應(yīng)對日元貶值 LV年內(nèi)在日本再度提價

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

法國奢侈品集團LVMH（路威酩軒）日前宣布，7月1日起將對日本LV的手袋、錢包等皮具產(chǎn)品平均漲價8%，以對抗日元兌歐元弱勢。

據(jù)悉，這是半年以來LV在日本第二次提價，據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，此次提價暫未涉及中國地區(qū)。

對于LV在日本的調(diào)價行為，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊表示，在日元疲軟的情況下，如果LV不采取漲價措施，一方面，集團在日本的業(yè)務(wù)將遭遇較大損失；另一方面，將導致價格傾斜，從而使其他地區(qū)的LV銷售受到一定阻礙。

LV日本二度提價

今年2月15日，日本LV就已對品牌產(chǎn)品平均提價12%。

在奢侈品專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷看來，提價是LV的慣常策略，LV總是希望借由提價的方式維持品牌價值和形象。

“仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，LV近幾年一直針對中國以及日本市場拼命提升漲價的頻率，原本一年兩次漲價是企業(yè)的常規(guī)行為，但現(xiàn)在會根據(jù)市場變化出現(xiàn)不定期提價。”周婷表示，短期來看，LV的提價策略有利于品牌價值的維護，長遠看，則將導致品牌價值快速下降。

HSBC匯豐分析師安東尼奧·貝爾吉（AntoineBelge）認為，漲價是必然的，這是LV重新定位的策略。

LVMH主席兼首席執(zhí)行官伯納德·阿諾 （BernardArnault）在集團2012財報中表示，貨幣戰(zhàn)爭存在風險，2012年LV有8%的收入來自日本。

據(jù)了解，今年1月31日，伯納德·阿諾曾于LVMH年報分析師電話會議上表示：“集團戰(zhàn)略將會限制開店，聚焦高附加值的皮具產(chǎn)品。”LV目前已經(jīng)為客人提供異域情調(diào)的定制皮具，并在旗艦店為客人提供個性化服務(wù)。伯納德·阿諾同時表示，不會在中國二三線城市繼續(xù)開店，避免品牌太司空見慣。

安東尼奧·貝爾吉表示，LVMH正在貫徹“增加皮具產(chǎn)品”的策略，銷售數(shù)量可能會有所下降，但是符合品牌長期價值投資。他同時預(yù)計，2013年LV銷售將上漲6%，但銷量可能會下降2%~3%。貝爾吉的分析是基于非皮具類產(chǎn)品高個位數(shù)價格上漲而皮具產(chǎn)品基本價格不變做出的估算。

寬松政策刺激奢侈品市場

LV日本發(fā)言人KaoriFuse在接受媒體采訪時稱：“我們是進口商，日元走低和原材料上漲是導致漲價的部分原因。”但KaoriFuse拒絕透露單個商品的價格漲幅。

“LV在日本漲價之后，寄望于在日本旅游時購買LV的游客將大幅降少。但中國LV定價相對較高，游客重新回歸在中國購買LV的可能性較小，其將轉(zhuǎn)向歐美。”朱慶驊稱，中國奢侈品關(guān)稅稅率較高，LV在中國市場不占價格優(yōu)勢。中國消費者更多是從國外市場進行消費，而且這一形勢在較長時間內(nèi)難以發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

麥肯錫近期的一份調(diào)查顯示，自安倍晉三去年底上任日本首相以來，其推行的寬松貨幣政策讓日元兌美元匯率快速走低，日元迅速貶值，導致以往熱愛前往歐洲和美國消費奢侈品的日本消費者，目前更傾向于在日本國內(nèi)消費。

有媒體報道稱，麥肯錫東京合伙人布萊恩·薩斯伯格（BrianSalsberg）表示，超過半數(shù)的日本奢侈品行業(yè)總裁或首席執(zhí)行官認為，今年的銷量會更好。

值得注意的是，伯納德·阿諾還在此前的財報中表示，因旅游零售走高，擬對歐洲市場進行新一輪提價。

對此，周婷指出，品牌這樣做主要是出于維護市場平衡的考慮，必須保證各市場之間的差距不會太大，避免消費外流。

而朱慶驊則認為，LV日本漲價對于日本奢侈品而言僅是一個引子，其他奢侈品品牌勢必進行跟漲，特別是與LV同一級別的奢侈品。歐洲市場的奢侈品暫時不會出現(xiàn)新一輪提價，在日本提價只是局部現(xiàn)象，目的是應(yīng)對日元貶值。