華夏幸?；鶚I(yè)搭高端平臺 產(chǎn)業(yè)中國年會破解產(chǎn)業(yè)新變局

在全球技術(shù)革命與中國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇的雙重催生之下，中國產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的蛻變，如何在全球技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變局中洞悉和搶占先機(jī)，成為社會各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)。與此同時，中國產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

10月25日，由華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司、《哈佛商業(yè)評論》中文版、《英才》雜志聯(lián)合主辦的2013產(chǎn)業(yè)中國年會在北京隆重召開。該年會以“產(chǎn)業(yè)新變局”為主題，舉行了“產(chǎn)業(yè)中國大師對話”、“產(chǎn)業(yè)中國領(lǐng)袖論壇”以及“產(chǎn)業(yè)中國會”成立儀式等活動。此次論壇引發(fā)了業(yè)內(nèi)的再思考。

搭建平臺助力產(chǎn)業(yè)升級

此次年會，面向大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開設(shè)高峰論壇，邀請了這三類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的翹楚：大衛(wèi)·芬雷布（DavidFeinleib）、約翰·史維奧克拉（JohnSviokla）、張頤武、田溯寧等多位專家學(xué)者與企業(yè)領(lǐng)袖，聚焦變革時代產(chǎn)業(yè)升級所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共同尋求產(chǎn)業(yè)升級之道。作為自2011年以來的第三屆產(chǎn)業(yè)中國年會，本屆年會的一大亮點(diǎn)是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研討細(xì)分以及產(chǎn)業(yè)升級理論與實踐的緊密結(jié)合。

在25日下午的“生物醫(yī)藥行業(yè)新機(jī)遇”平行論壇上，普華永道高級合伙人約翰·史維奧克拉表示，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要科學(xué)界的合作，需要財政的支持，需要工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，還需要文化的支持，也需要其他的支持系統(tǒng)，包括市場。如何讓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走集群道路？對此，由華夏幸?；鶚I(yè)投資開發(fā)的百肽谷生物醫(yī)藥孵化港給出了答案。

據(jù)悉，該孵化港通過資本干預(yù)的創(chuàng)新手段，在臨床前中試階段就引入項目并注入資金，從產(chǎn)業(yè)促進(jìn)的角度，研發(fā)高端產(chǎn)業(yè)項目，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，建立真正意義上的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化器，實現(xiàn)科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。而據(jù)百肽谷生物醫(yī)藥孵化港副總經(jīng)理安峰介紹，該項目整合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素，構(gòu)筑完整的生物醫(yī)藥研發(fā)生態(tài)，從而實現(xiàn)以孵化平臺培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)升級。而市場的反應(yīng)也是不錯。目前，包括博雅干細(xì)胞集團(tuán)等在內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)聯(lián)袂入駐百肽谷生物醫(yī)藥孵化港。

而在此次論壇上，暢銷書《大數(shù)據(jù)圖景》和《大數(shù)據(jù)潮流》的作者大衛(wèi)·芬雷布（DavidFeinleib）在主題論壇“大數(shù)據(jù)時代下的產(chǎn)業(yè)變局”中表示，大數(shù)據(jù)影響了人們生活當(dāng)中的所有方面，不僅是工作。而在產(chǎn)業(yè)格局變化的過程當(dāng)中，大數(shù)據(jù)正發(fā)揮越來越大的作用。包括像英特爾、戴爾等企業(yè)，大數(shù)據(jù)都在驅(qū)動一些最新的變化，有很多企業(yè)家參與到大數(shù)據(jù)之中。

微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤也表示，每個企業(yè)都要有一個大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略，有的話，你會在數(shù)據(jù)鴻溝的右面，如果沒有可能就在數(shù)據(jù)鴻溝的左邊，這樣企業(yè)之間就會產(chǎn)生競爭差異。

對于這種難題，華夏幸?；鶚I(yè)已有嘗試。如把握住科技發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新的浪潮和上海經(jīng)濟(jì)與人口的溢出機(jī)遇，著力打造長三角嘉善科技服務(wù)區(qū)。8月份，長三角嘉善科技商務(wù)服務(wù)區(qū)成功吸引了全球信息產(chǎn)業(yè)巨頭——IBM的入駐，展現(xiàn)了華夏幸?；鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的資源整合能力以及國際化發(fā)展戰(zhàn)略，也顯示了華夏幸?；鶚I(yè)對新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn)。

如何實現(xiàn)科技與文化的對接融合，是關(guān)系文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要問題。在文化創(chuàng)意論壇上，華夏幸?；鶚I(yè)分享了其在大廠區(qū)域打造的影視制作產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例。據(jù)大廠影視制作產(chǎn)業(yè)基地總經(jīng)理念東梅介紹，該園區(qū)未來將根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特殊性，分不同層次，打造產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展體系，打造內(nèi)容和科技交融的“2.0園區(qū)”。通過“產(chǎn)業(yè)基地”+“孵化器”雙輪驅(qū)動模式，實現(xiàn)融技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)換于一體的促進(jìn)共生機(jī)制。同時，大廠影視制作產(chǎn)業(yè)基地以技術(shù)為先導(dǎo)，致力于打造成國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)的先鋒部隊，培育擁有先進(jìn)性與科學(xué)性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目，引領(lǐng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新潮流。

推動價值的實現(xiàn)

本屆年會另一個亮點(diǎn)在于 “產(chǎn)業(yè)中國會”的成立。由華夏幸福基業(yè)股份有限公司與《英才》雜志聯(lián)合發(fā)起，以“關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)人，實踐產(chǎn)業(yè)中國路”為使命的產(chǎn)業(yè)精英組織“產(chǎn)業(yè)中國會”正式宣布成立。作為推動中國產(chǎn)業(yè)升級之實踐者，雙方希望“產(chǎn)業(yè)中國會”能夠最大可能匯聚產(chǎn)業(yè)人之力量，搭建高端價值分享平臺，為中國產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造新價值、提供新動力。

