華商縱論全球路：“抱團”出擊 做品牌奪定價權

每經(jīng)記者謝振宇周以軒發(fā)自成都 當前，在世界經(jīng)濟一體化這一大背景之下，華商群體正更多地走向全球，其中，中國民營企業(yè)更是當下的代表。 那么，華商在全球如何發(fā)展？華商的全球拓展面臨哪些挑戰(zhàn)與機遇？昨日（9月26日），由每日經(jīng)濟新聞報社、成都商報社承辦的第十二屆世界華商大會“華商全球拓展論壇”在成都舉行，與會嘉賓就當前全球化格局下的華商之路進行了探討。 《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，在論壇上，全國政協(xié)委員、香港中華總商會永遠名譽會長、香港新華集團董事會主席蔡冠深，四川宏達集團董事局主席劉滄龍，泰國國會主席顧問、三弦投資董事長余斌，世界華商聯(lián)合會主席烏巴特爾，聯(lián)星國際（泰國）有限公司董事長、四川成雅工業(yè)園建設發(fā)展有限公司董事長楊愛平,金廣集團總裁尹懷波、四川華茂恒業(yè)投資集團總經(jīng)理崔泮為等重量級嘉賓，與中國人民大學經(jīng)濟學院彭剛教授，西南財經(jīng)大學經(jīng)濟信息工程學院執(zhí)行院長霍偉東教授兩位學者，共同討論了華商全球拓展的機遇與挑戰(zhàn)等備受關注的話題。 對于尋求拓展的地理區(qū)域，蔡冠深認為，亞洲仍應是華商最能發(fā)揮優(yōu)勢的最佳選擇。在與會專家和一些企業(yè)家代表看來，華商全球拓展在兩個方面尤應注重，一是塑造品牌，由過去的“中國制造”實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”；二是華商“抱團”掌握產品定價權。 華商的全球化之路/ 來自商務部、國家統(tǒng)計局等聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》顯示，截至2012年底，中國對外直接投資創(chuàng)下878億美元的歷史新高，同比增長17.6%。中國投資者共在境外設立對外直接投資企業(yè)近2.2萬家。 早在2010年，中國新聞社課題組發(fā)布的《2009年世界華商發(fā)展報告》顯示，在針對亞洲大型上市華商企業(yè)、亞洲非大型上市華商企業(yè)及非亞洲地區(qū)華商企業(yè)的資產變化進行分析并推算得出，全球華商企業(yè)總資產2009年恢復增長到3.9萬億美元，比2008年增長了約56%；但較之2007年的3.7萬億美元水平，僅微漲5%。 彼時，全球經(jīng)濟正處于金融危機的“水生火熱”之中，華商企業(yè)總資產卻實現(xiàn)了高速增長。如今，海外華人經(jīng)濟日漸成長壯大，也被視為“世界經(jīng)濟變化中最具活力的力量”。 對此，身為中國僑商投資企業(yè)協(xié)會副會長的香港豪都國際有限公司董事長屠海鳴日前在接受媒體采訪時總結到，世界華商目前發(fā)展的特點包括：世界華商經(jīng)濟加速轉型，散布在各地的華商企業(yè)不斷將新元素注入到傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)產業(yè)中；來自中國內地的新華商快速崛起等等。 蔡冠深指出，華商全球化之路，目前呈現(xiàn)出來的顯著特點在于，由高度集中到逐漸分散，即由高度集中于亞洲，尤其是東南亞，向亞洲以外地區(qū)，尤其是歐、美、澳洲地區(qū)逐漸分散。 “造成這一現(xiàn)象的原因，一是來自中國內地和澳港臺地區(qū)的新增華人移民，由過去主要流向東南亞，改為流向歐美等發(fā)達地區(qū)；二是海外華人再移民的結果。”