shí)際支出成本達(dá)190億美元。

本次收購(gòu)后，WhatsApp品牌將繼續(xù)保留，并繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。而作為收購(gòu)交易的一部分，WhatsAppCEO兼創(chuàng)始人簡(jiǎn)·庫(kù)姆將加入臉譜董事會(huì)。與國(guó)內(nèi)的社交軟件微信相似，WhatsApp是一款在英語(yǔ)國(guó)家廣受歡迎的跨平臺(tái)移動(dòng)聊天應(yīng)用，支持時(shí)下市場(chǎng)層面的主流移動(dòng)操作系統(tǒng)，如安卓、iOS、WindowsPhone等。其基本功能也與微信相似，可傳送文字、圖片、音頻、視頻，還能共享地理位置和聯(lián)系人的名片。

就是這樣一款簡(jiǎn)單的社交軟件，竟讓臉譜砸出190億美元的“天價(jià)”才能將其馴服。背后的原因，或緣于臉譜的“競(jìng)爭(zhēng)性恐慌”。

先從用戶(hù)量來(lái)看WhatsApp。據(jù)速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2011年10月，WhatsApp注冊(cè)用戶(hù)量為5000萬(wàn)，當(dāng)時(shí)的5000萬(wàn)用戶(hù)量的產(chǎn)品在中國(guó)比比皆是。隨后的2012年8月，月活躍用戶(hù)達(dá)1.4億，一年后的2013年8月，活躍用戶(hù)突破3億。而在2014年2月，WhatsApp月活躍用戶(hù)達(dá)到了4.5億。此外，截至去年第四季度末時(shí)，臉譜移動(dòng)平臺(tái)月均活躍人數(shù)為9.45億。換句話說(shuō)，WhatsApp月活躍用戶(hù)量達(dá)到了臉譜的近半，競(jìng)爭(zhēng)威脅不言而喻。

從用戶(hù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，WhatsApp也足可令臉譜管理層“坐立不安”。市場(chǎng)分析公司OnDevice的報(bào)告顯示，截至2013年11月，WhatsApp在美國(guó)（北美代表）移動(dòng)用戶(hù)中的使用率已達(dá)35%，僅次于FacebookMessenger的46%。在巴西的移動(dòng)用戶(hù)中，WhatsApp的使用率已高達(dá)72%，遠(yuǎn)高于第二名臉譜Messenger的49%。

WhatsApp覆蓋率不斷提升

速途研究院院長(zhǎng)丁道師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，社交軟件類(lèi)的用戶(hù)忠誠(chéng)度和留存比例要遠(yuǎn)高于電子商務(wù)、游戲等產(chǎn)品的用戶(hù)。通過(guò)數(shù)據(jù)不難看出，在過(guò)去3年中，WhatsApp的發(fā)展呈直線式上升。隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球的高速發(fā)展和普及，到2014年2月，WhatsApp單日消息發(fā)送量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的420億條。也就是說(shuō)，僅僅WhatsApp一個(gè)軟件的消息發(fā)送量就已經(jīng)兩倍于全球短信的消息發(fā)送量。

與此形成對(duì)比的是，從2013年下半年開(kāi)始，臉譜遇到了發(fā)展瓶頸，其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)不再一家獨(dú)大，如WhatsApp、Twitter、微信等多個(gè)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，不斷沖擊臉譜的估值空間。

OnDeviceResearch發(fā)布的報(bào)告顯示，臉譜用戶(hù)結(jié)構(gòu)中，最多的用戶(hù)群體是51歲及以上人群。相比之下，WhatsApp用戶(hù)中最多的是25~39歲年輕人群。在16~24歲人群中，每周訪問(wèn)臉譜和WhatsApp的比例是40:37。換句話說(shuō)，在51歲以下的人群中，WhatsApp沖擊力十足，而這部分人群的流失可能導(dǎo)致臉譜未來(lái)的用戶(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層的危險(xiǎn)。