華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司總裁轷震宇表示，華夏幸?；鶚I(yè)進(jìn)入的是一個朝陽行業(yè)，致力于成為全球產(chǎn)業(yè)升級與城市發(fā)展的引領(lǐng)者，公司發(fā)展的戰(zhàn)略模式非常清晰，業(yè)務(wù)也在高速增長，同時，華夏幸?；鶚I(yè)也在根據(jù)時代的發(fā)展，圍繞如何更好地推動產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行了創(chuàng)新。

從2013年以來，華夏幸?；鶚I(yè)對原有的 “轉(zhuǎn)移、整合、孵化”的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)思路進(jìn)行不斷優(yōu)化和提升，打造全服務(wù)平臺，實現(xiàn)“人才、資本、技術(shù)、平臺、政策以及服務(wù)”等六大要素的突破與整合。尤其是資本平臺的打造，在某些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推動了資本要素和產(chǎn)業(yè)要素的深度結(jié)合，實現(xiàn)雙方的融合與推動。同時，在開發(fā)模式上進(jìn)行了更高層次的優(yōu)化與升級，推動“產(chǎn)業(yè)港、孵化港、科技港、商務(wù)港和產(chǎn)業(yè)基地”等五種產(chǎn)業(yè)載體的打造，建立多元化多層次的產(chǎn)業(yè)載體體系，加速產(chǎn)業(yè)的聚合和升級。

“產(chǎn)業(yè)中國會”彰顯產(chǎn)業(yè)精英凝聚力。而這是華夏幸福基業(yè)在產(chǎn)業(yè)促進(jìn)上實際做的核心工作。對此，華夏幸?；鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司總裁轷震宇表示，首先我們的工作是集中在產(chǎn)業(yè)集群打造這一方面，這是我們核心的工作。華夏幸?；鶚I(yè)最核心的能力，是不斷地創(chuàng)造打造產(chǎn)業(yè)集群的機(jī)會并且將其打造出來。我們的能力不是自己去進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去，而是如何找到一個產(chǎn)業(yè)集群，如何去搭建一個產(chǎn)業(yè)孵化和促進(jìn)團(tuán)隊，如何搭建產(chǎn)品承載體系，資金承載體系，政策承載體系。如果具體從事這個產(chǎn)業(yè)，一定要由這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的企業(yè)家和科研人員來做，這是非常重要的理念。

華夏幸?；鶚I(yè)實踐創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)升級

華夏幸福基業(yè)的模式，在于不斷吸收市場需求，同時進(jìn)行產(chǎn)品的供給。如智慧城市是現(xiàn)在熱議的話題，對此，轷震宇說，智慧城市是很重要的話題，華夏幸?；鶚I(yè)也一直在和麥肯錫和IBM團(tuán)隊研究這個題目，因為我們本身主要做產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

他舉了一個案例，即與無錫南長國家物聯(lián)網(wǎng)傳感中心簽署了無錫的城市產(chǎn)業(yè)綜合體項目。他表示，這個區(qū)域本身就是基于物聯(lián)網(wǎng)傳感器制造比較成熟的區(qū)域，華夏幸福基業(yè)進(jìn)入以后希望不僅僅是智慧城市，在整個物聯(lián)網(wǎng)城市級別應(yīng)用上，包括環(huán)保、交通，城市的一些相關(guān)的治理上，都能夠有所建樹。這個項目第一期相關(guān)的一些項目已經(jīng)開工，項目推進(jìn)得不錯。

針對產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在訴求，華夏幸?；鶚I(yè)一直實踐著平臺與環(huán)境的創(chuàng)造。對此，華夏幸?；鶚I(yè)有哪些變局的新舉措呢？轷震宇表示，有三個重要措施：一、華夏幸?；鶚I(yè)今年在整個集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)推動下，加大了對產(chǎn)業(yè)促進(jìn)的資本干預(yù)手段，公司希望用一些相關(guān)的資本手段來加速這些企業(yè)的轉(zhuǎn)移和規(guī)劃。二、整合了一系列的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)促進(jìn)本身是第一個維度，產(chǎn)品是一種載體和加速方式。華夏幸?；鶚I(yè)對于產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，相信這些產(chǎn)品能夠大大提高企業(yè)運(yùn)行速度。三、結(jié)合公司業(yè)務(wù)，在這些年接觸的企業(yè)20萬家以上，入住的企業(yè)有500家左右。在大數(shù)據(jù)營銷上，在中小型企業(yè)方面，希望今年有所突破。

“這三個重要的措施未來會加速華夏幸福基業(yè)對各個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)相關(guān)的動作。”轷震宇表示。

在此次論壇上，美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會執(zhí)委周鍵博士表示，美國投入到中國的生物醫(yī)藥項目，有的是在美國公司做的，有的是在中國的孵化器里做的。美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會希望和華夏幸?；鶚I(yè)合作，把一些有希望的產(chǎn)業(yè)和人才吸引到孵化器里來，給他們提供各種方便，提供一定的啟動資金，要做醫(yī)藥項目研發(fā)的催化劑。

房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士嚴(yán)躍進(jìn)分析認(rèn)為，華夏幸福模式“一直被模仿,從未被超越”。最根本的原因在于，華夏幸?；鶚I(yè)抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房企轉(zhuǎn)型的內(nèi)在矛盾，并實現(xiàn)有效的突破?！拔锢砥脚_搭建、價值源泉挖掘、社會效益釋放”，是華夏幸?；鶚I(yè)助推產(chǎn)業(yè)升級中的邏輯。 （文/王慧）