富力85億馬來西亞拿地 地產(chǎn)龍頭出海頻打“返銷”牌

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

中國房企“出海”潮愈演愈烈。

繼碧桂園馬來西亞金海灣項目今年8月份開盤熱賣近百億后，富力地產(chǎn)（02777，HK）于昨日（12月2日）發(fā)布公告，其全資子公司以85億元人民幣收購了馬來西亞柔佛州新山地區(qū)一塊116英畝的土地，該地塊將會開發(fā)為住宅及商業(yè)物業(yè)。

一項來自中國海外投資聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，碧桂園、中國建筑、中國鐵建、萬科、綠地、萬通、中坤等十余家大型房企，已在海外有房地產(chǎn)項目或確定投資計劃，投資規(guī)模已達上百億美元。眾多品牌房企紛紛出海“布點”，預(yù)示著國內(nèi)房企赴海外開發(fā)房地產(chǎn)的熱潮正在到來。

但風(fēng)險亦不可小覷，這些海外項目主要是依賴于 “返銷”給中國人，隨著國內(nèi)富裕群體需求的減弱，如何真正地融入海外市場、滿足海外買家的需求，將成為這波 “出海潮”最大的障礙。

富力85億進軍馬來西亞/

公告顯示，富力地產(chǎn)此次拿下的土地包括位于馬來西亞柔佛州新山地區(qū)的四幅空置永久業(yè)權(quán)地塊及兩幅永久業(yè)權(quán)填海地塊，總面積約為116英畝。

公告稱，該地初步計劃為分期開發(fā)，待開發(fā)的物業(yè)有約350萬平方米的估計可售樓面面積，將包括高層住宅單位、低密度住宅、零售物業(yè)、辦公樓、酒店及購物商場。

富力地產(chǎn)方面表示，其一直在探索機會將物業(yè)發(fā)展項目擴展至中國境外，以期打入快速發(fā)展的海外市場及推動集團的增長，馬來西亞擁有龐大的華人社區(qū)及吸引國外買家的有利政府政策，非常適合作為邁出國門的首個境外市場。長遠而言，收購該土地開發(fā)住宅及商業(yè)銷售物業(yè)將在收益及盈利能力方面鞏固競爭力。

同樣在馬來西亞柔佛州新山市，碧桂園在海外的首個項目金海灣于今年8月份正式開賣，僅僅兩個月時間，金海灣成功賣出6000多套房子，實現(xiàn)近百億元人民幣銷售額，如此戰(zhàn)績震驚了整個馬來西亞——因為碧桂園于去年12月才成功拿下該地塊，這家中國房企用了不足一年的時間成為馬來西亞最大的地產(chǎn)商。

中原地產(chǎn)項目部總經(jīng)理黃韜認為，由于馬來西亞在文化與消費習(xí)慣上更接近國人，加上碧桂園的示范效應(yīng)，是富力地產(chǎn)將馬來西亞定為進軍海外市場首站的主要原因。

地產(chǎn)龍頭企業(yè)爭相出海/

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，近兩年來，中國房企進軍海外步伐呈現(xiàn)加速的態(tài)勢。

2012年6月，萬達、泛海和俄羅斯北高加索度假村公司簽署了一份總投資25億美元～30億美元的意向協(xié)議書，計劃在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄羅斯其他地區(qū)建設(shè)大型文化、旅游和商業(yè)的綜合設(shè)施。房企龍頭萬科“出海”今年分別進軍美國舊金山與新加坡，綠地集團的拓展步伐更為激進，該公司先后在韓國濟州島、澳大利亞悉尼等地布局了多達十余個項目。據(jù) 《中國新聞網(wǎng)》報道，綠地目前已確定海外項目的總投資超過100億美元，明年計劃再落實同等投資規(guī)模的海外項目，成為海外業(yè)務(wù)規(guī)模最大、項目最多的國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)。

克而瑞研究中心研究經(jīng)理朱一鳴認為，中國房企近年來加速出海，主要受益于2008年后國家對企業(yè)走出去政策的支持，當時正值歐美國家遭受金融危機，海外資產(chǎn)較為便宜，同時各國政府深陷危機之中，對包括基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的項目缺少資金支持。內(nèi)資房企資金實力雄厚，既能解決資金問題，也能幫助當?shù)亟鉀Q就業(yè)問題，同時中國對企業(yè)投資海外持支持態(tài)度，給予很多照顧。正是在這樣的大背景下，包括綠地、萬達在內(nèi)的多家房企奔赴海外考察項目，并有不少房企在當?shù)亻_發(fā)建設(shè)。

盛富資本和協(xié)縱國際總裁黃立沖告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，隨著國內(nèi)房價的大幅上漲，土地價格的上升，市場風(fēng)險不斷增大，通過拓展海外市場，一邊可以實現(xiàn)資產(chǎn)全球化布局，降低單一市場的風(fēng)險，另一邊也可以借機吸收海外企業(yè)的先進經(jīng)驗，提升企業(yè)的管控水平。

但旗開得勝并不意味著未來一帆風(fēng)順，朱一鳴認為，國內(nèi)房企出海項目大多是“返銷”給中國人，因此開發(fā)商海外投資時，無論是拿地、開發(fā)還是銷售，都帶有濃郁的中國特色。從某種意義上講，這些“海外業(yè)務(wù)”并非表明國內(nèi)房企已經(jīng)成功實現(xiàn)了國際化，目前只是其國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)，即換了一個地方而已。

“這種自產(chǎn)自銷模式短期效果雖然很好，但不具持續(xù)性，因為國內(nèi)富裕人群也是有限的。如果僅依托中國人的海外置業(yè)需求，國內(nèi)房企的海外業(yè)務(wù)很難持續(xù)發(fā)展。出海的房地產(chǎn)企業(yè)必須有長遠的考慮，未來海外項目只有國內(nèi)外市場兼顧，才能持久地發(fā)展。”朱一鳴認為。