2013-12-02 01:30:29
2013年可謂互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年,基金作為融入互聯(lián)網(wǎng)最為積極的金融機(jī)構(gòu),在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中扮演著重要的角色,也是擁抱互聯(lián)網(wǎng)最為成功的行業(yè)。
11月29日,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)“中國(guó)基金業(yè)領(lǐng)袖”分論壇上,匯集了中國(guó)基金業(yè)頂級(jí)大腕,再加上多家上市公司高管,投資界與企業(yè)界的領(lǐng)袖們碰撞出了燦爛的思想火花。
大家對(duì)于十八屆三中全會(huì)帶來(lái)的改革紅利與資本市場(chǎng)機(jī)遇的探討,熱烈而又深刻。對(duì)于尋找改革紅利的釋放點(diǎn),與會(huì)基金業(yè)嘉賓均表示看好國(guó)企改革。另外,當(dāng)下最熱門的話題互聯(lián)網(wǎng)金融則吸引了基金公司總經(jīng)理(董事長(zhǎng))與來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度、京東的兩位重量級(jí)嘉賓熱議。與會(huì)嘉賓們達(dá)成共識(shí)——在積極參與的背后,同時(shí)需要反思如何進(jìn)一步有效開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融,實(shí)現(xiàn)多贏。
看好國(guó)企改革 非公經(jīng)濟(jì)最受益
每經(jīng)記者 陸慧婧 發(fā)自成都
“《決定》(《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》)60條中對(duì)我們投資影響最大的應(yīng)該是國(guó)企改革。”在中國(guó)基金業(yè)領(lǐng)袖論壇上,南方基金投資總監(jiān)邱國(guó)鷺如此解讀十八屆三中全會(huì)提出深化改革對(duì)資本市場(chǎng)的影響。
基金看好國(guó)企改革
三中全會(huì)的召開,使得“改革”成為資本市場(chǎng)的關(guān)鍵詞,“改革紅利與資本市場(chǎng)機(jī)遇”也自然成為本屆基金業(yè)領(lǐng)袖論壇分議題之一。
提及改革紅利給資本市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì),邱國(guó)鷺旗幟鮮明地提出,看好國(guó)企改革這一改革主線,“改革制度紅利推動(dòng)價(jià)值重估。對(duì)投資影響最大的應(yīng)該是國(guó)企改革。”
《決定》勾勒出中國(guó)未來(lái)5到10年的改革線路圖,其中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制等相關(guān)改革措施描繪出國(guó)企改革的總體方向。
邱國(guó)鷺首先表示看好國(guó)企改革紅利,隨后發(fā)言的嘉賓也紛紛對(duì)這一話題做出回應(yīng)。華安基金副總經(jīng)理尚志民建議,關(guān)注國(guó)企改革帶來(lái)的資本市場(chǎng)利好,同樣也不能忽視民營(yíng)企業(yè)在其中的發(fā)展空間。尚志民表示,引進(jìn)資本、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新會(huì)激發(fā)國(guó)企活力和投資吸引力,但是民營(yíng)資本目前的力量也相當(dāng)龐大。在這個(gè)過(guò)程中,民營(yíng)資本憑借豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的嗅覺,也能夠在國(guó)企改革中分一杯羹。
對(duì)于明年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),博時(shí)基金副總經(jīng)理董良泓表示,“明年上半年的增長(zhǎng)比較平穩(wěn),通脹先高后低,貨幣政策中性偏緊,央行的調(diào)控可能更為靈活。”
董良泓進(jìn)一步提到,至于后期短期風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩的治理,2010年中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)超過(guò)美國(guó),現(xiàn)在中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)能大概占到世界上的20%,GDP則占全世界的12%左右,簡(jiǎn)單來(lái)看,中國(guó)總體產(chǎn)能過(guò)剩,在產(chǎn)能過(guò)剩治理之中,還有一輪洗牌,如果能夠勝者為王,在傳統(tǒng)工業(yè)也會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)會(huì)。另外的風(fēng)險(xiǎn)就是監(jiān)管政策給短期市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊。
