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國家電網(wǎng)收購新加坡能源公司澳大利亞資產(chǎn)部分股權(quán)

每經(jīng)網(wǎng) 2013-05-19 23:26:21

國家電網(wǎng)收購新加坡能源公司澳大利亞資產(chǎn)部分股權(quán),國家電網(wǎng)海外投資回報已超雙位數(shù),分析稱“出?!憋L(fēng)險猶存。

國家電網(wǎng)收購新加坡能源公司澳大利亞資產(chǎn)部分股權(quán)

國家電網(wǎng)海外投資回報已超雙位數(shù) 分析稱“出海”風(fēng)險猶存

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 伍源源 發(fā)自北京

由于國內(nèi)電力投資和電價受到嚴(yán)格管制和海外資產(chǎn)良好的收益率,能源企業(yè)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

國家電網(wǎng)公司17日宣布,國家電網(wǎng)公司與新加坡能源公司16日在北京簽署協(xié)議,收購其澳大利亞子公司新加坡能源國際澳洲資產(chǎn)公司(SPIAA)60%股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司(SP AusNet)19.9%股權(quán)。

SPIAA是新加坡能源公司的全資子公司,主要開展配電、輸氣、配氣等業(yè)務(wù),其中配電和配氣屬于監(jiān)管業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍覆蓋維多利亞州、昆士蘭州、新南威爾士州和首都領(lǐng)地等地區(qū)。

SP?。粒酰螅危澹糁饕诰S多利亞州開展輸電、配電和配氣等監(jiān)管業(yè)務(wù),在澳大利亞證券交易所和新加坡交易所兩地上市,目前新加坡能源公司持有其51%的股份,其余49%為公眾持股。

國家電網(wǎng)外聯(lián)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)了此項(xiàng)收購,但未透露收購價格和更多細(xì)節(jié)。

野村駐悉尼的公用事業(yè)分析師David Fraser稱,澳大利亞基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)可以提供相對風(fēng)險較低的回報,而且回報通常高于融資成本。

能源企業(yè)熱衷“走出去”

去年11月初,國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞在接受媒體的采訪時表示,該公司致力于在2020年之前將其海外資產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)大至現(xiàn)有水平的四倍,至500億美元;到2020年,將爭取在國外的資產(chǎn)能夠占到現(xiàn)有資產(chǎn)總量的10%左右。截止2012年11月30日,國家電網(wǎng)的總資產(chǎn)價值為23000億元。劉振亞在去年11月11日對外表示:“海外項(xiàng)目的凈資產(chǎn)回報率就已經(jīng)超過了雙位數(shù)。”劉振亞還補(bǔ)充稱,該公司離岸投資的回報率已經(jīng)達(dá)到本土投資回報率的三至五倍。

到2020年,國家電網(wǎng)將爭取在國外的資產(chǎn)能夠占到現(xiàn)有資產(chǎn)總量的10%左右。現(xiàn)在公司的資產(chǎn)是23000億左右,根據(jù)這個規(guī)劃目標(biāo),國家電網(wǎng)將在2020年前在國外投入300億-500億美元。

劉振亞說,國際化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。截至去年11月,國家電網(wǎng)海外的投資已經(jīng)超過了50億美元,總資產(chǎn)達(dá)到80億美元以上。投資主要集中在電網(wǎng)、電工電氣等方面。

國家電網(wǎng)公司去年收購了澳大利亞ElectraNet電力輸送網(wǎng)絡(luò)41%的股份,而且還將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至菲律賓、巴西和葡萄牙。2007年國家電網(wǎng)競標(biāo)聯(lián)合體以39.5億美元獲得菲律賓國家電網(wǎng)的投資40%的股權(quán),是第一大股東。2010年投資9.89億美元所收購的巴西7家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。2012國網(wǎng)投資3.87億歐元,約合人民幣32億,收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份,成為其最大股東。

分析稱“出海”風(fēng)險猶存

出于安全考慮,國內(nèi)企業(yè)出海常遇到政治壁壘。

去年,通信公司華為被禁止參加澳大利亞的國家寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2011年年初,澳大利亞政府同樣以國家利益為由駁回了新加坡交易所80億澳元收購澳大利亞證券交易所的計劃。

不過最近澳大利亞批準(zhǔn)中國企業(yè)收購能源資產(chǎn)的交易。而且中國國家電網(wǎng)的交易審批可能沒有其他交易那么嚴(yán)格,因?yàn)楫吘剐录悠履茉幢旧硪彩且患覈衅髽I(yè)。

