莎莎國際去年內(nèi)地業(yè)務(wù)虧損 將走精品店路線

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

雖然亞洲最大的化妝品專賣店集團(tuán)莎莎國際(00178，HK)進(jìn)入內(nèi)地市場已經(jīng)有8年時間，并且門店數(shù)量和銷售額也在上升，但其內(nèi)地業(yè)務(wù)依舊沒有擺脫虧損。

近日，莎莎國際發(fā)布的最新年報顯示，公司截至今年3月底的這一會計年度，凈利潤達(dá)8.256億港元，同比增長19.7％，符合市場預(yù)期，但內(nèi)地業(yè)務(wù)盈利情況雖然較去年有所好轉(zhuǎn)，但虧損超過3700萬港元。

財報顯示，莎莎國際報告期內(nèi)營業(yè)額為76.98億港元，同比增長19.7%，凈利潤為8.26億港元，同比增長19.7%，這些增長主要受惠于中國香港及中國澳門地區(qū)等核心市場增長。

一位化妝品業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，雖然同為莎莎國際門店，但內(nèi)地的門店和香港地區(qū)的門店相比，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有很大的差別。

“在香港，莎莎國際能夠拿到很多國際一線大品牌的代理權(quán)，因此很多國際大牌都在香港莎莎國際門店有銷售，但在內(nèi)地市場，莎莎國際卻無法拿到這些一線大品牌的代理權(quán)。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在內(nèi)地，莎莎國際的門店更多還是銷售自有品牌。

一位了解品牌代理的人士記者，可能是因為有品牌擔(dān)心，以莎莎國際的進(jìn)貨渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，可以輕松地將從香港帶來的同品牌貨物拿到內(nèi)地正常銷售，這將直接打亂各個品牌在內(nèi)地的定價規(guī)則和銷售體系。此外，進(jìn)入內(nèi)地后，莎莎國際還失去了稅收優(yōu)勢。

財報顯示，莎莎國際目前已經(jīng)進(jìn)駐13個省份的26個城市，擁有53家莎莎國際及9個瑞士葆麗美專柜。去年在內(nèi)地市場新開門店或者專柜15個，關(guān)閉了21個。

莎莎國際總裁郭少明此前公開對外宣布，“接下來，莎莎國際計劃在中國內(nèi)地每年新增20~30家店，如果消費(fèi)者需求增長迅速，也會考慮開更多店。最終我希望在中國內(nèi)地莎莎國際可以擁有300~500家店。”

但是，莎莎國際的擴(kuò)張正在作出改變。郭少明表示，這次擴(kuò)店選擇走精品店路線，店鋪面積將會比常規(guī)店小一半，貨品數(shù)目也會大幅減少至2500~3500種。

“對于莎莎國際類似的連鎖店來講，最重要壓力是租金、人力成本不斷上漲，因此目前不少零售連鎖都開始壓縮開店規(guī)模，以降低風(fēng)險壓縮店鋪面積已經(jīng)成為趨勢。”前述業(yè)內(nèi)人士表示，因此莎莎國際目前進(jìn)行轉(zhuǎn)型，壓縮店面面積，既能加快拓展速度，也能降低成本，可能會是不錯的嘗試。