蔡冠深認為，但即使呈現(xiàn)出這樣的趨勢，亞洲地區(qū)仍然是世界華商未來發(fā)展的主要地區(qū)。 亞洲仍是最佳選擇/ “華商在經(jīng)濟活動與區(qū)域合作中，最能發(fā)揮自身優(yōu)勢，最能傳遞華商品牌價值，最有發(fā)展前景的平臺，還是亞洲。”蔡冠深表示。 內地市場的機遇不可避免地出現(xiàn)在了更多海外華僑的視野里。 “華商機遇在哪里？我的回答是——一個巨大的新傳奇正在中國上演，這個新傳奇就是西部大開發(fā)?！庇啾蟊硎?，中國經(jīng)濟社會發(fā)展的三個重要趨勢：一是西部開發(fā)是潮流所向，二是城鎮(zhèn)化巨大的潛力在西部，三是中國經(jīng)濟轉型的關鍵環(huán)節(jié)在西部。 蔡冠深表示，“西部大開發(fā)，經(jīng)過十多年的努力，取得了巨大的成功。我們所在的成都，正是西南地區(qū)的重鎮(zhèn)，其對周邊地區(qū)的輻射作用，對外來客商所展現(xiàn)的廣闊商機，我們在這短短的幾天內都是有目共睹的。” 此外，彭剛也表示，過去內地有很多領域是海外華商不能進的，現(xiàn)在逐步開放，“我們應該利用”。 “中國經(jīng)濟正在向市場化邁進，在這個過程中，迫切需要海外華商將高效率的市場經(jīng)濟體制植入中國，帶動中國市場化經(jīng)濟進程。”據(jù)彭剛分析，第二代和第三代的華商們在中國的角色正逐漸從“客串”變?yōu)椤爸鹘恰薄? 另外，對于中國民營企業(yè)來說，走向全球更是當下的重要策略。隨著中國民企走出去的條件愈加成熟，越來越多的中國民企將邁開拓展海外的步伐。而對于海外華商來說，這意味著更多的機遇。 劉滄龍表示，中國走出去戰(zhàn)略，將推動華商全球拓展活動，隨著中國經(jīng)濟實力日益增強，中國企業(yè)迫切需要發(fā)展壯大，走向海外，而華商將成為中國企業(yè)走出去的最好伙伴。 品牌和定價權挑戰(zhàn)/ 隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐加快，崛起成為全球華商經(jīng)濟的一大特色和亮點，與此同時，華商們一直面臨著諸多挑戰(zhàn)。 上述《2009年世界華商發(fā)展報告》指出，“總體上講，全球99%的華商仍在從事資產規(guī)模小、技術程度低、競爭力弱、經(jīng)濟效益差的零售業(yè)、餐飲服務業(yè)、中醫(yī)針炙等職業(yè)。” 雖然目前更多華商都已實現(xiàn)了轉型，但談及華商所面臨的挑戰(zhàn)，缺乏知名品牌等話題再次成為昨日參與論壇企業(yè)家們的一些共識。 崔泮為認為，華商走出去的關鍵是創(chuàng)造自身品牌和掌握定價權。公司以做服裝為主，崔泮為對于品牌的缺乏深有體會。他表示，國內有許多知名的服裝民族品牌，就是因為沒有品牌影響力，所以難以走出去。此外，國內還缺乏像韓國三星、日本索尼等在世界范圍認可度都極高的知名品牌。 “我們的發(fā)展應該有兩個夢想，一個是產業(yè)升級夢，一個是民族品牌夢。我們的提法應該由‘中國制造’轉為‘中國創(chuàng)造’。只有具有自己的創(chuàng)意和品牌，走出去才會受到尊重，才會有定價權?！贝捭鸀檎J為。 想要掌握定價權，對于華商來說，更需要“抱團”出擊。 烏巴特爾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中國進出口的量往往是夠的，但由于各家企業(yè)較為分散，追求短期利益，存在無序競爭，難以形成一股繩，因此，“必須要有序”，或者“抱團”出擊。