細(xì)數(shù)投資機(jī)會(huì)
除國(guó)有資本外,本次論壇上,國(guó)家安全、環(huán)保、土地流轉(zhuǎn)等相關(guān)領(lǐng)域改革機(jī)會(huì)也被機(jī)構(gòu)投資者及在座上市公司高管提及。
“十八屆三中全會(huì)新成立兩個(gè)機(jī)構(gòu),一個(gè)是國(guó)家安全委員會(huì),另一個(gè)是中央的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,關(guān)于軍隊(duì)的建設(shè)以及安防各個(gè)方面的配套投入是很大的一個(gè)投資的方向。”董良泓表示。
此外,環(huán)保行業(yè)也是董良泓明年較為看好的一個(gè)方向。董良泓舉例稱,明年APEC峰會(huì)將在中國(guó)舉行,政府選擇北京作為辦會(huì)地點(diǎn),彰顯了對(duì)于環(huán)保、生態(tài)文明的重視,中央政府的表態(tài)或預(yù)示著環(huán)保行業(yè)蘊(yùn)含機(jī)遇。
“這次十八屆三中全會(huì)提出的關(guān)于土地確權(quán)的表述,給農(nóng)民帶來(lái)了福音,此次確權(quán)之后從土地上面附著的這些房產(chǎn)、設(shè)施所釋放出來(lái)的價(jià)值巨大,對(duì)于農(nóng)村的意義不亞于土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制帶來(lái)的影響。”天山生物董事長(zhǎng)蔣煒表示,三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)村土地改革的實(shí)施,農(nóng)民獲取資金的問(wèn)題將迎刃而解。
此外,在蔣煒看來(lái),改革對(duì)涉農(nóng)企業(yè)而言也是一個(gè)福音。“此前,資產(chǎn)不能抵押融資,對(duì)涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)系加盟戶時(shí)造成很大障礙,從這一角度看,土地改革對(duì)涉農(nóng)企業(yè)而言也是一大利好。”
融通基金總經(jīng)理助理陳曉生指出,改革對(duì)資本市場(chǎng)有兩大投資機(jī)會(huì),一個(gè)是價(jià)值投資機(jī)會(huì),現(xiàn)在僅從估值的角度來(lái)看,很多龍頭企業(yè)估值很低,原因很大程度是分紅過(guò)低。未來(lái)一些具有高壟斷高盈利低成長(zhǎng)的國(guó)企股,分紅比例提升會(huì)帶來(lái)股價(jià)估值的上升,這部分將給機(jī)構(gòu)投資者創(chuàng)造價(jià)值投資的機(jī)會(huì)。第二個(gè)投資機(jī)會(huì)可能跟改革有關(guān),就是由于產(chǎn)業(yè)的變遷帶來(lái)的機(jī)會(huì),也叫成長(zhǎng)投資的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”:創(chuàng)新須兼顧理財(cái)服務(wù)本質(zhì)
每經(jīng)記者 王瑞 發(fā)自成都
2013年可謂互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年,基金作為融入互聯(lián)網(wǎng)最為積極的金融機(jī)構(gòu),在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中扮演著重要的角色,也是擁抱互聯(lián)網(wǎng)最為成功的行業(yè)。
11月29日,在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“中國(guó)基金業(yè)領(lǐng)袖論壇”第一場(chǎng)圓桌論壇上,易方達(dá)總裁劉曉艷和招商基金總經(jīng)理許小松擔(dān)任“互聯(lián)網(wǎng)金融”議題的演講嘉賓,對(duì)此發(fā)表了個(gè)人獨(dú)到的見解和深刻的認(rèn)識(shí)。隨后5位基金公司總經(jīng)理(董事長(zhǎng))以及百度、京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的專業(yè)人士進(jìn)行了圓桌討論。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)基金傳統(tǒng)模式的突破,參會(huì)的老總們都有清楚的認(rèn)識(shí)——在積極參與的背后,同時(shí)需要進(jìn)一步探索,如何有效開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融做到真正的多贏!
顯然,基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融并不盲目!
