北大資源的地產(chǎn)2.0時刻

12月1日，北大資源“新文化社區(qū)”戰(zhàn)略暨“資源家”上線發(fā)布會在北京大學(xué)百年講堂召開。本次發(fā)布會是北大資源集團在2009年正式定位于“資源整合型城市運營商”后，第一次正式向業(yè)界系統(tǒng)地詮釋了其基于此定位下的戰(zhàn)略思路以及實踐成果。

北京大學(xué)校長王恩哥、常務(wù)副校長柯楊、常務(wù)副校長劉偉、北京大學(xué)校產(chǎn)辦主任黃桂田、人民醫(yī)院院長王杉、北大腫瘤醫(yī)院院長季加孚等十余位知名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，以及北京大學(xué)與北大資源集團達成戰(zhàn)略合作的七大文化機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與專家，方正集團領(lǐng)導(dǎo)，以及各主流媒體朋友出席了本次活動。

北大資源“社區(qū)夢”

“我們希望通過新文化社區(qū)，圓萬千家庭學(xué)有所托、老有所依、心有所歸、鄰有所樂、需有所應(yīng)的社區(qū)夢?！狈秸瘓F總裁、北大資源集團總裁余麗在闡述新文化社區(qū)戰(zhàn)略時說，整合北大和方正的優(yōu)質(zhì)資源，將教育、醫(yī)療、文化等民生服務(wù)植入社區(qū)，始終是北大資源集團對“新文化社區(qū)”的定位。

發(fā)布會現(xiàn)場，余麗對“新文化社區(qū)”進行了詳細剖析：“新文化中心”為標識的、承載知識文化的空間，內(nèi)設(shè)大講堂、書院、藝術(shù)館、劇場、培訓(xùn)教室、校友會會館、北大醫(yī)療健康管理中心等功能；以“步行優(yōu)先”為特色，植入教育、醫(yī)療等資源的社區(qū)規(guī)劃；以《社區(qū)居民公約》為代表的居民共建社區(qū)宗旨，打造社區(qū)居民“共有共建共享”的生活共同體；以居民參與型自然園林景觀為導(dǎo)向的、追求生態(tài)友好的生活方式。

發(fā)布會上，方正集團董事長魏新希望北大資源集團在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，積極探索文化與地產(chǎn)結(jié)合的新路徑，真正為提升城市文化品質(zhì)，提升人民的精神素養(yǎng)做貢獻。

北京大學(xué)校長王恩哥表示，作為北大唯一涉足地產(chǎn)開發(fā)的校辦企業(yè)，北大資源積極探索具有北大特色的地產(chǎn)開發(fā)與服務(wù)模式，提升自建項目的社區(qū)生活品質(zhì)和城市價值，通過創(chuàng)新方式將北大的文化價值普惠大眾，這既提升了北大的凝聚力，體現(xiàn)了北大校企的血統(tǒng)和優(yōu)勢，也體現(xiàn)出北大校企服務(wù)社會、回饋社會的責任和擔當。

“資源家”打破資源壁壘

當天，作為北大資源為業(yè)主傾力打造的社區(qū)生活服務(wù)平臺，“資源家”的上線儀式頗受關(guān)注。一期上線的資源家搭建了“商城”、“教育”、“健康”、“悅讀”、“理財”、“免稅店”、“專享區(qū)”等十大頻道。其中，專享區(qū)為業(yè)主提供了依托北大醫(yī)療的綠色就醫(yī)，依托方正全產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先就業(yè)，依托方正金融的明星信托等專項服務(wù)。作為“新文化社區(qū)”戰(zhàn)略的重要支撐，“資源家”解決了實體資源植入受到社區(qū)規(guī)模限制的問題，融貫教育、健康、金融、購物等為一體，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)社區(qū)生活服務(wù)24小時在線和優(yōu)質(zhì)資源跨地區(qū)實時共享，使社區(qū)居民足不出戶，就能享受到教育培訓(xùn)、金融超市、健康醫(yī)館、遠程購物等便捷服務(wù)。同時，“資源家”還解決了因地區(qū)差異造成的部分優(yōu)質(zhì)資源不能落地的問題，避免了不同項目在社區(qū)配套服務(wù)上的差異。

方正集團董事、執(zhí)委會主席兼首席執(zhí)行官李友認為：“過去沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，產(chǎn)品考驗的是內(nèi)在的商業(yè)價值，而網(wǎng)絡(luò)平臺主要考驗的服務(wù)特性，所以北大資源集團的‘資源家’，集成的服務(wù)均為北京大學(xué)、方正集團、北大資源集團自有的優(yōu)質(zhì)資源，使北大的醫(yī)療、北大的教育、方正的IT、方正的金融以及社會上的其他服務(wù)通過這個平臺延伸出去。”方正集團副總裁、北大資源集團常務(wù)副總裁方灝將此模式稱之為“跨界營銷整合”。

目前，“資源家”一期上線的內(nèi)容以教育、健康、文化為核心，力求滿足居民對于生活服務(wù)最基本的需求，在“資源家”二期版本中，將對現(xiàn)有內(nèi)容進行擴展和延伸，因此，未來“資源家”的服務(wù)將更加豐富，用戶體驗也會更好。

據(jù)悉，“資源家”將在全國所有項目同步上線，所有業(yè)主均將通過這個平臺享受各類專項服務(wù)。發(fā)布會現(xiàn)場，“資源家”平臺上的各類供應(yīng)商悉數(shù)到場，對服務(wù)和運營做出鄭重承諾。

房地產(chǎn)2.0時代的創(chuàng)新探索

目前，在國家政策趨向“以人為本”的宏觀環(huán)境下，開發(fā)商的成熟度不僅體現(xiàn)在單一的完成住宅開發(fā)，如何加深對民眾 “安居”需求的理解，提供便捷的生活設(shè)施和周到的物業(yè)服務(wù)將成為新的評判標準。如果說，拿地蓋房模式是房地產(chǎn)企業(yè)的1.0版本，那么房企的下一站就是注重社區(qū)居民服務(wù)的2.0時代。

中央黨校科社部社會制度比較教研室副主任向春玲對此提出了深刻的見解，“老百姓現(xiàn)在購買的不僅是房子，而是一種生活方式。這種生活方式以民生服務(wù)為需求，也包括對精神文化的需求。如果地產(chǎn)商能夠上升到關(guān)注百姓需求的層次，房地產(chǎn)發(fā)展的新時代就將到來。”

十八屆三中全會提出：要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。作為北大文化與精神的一脈相承者，北大資源集團正致力于改變當下中國城市社區(qū)僅解決居住功能，而普遍缺乏公共文化配套的現(xiàn)狀。“新文化社區(qū)”將通過充滿人文特質(zhì)的規(guī)劃、設(shè)計、運營、服務(wù)，讓居民感受到居有所住、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。同時，通過“資源家”社區(qū)服務(wù)平臺，讓更便捷的服務(wù)進入民居，使北大資源不僅成為項目開發(fā)商，更以“生活服務(wù)提供商”的姿態(tài)親近業(yè)主，使業(yè)主對社區(qū)產(chǎn)生歸屬感與認同感。