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臨潼度假區(qū)管委會(huì)副主任毋文利:用市場(chǎng)化基金平臺(tái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

2014-01-28 00:32:17

每經(jīng)記者 張靜    每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張靜 發(fā)自西安臨潼    

每經(jīng)記者 張靜 發(fā)自西安臨潼

臨潼度假區(qū)的融資路徑,首次打破“土地財(cái)政”的窠臼,在開(kāi)發(fā)模式上,亦不再完全依賴(lài)于土地一級(jí)開(kāi)發(fā),而是更注重土地上的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。臨潼的城鎮(zhèn)化,能否成為中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的一個(gè)樣本?

為解答這一問(wèn)題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD)專(zhuān)訪了臨潼度假區(qū)副主任毋文利。

從政府融資平臺(tái)到市場(chǎng)化基金/

NBD:新型城鎮(zhèn)化建設(shè),資金是最大的問(wèn)題。而從2010年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)于地方融資平臺(tái)的清理,讓曲江新區(qū)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的臨潼度假區(qū)遭遇資金困窘。目前來(lái)看,臨潼區(qū)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的成功合作,是資金的重要來(lái)源和保障,你們當(dāng)初是如何跳出銀行渠道,放眼基金的?

毋文利:2008~2009年,國(guó)家為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),投放大量貨幣,使得原來(lái)沒(méi)有涉及基建設(shè)施領(lǐng)域的商業(yè)銀行,通過(guò)地方政府融資平臺(tái)大量涌入,一下子提供了超量資金。而國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行作為政策性銀行,當(dāng)時(shí)已經(jīng)感覺(jué)到了某些地方政府平臺(tái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),為了有針對(duì)性地調(diào)整戰(zhàn)略和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),國(guó)開(kāi)行向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)成立了一個(gè)投融公司,即國(guó)開(kāi)金融,從另外一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體做投資,與政策性銀行區(qū)別開(kāi)來(lái)。

當(dāng)然,國(guó)開(kāi)金融首選的是它比較熟悉的行業(yè),比如基礎(chǔ)設(shè)施,但它不是從銀行的層面上介入,而是更多地通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)把控,從市場(chǎng)層面介入基礎(chǔ)設(shè)施的投資和城市開(kāi)發(fā)。國(guó)開(kāi)行當(dāng)時(shí)要求西安推薦一個(gè)團(tuán)隊(duì)與國(guó)開(kāi)金融對(duì)接,西安就推薦到了曲江新區(qū)。而曲江新區(qū)恰在前10年投資的很多項(xiàng)目都得到了國(guó)開(kāi)行的資金支持,有這么一個(gè)合作基礎(chǔ),我們很快就有了相互信任的基礎(chǔ)。

NBD:曲江新區(qū)并不是一開(kāi)始就確定和國(guó)開(kāi)金融合作,因?yàn)樗氖袌?chǎng)化導(dǎo)向很強(qiáng),曲江新區(qū)也是經(jīng)過(guò)一番考量的吧?

毋文利:其實(shí),我們最初也在考慮如何和國(guó)開(kāi)金融合作,它的錢(qián)怎么用,因?yàn)椴煌阢y行貸款,國(guó)開(kāi)金融作為一個(gè)公司,肯定要考慮投資回報(bào),所以當(dāng)時(shí)我們也有猶豫,當(dāng)時(shí)貸款還算寬松,我們?yōu)槭裁捶且x擇成本比較高的基金來(lái)合作。

后來(lái)經(jīng)過(guò)多次深入了解,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)開(kāi)金融這個(gè)平臺(tái),不僅可提供資金支持,最重要是提供智慧支持,他們還有個(gè)規(guī)劃院,參與基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,提供一些產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,這個(gè)是非常好的。

我們不僅看好它的規(guī)劃,而且也看好國(guó)開(kāi)金融的另外一個(gè)投資平臺(tái)——國(guó)開(kāi)證券,我們?cè)谫Y金投入后,可以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)有序退出。后來(lái)我們看得更多了,實(shí)際上不僅是用國(guó)開(kāi)金融那一筆錢(qián),更主要是用其背后龐大的平臺(tái),包括對(duì)外的商務(wù)推介平臺(tái)。

看到諸多的利好后,我們就下定決心和國(guó)開(kāi)金融合作,接下來(lái)就是怎么做了。當(dāng)時(shí),國(guó)開(kāi)金融請(qǐng)了一些在國(guó)外投行工作過(guò)的,有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做,它們有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建議采用國(guó)外通用的基金形式,因?yàn)榛鹦问礁`活。

NBD:開(kāi)元基金的投資方向主要是哪些?它與地方政府融資平臺(tái)有何不同?

