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化解租金壓力 卓悅控股擬募資購買商鋪

每經(jīng)網(wǎng) 2014-01-20 10:28:22

香港商鋪?zhàn)饨鸩粩嘬f升令零售商壓力倍增。繼2013年因高租金關(guān)閉數(shù)家門店之后,近日,香港化妝品零售商卓悅控股(HK.0653)宣布,擬配股集資約1.6億,用于收購位于香港新界荃灣的一項(xiàng)物業(yè)。

每經(jīng)記者 鐘舒

香港商鋪?zhàn)饨鸩粩嘬f升令零售商壓力倍增。繼2013年因高租金關(guān)閉數(shù)家門店之后,近日,香港化妝品零售商卓悅控股(HK.0653)宣布,擬配股集資約1.6億,用于收購位于香港新界荃灣的一項(xiàng)物業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,購買物業(yè)可以鎖定經(jīng)營固定成本,對企業(yè)長期發(fā)展有好處;另外,卓悅控股正逐步加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度。

擬配股籌資1.58億港元

上周四(1月16日)晚間,卓悅控股發(fā)布公告稱,公司擬以1.56港元/股的價(jià)格配售最多1.05億股股份予不少于6名承配人,集資1.58億港元。配售完成后,公司主席葉俊亨及其配偶的持股數(shù)量將由59.24%降至57.24%。

公司同時(shí)表示,此次配售將鞏固資本基礎(chǔ)及擴(kuò)大股東基礎(chǔ);同時(shí),根據(jù)此前公布的一項(xiàng)可能收購備忘錄,公司計(jì)劃將本次配售所得凈額約1.579億港元用于物業(yè)收購。

根據(jù)卓悅控股1月6日發(fā)布的公告,公司已與康健國際(HK.3886)簽訂一份可能收購事項(xiàng)的諒解備忘錄,公司擬收購康健國際所持有的一項(xiàng)物業(yè)及相應(yīng)債務(wù)。公告顯示,目標(biāo)物業(yè)地址為香港新界荃灣安榮街7/11號(hào)、登發(fā)街8/12號(hào)、大河道 10/16及20號(hào)登發(fā)大廈地下2號(hào)及3A號(hào)鋪,目前由卓悅控股承租作為零售門店。記者注意到,該物業(yè)由康健國際在去年以1.55億港元的價(jià)格買入,持有尚不到一年。

康健國際2013年2月17日公告顯示,上述物業(yè)總面積約為1400平方尺;已簽約出租,租期為2010年4月16日起6年;根據(jù)約定,租金在租期內(nèi)將由35萬港元升至38萬港元。

租金占收入比超一成

每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近年來飛漲的租金令卓悅控股業(yè)績承壓不小。2012年上半年,由于租金飆漲幅度高于收入增幅,卓悅控股中期利潤大幅下滑。為化解租金壓力,卓悅控股便通過調(diào)整店鋪分部以及降低開店速度等方式控制租金成本。

卓悅控股2013年半年報(bào)顯示,公司營業(yè)總額年增長9.3%至14.35億元;毛利率年上升1.7個(gè)百分點(diǎn)至45.7%;凈利潤1.25億元,年增加47.3%。其中,美容服務(wù)部收益年上升0.8%至1.46億元;網(wǎng)上銷售增加13.1%至2240萬元;零售及批發(fā)分部營業(yè)額年增加10.4%至12.88億元,但該分部租金成本占銷售額比率仍超過一成。

美聯(lián)工商鋪資料研究部主管陳嘉豪在接受香港媒體采訪時(shí)曾指出,近年租金成本占香港化妝護(hù)理批發(fā)零售商的整體收入比例有上升的趨勢,以莎莎及卓悅為例,2012年香港總租金支出約10.2億港元,年升幅高達(dá)37%,租金占整體收入的比例首次突破兩位數(shù)字達(dá)11.4%。

值得一提的是,世邦魏理仕去年底曾公布一項(xiàng)關(guān)于全球租鋪?zhàn)畎嘿F城市研究報(bào)告,報(bào)告指出香港商鋪?zhàn)饨鹨阅昝科椒矫准s4333美元位列榜首,預(yù)計(jì)今年香港鋪面租金仍將上揚(yáng)。

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受記者采訪時(shí)也指出,香港地區(qū)寸土寸金,人工、租金成本不斷上漲,卓悅控股面臨較大的成本壓力;通過購買物業(yè)的方式鎖定經(jīng)營固定成本,有利于企業(yè)長期發(fā)展。同時(shí),卓悅控股加大網(wǎng)絡(luò)銷售力度,除增加客戶外,有利于更好的滿足內(nèi)地消費(fèi)者需求,也可以降低門店租金的支出。

而對于市場關(guān)注的香港化妝零售企業(yè)在內(nèi)地遭遇“水土不服”這一現(xiàn)象,杜巖宏認(rèn)為,“莎莎在內(nèi)地?cái)U(kuò)張稍微遜色。卓悅控股進(jìn)入內(nèi)地時(shí)間較早,已積累了一定數(shù)量的客戶;在經(jīng)營策略、管理人才招聘、營銷戰(zhàn)略制定、區(qū)域市場定位等方面都更接地氣。尤其是將廣州作為突破口更是具有積極意義,因?yàn)閺V州與香港聯(lián)系緊密,市場開拓和維護(hù)較其他地區(qū)相對容易。”

責(zé)編 趙慶

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