顛覆基金業(yè)傳統(tǒng)模式
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)給基金業(yè)帶來(lái)的變化,易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示,互聯(lián)網(wǎng)金融使效率更高了,貨幣基金“互聯(lián)網(wǎng)化”之后普遍實(shí)現(xiàn)T+0。
招商基金總經(jīng)理許小松認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)基金業(yè)的巨大變革,其中最大的表現(xiàn)便是理財(cái)會(huì)成為老百姓的生活方式,這對(duì)基金公司來(lái)講是革命性的,基金公司需要提升自己的效率和服務(wù)能力,同時(shí)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上更貼近老百姓的需求。
民生加銀基金總經(jīng)理俞岱曦則指出,過(guò)去大家盯的都是產(chǎn)生80%利潤(rùn)的20%客戶,現(xiàn)在看到80%客戶這個(gè)巨大市場(chǎng),而銀行“架橋”過(guò)去需要很多的客戶經(jīng)理,如今通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)成本將下降。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)困境待突破
基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng),投資者看到余額寶的迅速發(fā)展,但行業(yè)更關(guān)注基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中尚待突破的難題。
易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示,期待互聯(lián)網(wǎng)還能解決更多問(wèn)題,例如固定收益產(chǎn)品的流動(dòng)性問(wèn)題,固定收益產(chǎn)品要獲得較好收益就需要資金穩(wěn)定,但是客戶需要流動(dòng)性、隨時(shí)贖回,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如果持有人可以將權(quán)益進(jìn)行交易,那么就可以解決流動(dòng)性問(wèn)題。
國(guó)金通用基金董事長(zhǎng)紀(jì)路指出,金融行業(yè)是產(chǎn)品思維,互聯(lián)網(wǎng)公司是客戶思維。最難的一點(diǎn)是思維轉(zhuǎn)變,做金融的人員想去擁抱互聯(lián)網(wǎng),很難改變意識(shí)上的問(wèn)題,因?yàn)樗且粋€(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系的問(wèn)題。每家基金公司找到最適合自己的才是最重要的。
招商基金總經(jīng)理許小松表示,基金產(chǎn)品是為投資者提供收益,本質(zhì)還是要提供收益?;鸸芾砉疽匦略陲L(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行分配,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融基本上是風(fēng)險(xiǎn)趨小或者無(wú)風(fēng)險(xiǎn)那一部分,但是投資的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)和收益一種配比的關(guān)系。
許小松總結(jié)說(shuō),“創(chuàng)新可能會(huì)涉及到一些違反現(xiàn)規(guī)定的事情,這是一個(gè)過(guò)程,相信那些不適應(yīng)發(fā)展的規(guī)則會(huì)逐步調(diào)整,只要有利于這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,有利于持有人的利益,我們都一起努力去實(shí)現(xiàn)它。”
共同探索多贏模式
易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示,互聯(lián)網(wǎng)不能只賣貨幣基金,如果只賣貨幣基金,那么未來(lái)只可能發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)銀行,不能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和資產(chǎn)管理行業(yè)的擁抱?;ヂ?lián)網(wǎng)上應(yīng)該有多層次的,不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的產(chǎn)品。基金公司現(xiàn)在就要積極開展針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資者的教育,否則一旦出現(xiàn)牛市,大量的互聯(lián)網(wǎng)投資者有可能在牛市頂部贖回貨幣基金,追高股票類產(chǎn)品,最后造成極大的災(zāi)難性的后果?;鸸粳F(xiàn)在做不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征的投資者教育,就是為了防范這種災(zāi)難性后果。
海富通基金董事長(zhǎng)張文偉表示,基金公司需要做的是為投資者提供產(chǎn)品和最好的投資服務(wù),這個(gè)是立足點(diǎn)。張文偉認(rèn)為,基金公司應(yīng)該借助于大數(shù)據(jù)來(lái)挖掘行業(yè)、挖掘企業(yè),挖掘更吸引市場(chǎng)的投資方式。
摩根士丹利華鑫基金總經(jīng)理于華持相同觀點(diǎn),“其實(shí)完全復(fù)制余額寶并不是我們現(xiàn)在唯一可以做的事情,我們覺得余額寶很難復(fù)制,不管它的技術(shù)系統(tǒng)還是它擁有的牌照,以及它的商業(yè)模式都是很獨(dú)特的,但更重要的是我們要理解它的精神。假如幾十家公司都在做余額寶,那客戶挑誰(shuí)?答案是挑服務(wù)最好的,理財(cái)效率最高的,一定要把最終給投資人的服務(wù)做起來(lái),所以這個(gè)東西是我們提升行業(yè)的立足點(diǎn)。”
作為參加論壇的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管,百度百付寶總經(jīng)理章政華表示,“互聯(lián)網(wǎng)公司人員開會(huì),大家普遍上半身穿的西裝,下半身是休閑的,為什么?因?yàn)槲覀円欢ㄒ煤軐I(yè)的角度——上半身代表頭腦——去看這個(gè)行業(yè)。為什么我們穿休閑的褲子,從用戶體驗(yàn)來(lái)講,我們要做接地氣的事。”
京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長(zhǎng)宏則認(rèn)為,“百度也好,京東也好,我們更把自己看成一個(gè)渠道。互聯(lián)網(wǎng)和基金未來(lái)是一種專業(yè)協(xié)同的發(fā)展方式,基金公司掌控我們的資產(chǎn)管理規(guī)模和水平,要設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。至于渠道方面,更希望交給我們這種渠道。”
公募基金說(shuō)“成長(zhǎng)”機(jī)會(huì)在創(chuàng)新中
每經(jīng)記者 宋雙 發(fā)自成都
今年瘋漲的成長(zhǎng)股,其成長(zhǎng)的邏輯性和真實(shí)性無(wú)疑是懸在股價(jià)上的達(dá)摩克利斯之劍。重倉(cāng)之下,機(jī)構(gòu)也難免惴惴不安。
公募基金正是此輪成長(zhǎng)股行情的主要推手。目前以公募基金為主的機(jī)構(gòu)持有創(chuàng)業(yè)板個(gè)股流通股占比達(dá)到23%,堪稱史無(wú)前例。在今年成長(zhǎng)股的盛宴中,公募基金究竟如何看待成長(zhǎng),還要將成長(zhǎng)股“進(jìn)行”多久?