毋文利:基金在投資領(lǐng)域,則以曲江新區(qū)為主導(dǎo)的區(qū)域城市文化旅游項(xiàng)目為主體,同時(shí)延伸到關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)帶。

開(kāi)元基金是市場(chǎng)化導(dǎo)向很強(qiáng)的基金,它的團(tuán)隊(duì)大多有國(guó)外投行工作的經(jīng)歷,市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)把控能力非常強(qiáng),與政府融資平臺(tái)有根本區(qū)別。我們需要考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金如何發(fā)揮最大效益,怎么做好的問(wèn)題,剛好我們合作的基金平臺(tái)是個(gè)市場(chǎng)為主導(dǎo)的基金,這就幫我們很好地避開(kāi)了融資平臺(tái)的弊端。

從土地開(kāi)發(fā)到產(chǎn)業(yè)培育/

NBD:我們注意到臨潼度假區(qū)的開(kāi)發(fā)模式與此前曲江新區(qū)運(yùn)作的區(qū)域已有很大不同,將重點(diǎn)放在了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)培育上。

毋文利:臨潼的旅游資源很豐富,有兵馬俑和華清池,每年有大量游客,但是原來(lái)由于財(cái)力等原因,沒(méi)有很好地把旅游配套做起來(lái)。臨潼度假區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)主要就是解決旅游的服務(wù)配套設(shè)施問(wèn)題,包括商業(yè)配套設(shè)施和休閑度假配套設(shè)施的建設(shè)。

NBD:在2009年,你們當(dāng)初拿著臨潼度假區(qū)的規(guī)劃尋找市場(chǎng)投資者時(shí),社會(huì)資金的反應(yīng)似乎不是很理想?

毋文利:對(duì),市場(chǎng)投資者評(píng)估項(xiàng)目會(huì)有個(gè)參考值,就是以土地歷史成交價(jià)為參考,當(dāng)時(shí)投資商對(duì)臨潼度假區(qū)項(xiàng)目評(píng)估后,認(rèn)為估值太低了,當(dāng)時(shí)我們心里也很忐忑。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái),臨潼度假區(qū)的開(kāi)發(fā)是比較成功的。

NBD:目前,臨潼度假區(qū)對(duì)于培育產(chǎn)業(yè)和規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方面做了哪些工作,現(xiàn)狀如何?

毋文利:我們依托臨潼的旅游資源打造三大產(chǎn)業(yè)。一個(gè)是圍繞華清池,做了華清池周邊的旅游環(huán)境改造,建設(shè)了大唐華清城文商旅綜合體。

第二個(gè)產(chǎn)業(yè)是溫泉休閑。臨潼周邊有許多優(yōu)質(zhì)的溫泉資源,根據(jù)這個(gè)我們做了體驗(yàn)式溫泉養(yǎng)生設(shè)施,包括悅椿溫泉酒店、賈平凹文化藝術(shù)館、溫泉奧特萊斯等項(xiàng)目,已基本建成了一個(gè)以酒店業(yè)為主體的休閑度假商業(yè)集群。

第三大產(chǎn)業(yè),我們通過(guò)鳳凰池國(guó)際景區(qū)的建設(shè),將打造一個(gè)演藝娛樂(lè)集群,做體驗(yàn)式和參與式的旅游。

NBD:對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,曲江新區(qū)和開(kāi)元基金是如何分工合作的,基金參與進(jìn)來(lái)后如何回收資金和盈利?

毋文利:我們共同成立了投資公司,公司由我們主導(dǎo),主要做基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?;鹱鍪袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)把控,包括市場(chǎng)接受程度和未來(lái)發(fā)展前景,一旦確定下來(lái)方向,我們就去執(zhí)行。公司主要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利,做綠色生態(tài)、基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),并通過(guò)相互疊加達(dá)到效益最大化。

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