晨星駐悉尼的公用事業(yè)分析師Adrian Atkins稱,現(xiàn)在的投資方也是外資國有企業(yè),相信監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該能夠接受。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,中國國企業(yè)在海外直接投資和運(yùn)營中往往會遭遇政治、社會、經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險。例如在中東、非洲等政治局勢不穩(wěn)定地區(qū),投資有可能收歸當(dāng)?shù)剀姺交驀谢H绻顿Y涉及他國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可能會導(dǎo)致當(dāng)?shù)夭糠秩耸空J(rèn)為投資搶占了資源和就業(yè)機(jī)會,從而刁難我國輸出人員的各種證件的申辦。而能源行業(yè)是關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),初始投資大,同時在污染治理、電價政策等受到限制的話就會導(dǎo)致投資回報周期過長,這也是能源行業(yè)國外投資主要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,國家電網(wǎng)這筆在澳大利亞的投資額相對電網(wǎng)總資產(chǎn)來說較小,而電網(wǎng)屬于自然壟斷,只要有合適的電價,投資風(fēng)險比石油等投資來說要相對小一些??傮w來說,只要有合理的電價,海外電網(wǎng)的投資回報還是較穩(wěn)定的。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,中國企業(yè)海外投資風(fēng)險大致可以劃分為商業(yè)性風(fēng)險和政治性風(fēng)險。就國網(wǎng)這個項(xiàng)目而言,其商業(yè)性風(fēng)險突出在于澳元匯率的波動性,因?yàn)槌跫壆a(chǎn)品行情下行,2002年至2011年初,除次貸危機(jī)陡然升級后一度行情暴跌外,全球初級產(chǎn)品行情總體持續(xù)上漲。2011年初級產(chǎn)品行情明顯下行,2011年12月28日,路透社商品指數(shù)、道瓊斯商品指數(shù)(期貨)、道瓊斯商品指數(shù)(現(xiàn)貨)分別為2705.1點(diǎn)、140.6948點(diǎn)和427.3271點(diǎn)。2012年,國際初級產(chǎn)品市場某些指數(shù)略有回升,但仍未達(dá)到2011年初的水平,而且價格回升、上漲主要體現(xiàn)在糧食和油料等土地密集型農(nóng)產(chǎn)品上,礦產(chǎn)價格總體上仍然下跌了。澳元匯率疲軟,這部分業(yè)務(wù)收入以人民幣計價的匯率風(fēng)險不可低估。至于政治性風(fēng)險,一個是看澳大利亞國內(nèi)排華思潮是否會再度上升,這個在前幾年中鋁等項(xiàng)目上鬧得企業(yè)很難受;一個是勞資關(guān)系問題,因?yàn)檫@幾年初級產(chǎn)品牛市,而澳大利亞國內(nèi)勞工市場保護(hù)性太強(qiáng),缺乏彈性,很僵硬。