11月29日,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》傾力打造的“中國(guó)基金業(yè)領(lǐng)袖論壇”呈現(xiàn)了一場(chǎng)公募基金與主打成長(zhǎng)性的創(chuàng)業(yè)板、中小板公司的精彩對(duì)話。4家公募基金高管,即廣發(fā)基金公司副總經(jīng)理朱平、中銀基金執(zhí)行董事陳軍、國(guó)泰基金總經(jīng)理助理黃焱、嘉實(shí)基金董事總經(jīng)理陳勤,與3家上市公司高管,即和佳股份董事長(zhǎng)郝鎮(zhèn)熙、亞廈股份董事長(zhǎng)丁海富、硅寶科技董事長(zhǎng)王躍林,就上市公司成長(zhǎng)如何界定和成長(zhǎng)的持續(xù)性等熱門話題展開對(duì)話。
公募基金深挖成長(zhǎng)價(jià)值
廣發(fā)基金朱平在主題演講中提出,“投資者需要認(rèn)識(shí)到,機(jī)會(huì)都存在于成長(zhǎng)創(chuàng)新之中,醫(yī)藥、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、TMT都是很好的行業(yè)”。
在與上市公司直接對(duì)話的圓桌論壇上,國(guó)泰基金黃焱表示,從實(shí)業(yè)界投資人角度來(lái)講,給予成長(zhǎng)性行業(yè)高估值是有好處的,但高估值必須與其增長(zhǎng)相匹配,過(guò)高的估值可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)業(yè)精神消失。
歸根到底,公募基金偏愛具有成長(zhǎng)性的上市公司也是為了能讓投資更具價(jià)值。嘉實(shí)基金陳勤表示,“雖然公募基金的本質(zhì)是幫助持有人安全理財(cái),但公募基金畢竟也是資本市場(chǎng)參與的一員,就意味著要做資源分配,我們希望能把好的資金資源分配到值得擁有的公司”。
公募基金最關(guān)心的即是成長(zhǎng)型公司成長(zhǎng)的價(jià)值與成長(zhǎng)的可持續(xù)性。陳勤對(duì)上市公司成長(zhǎng)性有三點(diǎn)看法。“三中全會(huì)之后,中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,我覺得將會(huì)對(duì)幾類公司或者是對(duì)公司的幾類特征,給予較高的估值。第一是增長(zhǎng)的質(zhì)量,資本市場(chǎng)將對(duì)上市公司收入增長(zhǎng)的質(zhì)量,盈利增長(zhǎng)的質(zhì)量和有序性給予更多關(guān)注。第二是未來(lái)資本市場(chǎng)會(huì)對(duì)企業(yè)家的精神給予一定溢價(jià)。第三點(diǎn)是關(guān)注從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的公司,目前我們不乏優(yōu)秀的制造公司,但是缺乏創(chuàng)新能力的公司”。
朱平則認(rèn)為,“持有一個(gè)公司時(shí)間的長(zhǎng)短,應(yīng)該看這個(gè)公司它所從事行業(yè)的空間以及它達(dá)到這個(gè)極限的時(shí)間。蘋果差不多花了5年時(shí)間就已達(dá)到全球總市值的七十分之一,可能已經(jīng)達(dá)到一個(gè)極限了,雖然這并不會(huì)改變蘋果是一個(gè)非常偉大的企業(yè),但可能不是一個(gè)成長(zhǎng)性的企業(yè)了,你還要長(zhǎng)期持有嗎?”
