“80后”接任地產(chǎn)總裁新希望啟用年輕人才

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 葉濤 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 葉濤 發(fā)自成都

昨日（2月18日），《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，新希望房地產(chǎn)事業(yè)部總裁曾德浩已離職。新希望內(nèi)部相關(guān)人士透露，新希望內(nèi)部已于昨日開會宣布，新希望集團原辦公室主任張明貴將任新希望房地產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行總裁一職。

“80后”任地產(chǎn)公司一把手

昨日，記者從新希望地產(chǎn)相關(guān)負責人處確認，新希望集團內(nèi)部已于昨日正式宣布原新希望地產(chǎn)事業(yè)部總裁曾德浩正式辭職。“消息確實比較突然，今天上午公司高層在南寧緊急開會，正式宣布了這一消息。而且宣布了原來的集團辦公室主任張明貴將接管曾總原來的工作，出任新希望房地產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行總裁一職。”

據(jù)記者了解，曾德浩生于1965年，2004年進入新希望房產(chǎn)，歷任財務總監(jiān)、岷江新希望房產(chǎn)、四川新希望房產(chǎn)和四川新希望南方房產(chǎn)總經(jīng)理，房產(chǎn)事業(yè)總部副總經(jīng)理、常務副總裁、總裁。新任新希望房地產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行總裁張明貴出生于1982年，畢業(yè)于中國地質(zhì)大學。此前職位為新希望集團辦公室主任。昨日，記者也向張明貴本人電話確認了其履新的消息。

80后擔綱地產(chǎn)公司一把手，這在業(yè)內(nèi)比較罕見。

多位與新希望地產(chǎn)有緊密交流的業(yè)內(nèi)人士稱，新希望地產(chǎn)從2011年就開始有意識啟動引進、培養(yǎng)年輕人才的機制，2012～2013年有不少年輕中層管理人才調(diào)升。“適應新的市場競爭，必須有創(chuàng)新意識和團隊。”張明貴說。

在新希望2012年年度股東大會上，董事長劉永好就曾提到，“現(xiàn)在新希望最寶貴的一筆財富就是在公司干了三至五年的年輕人。”而在2013年底舉行的新希望集團總經(jīng)理大會上，劉永好提出新希望必須“突圍”，其基本保障就是人才和管理風險。

“劉永好作為新希望集團的核心人物，這樣大范圍啟用年輕人才的布局，正是因為他意識到革新是一個企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，80后正在成為樓市乃至社會的中流砥柱，誰提前抓住社會變化的機遇，誰就能笑到最后。”一位曾與新希望地產(chǎn)合作的業(yè)內(nèi)人士表示。

新希望地產(chǎn)大規(guī)模起用新人

相關(guān)人士分析，新希望地產(chǎn)的換帥之舉，可能是應對市場壓力。在2011年，新希望地產(chǎn)的大規(guī)模人事變動就引起了成都地產(chǎn)界的關(guān)注。

一位已經(jīng)離職的新希望地產(chǎn)老員工表示，當年有不少供職長達10年左右的中層管理人士相繼辭職，同時新希望地產(chǎn)引進了不少70后、80后的年輕人。這位老員工表示，新希望地產(chǎn)進入房地產(chǎn)行業(yè)后至2012年，發(fā)展步調(diào)非常謹慎，成都市場開發(fā)的樓盤數(shù)量不到10個。項目少、規(guī)模小對企業(yè)來說規(guī)避風險，但對人才的個人發(fā)展需求來說也是一種制約，導致了一些中層管理人才辭職，但現(xiàn)在來看，引進青年人才可能也是新希望地產(chǎn)的提前布局。

2013年年底，新希望房地產(chǎn)事業(yè)部高層曾在成都地產(chǎn)媒體聚會上公開表示，2014年新希望地產(chǎn)將提高全年的銷售目標，2014年的銷售目標為100億。根據(jù)記者了解，2012年新希望地產(chǎn)全國銷售總額為約15億元，2013年為20多億元。100億的銷售總額則意味著一年內(nèi)5級跳。

“剛到地產(chǎn)公司，還不完全了解情況，但100億元的目標，應該可以實現(xiàn)。”張明貴說。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，“新希望地產(chǎn)提出的全國100億銷售總額，聽起來很夸張，但也并非天方夜譚。”從目前新希望地產(chǎn)的全國布局來看，成都有塔子山壹號、桐梓林壹號、中鼎國際、皇冠國際社區(qū)四個樓盤，產(chǎn)品類型涵蓋住宅、商業(yè)、五星級酒店、寫字樓。相對于2012年之前每年僅有一、兩個盤在售的情況，打開了全系產(chǎn)品線、多區(qū)域布局的局面。同時、新希望地產(chǎn)在溫州、大連、昆明等地都有大盤在開發(fā)，產(chǎn)值均在20億～30億，因此到年底的時候，確實會有階梯化的改變。

“目前樓市的生力軍就是80后、90后，消費者也樂意選擇同齡人提供的服務，那么更換年輕的新人上位，就是一個正常的生命周期更替，是很切合實際現(xiàn)狀的。”實效機構(gòu)總經(jīng)理吳昊表示，雖然用新人總會遭遇風險，但是在這個階段不用新人，才是最大的風險。