雷士照明年度利潤降98% 吳長江回歸成績勉強及格

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

昨日 （3月27日），雷士照明（02222，HK）發(fā)布了2012年公司業(yè)績報告。報告顯示，該年度雷士照明的營業(yè)收入為35.46億元人民幣，同比下降6.6%，母公司擁有人應(yīng)占的利潤為840萬元，同比下降98.5%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，與2011年相比，雷士照明的管理費用、其他費用和財務(wù)費用都出現(xiàn)了較大比例的攀升。按照公布的數(shù)據(jù)，雷士照明首席執(zhí)行官吳長江只是勉強完成了他回歸時定下的任務(wù)目標(biāo)，但整體營收下降以及利潤大幅下滑，預(yù)示雷士照明仍面臨不小的挑戰(zhàn)。

其他費用同期大增/

雷士照明業(yè)績報告顯示，在收入下滑的基礎(chǔ)上，毛利為7.61億元，與同期比較下降21.8%，稅前利潤1.16億元，與同期比較下降81.4%，母公司擁有人應(yīng)占的利潤同比下降98.5%。

為何收入只下降了6.6%，但利潤下降幅度如此之大？《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，雷士照明2012年的管理費用為3.16億元，而2011年同期為2.48億元，增長27.4%；增幅更高的是其他費用科目，公告顯示，2012年該公司其他費用達2.31億元，2011年只有706.2萬元，增幅為31.8倍。此外，財務(wù)費用也有一定程度增長，2012年是467.7萬元，2011年是323.3萬元，同比增長44.7%。

雷士照明在財報中解釋稱，其他費用主要包括資產(chǎn)減值損失、出售物業(yè)、廠房、設(shè)備項目及廢料的損失以及捐贈支出。公司表示，報告期內(nèi)，其他費用同期大幅增長主要是2008年集團收購世通及全資附屬公司造成的減值損失達2.2億元。世通是指世通投資有限公司，2005年8月在英屬維爾京群島成立。為了加強節(jié)能燈項目布局，雷士照明收購了該公司及其附屬公司。

吳長江在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，世通公司減值損失是財務(wù)審計方面的要求。

這些費用的大幅增長，侵蝕了雷士照明的利潤。該公司2012年毛利只比2011年少2.1億元，但稅前利潤卻少了5.1億元。

如果費用的增長造成雷士照明的利潤無法提升，那么2012年持續(xù)兩個多月的內(nèi)斗則是公司營收下降的重要原因。

雷士照明董事會坦言，“2012年是本集團艱難的一年”。公司提到，2012年年中管理層的變動、隨之發(fā)生的集團位于重慶萬州和廣東惠州的兩家工廠，以及集團重慶辦事處的持續(xù)約兩周的停工、36家一級經(jīng)銷商暫停發(fā)放訂單更是造成業(yè)務(wù)一度中斷。

去年銷售收入35.46億/

2012年9月初，吳長江以臨時委員會負責(zé)人身份回歸雷士照明后，公司開始全力向業(yè)績沖刺，并提出了“死保年初目標(biāo)的80%”的具體任務(wù)。

雷士照明2011年實現(xiàn)銷售收入5.89億美元。按照其年初規(guī)劃，2012年的銷售目標(biāo)要在去年基礎(chǔ)上增長20%，即實現(xiàn)銷售收入7.068億美元。完成年初目標(biāo)的80%，意味著雷士照明2012年修訂后的目標(biāo)定在5.65億美元，約合人民幣35.12億元。

最終，雷士照明實現(xiàn)了35.46億元的收入，吳長江回歸后的首份成績單剛好及格。不過，吳長江對此似乎并不滿意。當(dāng)記者問及雷士照明去年的業(yè)績是否達到既定目標(biāo)時，吳長江說：“肯定沒有，去年那種情況怎么能達到？”記者又補充說是“年初目標(biāo)80%”這樣一個目標(biāo)后，吳長江才表示，“那是達到了。”

昨日，吳長江還對媒體稱，如果去年不是鬧出股東內(nèi)訌風(fēng)波，導(dǎo)致部分廠區(qū)出現(xiàn)停工情況，公司同比收入應(yīng)該可以增長20%至30%。

中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，因為有渠道經(jīng)銷商大力支持，吳長江能完成修訂后的目標(biāo)并不讓人意外。接下來，雷士照明依舊會面臨渠道和管理兩方面的挑戰(zhàn)。渠道方面，雷士照明和經(jīng)銷商捆綁太緊，一旦有部分經(jīng)銷商難以承受雷士照明高速發(fā)展所要求的銷售任務(wù)，渠道就會制約公司的發(fā)展；管理方面，現(xiàn)在吳長江和德豪潤達進行了捆綁，吳長江和閻焱等投資人的博弈有可能加深。