中國證券報(bào) 2013-07-03 16:12:36
余額寶的核心邏輯與Paypal貨幣基金如出一轍,操作的實(shí)質(zhì)也都是將賬戶余額外包給專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。這一產(chǎn)品創(chuàng)新既是支付寶進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)突破點(diǎn),對(duì)用戶也是一個(gè)“何樂而不為”的更優(yōu)選擇。
錢敏偉(興業(yè)全球基金)
近期,正當(dāng)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛向傳統(tǒng)金融業(yè)發(fā)起宣言式挑戰(zhàn)之際,連接了電子支付和基金理財(cái)行業(yè)的“余額寶”產(chǎn)品成功推出,引發(fā)了電子支付和金融業(yè)的跨界熱議和叫好聲。其實(shí),這一互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新在十幾年前已有實(shí)踐,Paypal貨幣市場(chǎng)基金的發(fā)展歷程值得我們回顧和借鑒。
全球知名的網(wǎng)上支付公司Paypal成立于1998年,而在次年就設(shè)立了賬戶余額的貨幣市場(chǎng)基金,該基金由Paypal自己的資產(chǎn)管理公司通過聯(lián)接基金的方式交給巴克萊(之后是貝萊德)的母賬戶管理,用戶只需簡(jiǎn)單地進(jìn)行設(shè)置,存放在Paypal支付賬戶中不計(jì)利息的余額就將自動(dòng)轉(zhuǎn)入貨幣市場(chǎng)基金,從而獲得收益,堪稱互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)舉。
回顧Paypal貨幣市場(chǎng)基金的發(fā)展歷程,首先,從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,這是一個(gè)成功的長尾案例。長尾理論,即把數(shù)量龐大的微小客戶匯聚起來,從而可以產(chǎn)生與主流相匹敵的市場(chǎng)能量。Paypal的客戶賬戶數(shù)以億計(jì),其中大量的小余額賬戶就屬于“長尾”,這些游離于傳統(tǒng)商機(jī)之外的客戶群,被Paypal以貨幣基金的方式匯總起來,其規(guī)模在2007年達(dá)到巔峰的10億美元,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)規(guī)模排名中游的貨幣市場(chǎng)基金的水平。雖然Paypal對(duì)于全部賬戶余額的總規(guī)模從未披露,但Paypal對(duì)外承認(rèn)“貨幣基金功能得到客戶很好的使用”。
其次,從Paypal的角度看,做貨幣市場(chǎng)基金并不是為了賺資產(chǎn)管理的錢,也不是為資管銷售業(yè)務(wù)探路。2002年美國利率大幅下降后,Paypal一直通過主動(dòng)放棄大部分管理費(fèi)用的收取來維持住貨幣基金的收益率和吸引力,否則2003年、2004年的貨幣基金將幾乎無法取得收益,也就是說僅僅運(yùn)作貨幣基金對(duì)Paypal而言根本無利可圖。因此,Paypal運(yùn)作貨幣基金的主要目的還是為客戶提供理財(cái)便利、吸引更多的沉淀資金、提高客戶黏性,這和支付寶的考慮是一樣的,雖然不會(huì)帶來直接收益,但所帶來的潛在好處是戰(zhàn)略性的。
貨幣市場(chǎng)的收益率是否有對(duì)客戶有吸引力決定了產(chǎn)品的生命力。在2002年至2004年的利率下行周期中,Paypal勉強(qiáng)通過大幅降低費(fèi)率維持住超過1%的收益率,期間規(guī)模僅增長了31%,而活躍賬戶數(shù)和年成交總額分別上升1.5倍和8倍;而在2005年至2007年利率上行期間,貨幣基金的年收益率超過4%,規(guī)模出現(xiàn)連續(xù)翻番,增長了3.5倍,而同期活躍賬戶數(shù)和年成交總額分別上升1.8倍和1.5倍。貨幣基金規(guī)模的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賬戶和成交額的增速,說明客戶在貨幣基金賬戶中留了更多的錢,甚至很可能憑借高收益從銀行吸收了部分存款。
不過2008年以后,美國實(shí)行零利率政策至今,基金公司大多通過繼續(xù)放棄管理費(fèi)用來維持貨幣基金組合不虧損,所有貨幣基金的業(yè)績(jī)都超低,Paypal貨幣基金的收益優(yōu)勢(shì)喪失,規(guī)模也逐步縮水,Paypal最終在2011年選擇將貨幣基金清盤。Paypal基金的暫時(shí)謝幕并不代表這種創(chuàng)新的失敗,很可能在環(huán)境變好時(shí),Paypal又會(huì)重開貨幣基金服務(wù)。
回到國內(nèi),余額寶的核心邏輯與Paypal貨幣基金如出一轍,操作的實(shí)質(zhì)也都是將賬戶余額外包給專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。這一產(chǎn)品創(chuàng)新既是支付寶進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)突破點(diǎn),對(duì)用戶也是一個(gè)“何樂而不為”的更優(yōu)選擇,而基金公司不僅在盤算網(wǎng)上支付行業(yè)數(shù)百億的沉淀資金,而且對(duì)支付巨頭的龐大客戶群及與其深度合作所產(chǎn)生的潛在正能量興趣濃厚,再加上國內(nèi)的利率環(huán)境也算比較適合貨幣基金的發(fā)展,因而最終形成了一個(gè)對(duì)各方都有利的市場(chǎng)化金融創(chuàng)新。
原文鏈接 :http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-07/03/c_124948258.htm
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