更值得注意的是，同時(shí)訪問(wèn)臉譜和WhatsApp的用戶(hù)驚人地少。只有24%的美國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)同時(shí)訪問(wèn)臉譜和WhatsApp，45%只訪問(wèn)臉譜，31%只訪問(wèn)WhatsApp。截至2013年6月的數(shù)據(jù)顯示，WhatsApp在歐洲眾多國(guó)家的iPhone用戶(hù)覆蓋率都已超過(guò)90%。

基于上述原因，臉譜沒(méi)有理由不將其納入旗下。如同當(dāng)年收購(gòu)Instagram一樣，臉譜僅以7.5億美元就把潛在對(duì)手變成了自己的護(hù)城河。此筆交易可以擴(kuò)展臉譜在51歲人以下人群中的覆蓋，也可擴(kuò)展區(qū)域覆蓋率，尤其是除美國(guó)之外的市場(chǎng)。

創(chuàng)新或抄襲不如收購(gòu)

在臉譜收購(gòu)WhatsApp所花費(fèi)的190億美元中，既包含了將WhatsApp為其所用的價(jià)格，也包括阻止了WhatsApp被其他生態(tài)型公司所用的價(jià)格。

值得注意的是，在移動(dòng)化、社交化時(shí)代，移動(dòng)社交軟件逐漸成為巨頭布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的重要入口，另一款通訊應(yīng)用軟件Viber的出售便可佐證。

2月14日，日本電商巨頭樂(lè)天（Rakuten）宣布，斥資9億美元收購(gòu)塞浦路斯語(yǔ)音通話應(yīng)用開(kāi)發(fā)商ViberMedia。對(duì)于這筆收購(gòu)背后的商業(yè)邏輯，樂(lè)天聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官三木谷浩史直言：“當(dāng)今時(shí)代，要想生存，我認(rèn)為就必須要擁有一款消息應(yīng)用，因?yàn)橄?yīng)用是消費(fèi)者積極使用的服務(wù)?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，樂(lè)天此次收購(gòu)Viber，看中的正是移動(dòng)社交應(yīng)用軟件在生態(tài)圈經(jīng)營(yíng)中的社交價(jià)值，以及圍繞社交軟件與消費(fèi)者社交化溝通基礎(chǔ)上構(gòu)建新生態(tài)模式的想像空間。

三木谷浩史的邏輯可能與馬云的邏輯類(lèi)似?；陬?lèi)似的邏輯，馬云在阿里巴巴生態(tài)內(nèi)強(qiáng)推 “來(lái)往”。因?yàn)閷?duì)阿里系生態(tài)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)社交軟件是必不可少的一環(huán)，未來(lái)是一個(gè)難以估量的銜接環(huán)節(jié)。

丁道師認(rèn)為，WhatsApp不僅僅是一個(gè)通信類(lèi)產(chǎn)品。對(duì)于WhatsApp來(lái)說(shuō)，發(fā)送消息只是一個(gè)最基本的功能，就如同國(guó)內(nèi)的微信一樣，除了消息發(fā)送還可以借此布局游戲、支付、打車(chē)、電子商務(wù)、O2O等其他領(lǐng)域。

事實(shí)上，自臉譜上市后，其一直在摸索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向。就在臉譜還在彷徨時(shí)，一款打著“閱后即焚”旗號(hào)的圖片社交應(yīng)用Snapchat火速躥紅，這讓臉譜進(jìn)退失措?；艁y之下，臉譜推出一款應(yīng)用Poke，結(jié)果被指山寨抄襲。

這讓臉譜意識(shí)到，與其創(chuàng)新或抄襲，不如選擇收購(gòu)。一方面可以壓制潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅；另一方面可以相互借力共同發(fā)展。對(duì)于臉譜而言，高昂的收購(gòu)價(jià)值得與否的討論已不再重要，重要的是，其掌舵人扎克伯格通過(guò)這筆交易得到了搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，減輕了心中的恐慌。

對(duì)于很多人拿WhatsApp“測(cè)量”微信的價(jià)值。摩根士丹利認(rèn)為，“這或許無(wú)法與騰訊微信進(jìn)行直接比較，因?yàn)槲⑿乓呀?jīng)在商業(yè)化方面取得了更大進(jìn)展，部署了移動(dòng)游戲、廣告、電子商務(wù)和移動(dòng)支付等服務(wù)?！?/p>