上市公司分享成長(zhǎng)邏輯
不論是股價(jià)暴漲的和佳股份、硅寶科技還是亞廈股份,對(duì)于各自如何保持成長(zhǎng)性均有一套行之有效的發(fā)展方案。
硅寶科技董事長(zhǎng)王躍林表示,未來(lái)硅寶科技主要有兩大發(fā)展空間,一是硅行業(yè)上市公司較“散”,需要集中;二是對(duì)于硅材料的新應(yīng)用。王躍林稱,“除中國(guó)之外,全世界硅材料相關(guān)企業(yè)不到十家,但中國(guó)就有一百多家,我們認(rèn)為這需要集中。我們將目前的硅材料公司分為第一、二、三集團(tuán),目前第三集團(tuán)下滑得很快,第一集團(tuán)增長(zhǎng)很快,因此我們目前最重要的就是將優(yōu)勢(shì)品牌集中。其次則是硅材料新的運(yùn)用,例如電站脫硫的煙囪改造,奶嘴制造等,這些新應(yīng)用還有很大的市場(chǎng)空間”。
術(shù)業(yè)有專攻。和佳股份董事長(zhǎng)郝鎮(zhèn)熙提出,只做一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。其表示“公司這幾年的發(fā)展首先得益于我們所從事的行業(yè),醫(yī)療設(shè)備行業(yè)恰好屬于三中全會(huì)提出的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一部分,未來(lái)市場(chǎng)空間仍然非常巨大。作為企業(yè)要想持續(xù)、高速發(fā)展,還是要立足于自主創(chuàng)新。”
精彩觀點(diǎn)集錦
南方基金投資總監(jiān)邱國(guó)鷺
■在《決定》的這60條中對(duì)投資影響最大的應(yīng)是國(guó)企改革,很多國(guó)企目前仍有很大空間可以挖掘,比如百貨零售業(yè)。
■藍(lán)籌股之所以低迷,平均5倍、6倍、7倍、8倍的市盈率,體現(xiàn)的是資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)的悲觀態(tài)度,其中,銀行股的估值就是投資者對(duì)中國(guó)未來(lái)的信心指數(shù)。事實(shí)上,大家擔(dān)心的壞賬問(wèn)題并沒(méi)有想象中嚴(yán)重。在這個(gè)角度看,股價(jià)是過(guò)度悲觀的預(yù)期反映。這種過(guò)度悲觀的情緒會(huì)通過(guò)改革、市場(chǎng)化的力量轉(zhuǎn)變。這種制度紅利必將帶來(lái)藍(lán)籌股價(jià)格重估。
華安基金副總經(jīng)理尚志民
■另外一個(gè)視角解讀,這次改革確定非公經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)地位,因此這次國(guó)企改革真正受益方,從某種意義上來(lái)說(shuō),是廣大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)。
■民營(yíng)資本憑借豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的嗅覺,在國(guó)企改革中應(yīng)該能分到一杯羹,而且從某種程度上來(lái)說(shuō),民營(yíng)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中是潛在的、未來(lái)最大的受益者,所以未來(lái)不僅要關(guān)注國(guó)有企業(yè)上市公司,更多應(yīng)該關(guān)注民營(yíng)企業(yè)上市公司里面優(yōu)秀的、能夠分享到國(guó)企改革盛宴的上市公司。
凱迪電力董事長(zhǎng)李林芝
■凱迪電力轉(zhuǎn)型生物能源后,最集中的兩個(gè)技術(shù)一是生物發(fā)電技術(shù),另一個(gè)是生物合成油技術(shù)。從目前上市公司來(lái)看,發(fā)電量和原料問(wèn)題都已解決,所以生物發(fā)電走向成熟。
百度百付寶總經(jīng)理章政華
■互聯(lián)網(wǎng)公司人員開會(huì),大家普遍上半身穿西裝,下半身是休閑的,為什么?因?yàn)槲覀円欢ㄒ煤軐I(yè)的角度——上半身代表頭腦——去看這個(gè)行業(yè)。為什么我們穿休閑的褲子,從用戶體驗(yàn)來(lái)講,我們要做接地氣的事。我們所有的出發(fā)點(diǎn)基于兩個(gè)原則,第一、保護(hù)投資人的收益,第二、保證用戶的體驗(yàn)。
亞廈股份董事長(zhǎng)丁海富
■接下去我們要做的是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān),包括綠色裝飾、規(guī)?;墓芾?、并購(gòu)、收購(gòu)也會(huì)一并來(lái)做,我們的前景還是非常好的。
國(guó)泰基金總經(jīng)理助理黃焱
■從國(guó)內(nèi)外來(lái)看,現(xiàn)在為大家津津樂(lè)道的公司,其成長(zhǎng)的動(dòng)力是源于自身的創(chuàng)新,包括引領(lǐng)模式的創(chuàng)新,或者是技術(shù)的創(chuàng)新,渠道的創(chuàng)新,這些公司的成長(zhǎng)就能在最終的結(jié)果上鎖定。
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