記者手記：雙重壓力會(huì)壓扁這顆“豌豆”么？

巨頭與資本的雙重角逐下，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激烈。

豌豆莢CEO王俊煜預(yù)計(jì)，一個(gè)明顯趨勢(shì)是渠道加速洗牌，強(qiáng)渠道會(huì)取得勝利，弱渠道活得更艱難。

與眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一樣，用戶數(shù)和市場(chǎng)份額不能直接變現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2013年前兩季度豌豆莢收入環(huán)比增長(zhǎng)51%，初步實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，其收入80%~90%來(lái)源于廣告，應(yīng)用和游戲收入各占一半。同時(shí)，豌豆莢自建支付渠道，未來(lái)將允許開(kāi)發(fā)者嵌入，或與開(kāi)發(fā)者三七分成。

在盈虧剛剛平衡的狀態(tài)下，還需抵御來(lái)自騰訊、百度等的競(jìng)爭(zhēng)，這顆豌豆莢仍需在產(chǎn)品方面單兵突破。按王俊煜的設(shè)想，豌豆莢將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口，如同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的搜索引擎。但如何構(gòu)建起一道壁壘避免被破墻，是其最大考驗(yàn)。

或許，豌豆莢只能跑得更快。只有這樣，再加上技術(shù)積累，才能不給其他模仿者和追趕者以機(jī)會(huì)。

這一初衷與其投資人的思考節(jié)奏頗為一致。DCM董事合伙人林欣禾對(duì)記者表示，“今天我們正站在新的行業(yè)變革點(diǎn)，所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品都將因移動(dòng)時(shí)代而改變，一定會(huì)誕生更加偉大的技術(shù)和體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型公司來(lái)引領(lǐng)新的潮流。”