責(zé)編 何建川

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國家電網(wǎng)收購新加坡能源公司澳大利亞資產(chǎn)部分股權(quán) 國家電網(wǎng)海外投資回報已超雙位數(shù)分析稱“出海”風(fēng)險猶存 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者伍源源發(fā)自北京 由于國內(nèi)電力投資和電價受到嚴(yán)格管制和海外資產(chǎn)良好的收益率,能源企業(yè)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。 國家電網(wǎng)公司17日宣布,國家電網(wǎng)公司與新加坡能源公司16日在北京簽署協(xié)議,收購其澳大利亞子公司新加坡能源國際澳洲資產(chǎn)公司(SPIAA)60%股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司(SPAusNet)19.9%股權(quán)。 SPIAA是新加坡能源公司的全資子公司,主要開展配電、輸氣、配氣等業(yè)務(wù),其中配電和配氣屬于監(jiān)管業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍覆蓋維多利亞州、昆士蘭州、新南威爾士州和首都領(lǐng)地等地區(qū)。 SP?。粒酰螅危澹糁饕诰S多利亞州開展輸電、配電和配氣等監(jiān)管業(yè)務(wù),在澳大利亞證券交易所和新加坡交易所兩地上市,目前新加坡能源公司持有其51%的股份,其余49%為公眾持股。 國家電網(wǎng)外聯(lián)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)了此項(xiàng)收購,但未透露收購價格和更多細(xì)節(jié)。 野村駐悉尼的公用事業(yè)分析師DavidFraser稱,澳大利亞基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)可以提供相對風(fēng)險較低的回報,而且回報通常高于融資成本。 能源企業(yè)熱衷“走出去” 去年11月初,國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞在接受媒體的采訪時表示,該公司致力于在2020年之前將其海外資產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)大至現(xiàn)有水平的四倍,至500億美元;到2020年,將爭取在國外的資產(chǎn)能夠占到現(xiàn)有資產(chǎn)總量的10%左右。截止2012年11月30日,國家電網(wǎng)的總資產(chǎn)價值為23000億元。劉振亞在去年11月11日對外表示:“海外項(xiàng)目的凈資產(chǎn)回報率就已經(jīng)超過了雙位數(shù)。”劉振亞還補(bǔ)充稱,該公司離岸投資的回報率已經(jīng)達(dá)到本土投資回報率的三至五倍。 到2020年,國家電網(wǎng)將爭取在國外的資產(chǎn)能夠占到現(xiàn)有資產(chǎn)總量的10%左右。現(xiàn)在公司的資產(chǎn)是23000億左右,根據(jù)這個規(guī)劃目標(biāo),國家電網(wǎng)將在2020年前在國外投入300億-500億美元。 劉振亞說,國際化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。截至去年11月,國家電網(wǎng)海外的投資已經(jīng)超過了50億美元,總資產(chǎn)達(dá)到80億美元以上。投資主要集中在電網(wǎng)、電工電氣等方面。 國家電網(wǎng)公司去年收購了澳大利亞ElectraNet電力輸送網(wǎng)絡(luò)41%的股份,而且還將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至菲律賓、巴西和葡萄牙。2007年國家電網(wǎng)競標(biāo)聯(lián)合體以39.5億美元獲得菲律賓國家電網(wǎng)的投資40%的股權(quán),是第一大股東。2010年投資9.89億美元所收購的巴西7家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。2012國網(wǎng)投資3.87億歐元,約合人民幣32億,收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份,成為其最大股東。 分析稱“出海”風(fēng)險猶存 出于安全考慮,國內(nèi)企業(yè)出海常遇到政治壁壘。 去年,通信公司華為被禁止參加澳大利亞的國家寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2011年年初,澳大利亞政府同樣以國家利益為由駁回了新加坡交易所80億澳元收購澳大利亞證券交易所的計劃。 不過最近澳大利亞批準(zhǔn)中國企業(yè)收購能源資產(chǎn)的交易。而且中國國家電網(wǎng)的交易審批可能沒有其他交易那么嚴(yán)格,因?yàn)楫吘剐录悠履茉幢旧硪彩且患覈衅髽I(yè)。 晨星駐悉尼的公用事業(yè)分析師AdrianAtkins稱,現(xiàn)在的投資方也是外資國有企業(yè),相信監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該能夠接受。 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,中國國企業(yè)在海外直接投資和運(yùn)營中往往會遭遇政治、社會、經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險。例如在中東、非洲等政治局勢不穩(wěn)定地區(qū),投資有可能收歸當(dāng)?shù)剀姺交驀谢?。如果投資涉及他國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可能會導(dǎo)致當(dāng)?shù)夭糠秩耸空J(rèn)為投資搶占了資源和就業(yè)機(jī)會,從而刁難我國輸出人員的各種證件的申辦。而能源行業(yè)是關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),初始投資大,同時在污染治理、電價政策等受到限制的話就會導(dǎo)致投資回報周期過長,這也是能源行業(yè)國外投資主要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,國家電網(wǎng)這筆在澳大利亞的投資額相對電網(wǎng)總資產(chǎn)來說較小,而電網(wǎng)屬于自然壟斷,只要有合適的電價,投資風(fēng)險比石油等投資來說要相對小一些??傮w來說,只要有合理的電價,海外電網(wǎng)的投資回報還是較穩(wěn)定的。 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,中國企業(yè)海外投資風(fēng)險大致可以劃分為商業(yè)性風(fēng)險和政治性風(fēng)險。就國網(wǎng)這個項(xiàng)目而言,其商業(yè)性風(fēng)險突出在于澳元匯率的波動性,因?yàn)槌跫壆a(chǎn)品行情下行,2002年至2011年初,除次貸危機(jī)陡然升級后一度行情暴跌外,全球初級產(chǎn)品行情總體持續(xù)上漲。2011年初級產(chǎn)品行情明顯下行,2011年12月28日,路透社商品指數(shù)、道瓊斯商品指數(shù)(期貨)、道瓊斯商品指數(shù)(現(xiàn)貨)分別為2705.1點(diǎn)、140.6948點(diǎn)和427.3271點(diǎn)。2012年,國際初級產(chǎn)品市場某些指數(shù)略有回升,但仍未達(dá)到2011年初的水平,而且價格回升、上漲主要體現(xiàn)在糧食和油料等土地密集型農(nóng)產(chǎn)品上,礦產(chǎn)價格總體上仍然下跌了。澳元匯率疲軟,這部分業(yè)務(wù)收入以人民幣計價的匯率風(fēng)險不可低估。至于政治性風(fēng)險,一個是看澳大利亞國內(nèi)排華思潮是否會再度上升,這個在前幾年中鋁等項(xiàng)目上鬧得企業(yè)很難受;一個是勞資關(guān)系問題,因?yàn)檫@幾年初級產(chǎn)品牛市,而澳大利亞國內(nèi)勞工市場保護(hù)性太強(qiáng),缺乏彈性,很僵硬。

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